戰(zhàn)略營銷下的企業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-02 05:47 本頁面
【文章內容簡介】 ? （ 3）直線職能制 ? （ 1）規(guī)模經濟的獲得越來越難 ? （ 2）賣方市場向買方市場的轉變 ? （ 3）高速發(fā)展的信息技術 ? （ 4）以時間為基礎的企業(yè)競爭 ? （ 1）產品事業(yè)部結構 ? （ 2）多事業(yè)部結構 ? （ 3）矩陣式結構 本章結構 ■ 戰(zhàn)略營銷下的協(xié)同效應 ■ 戰(zhàn)略營銷與組織結構 ■ 戰(zhàn)略營銷與人力資源管理 ■ 戰(zhàn)略營銷與知識 “ 協(xié)同 ” ■ 戰(zhàn)略營銷與企業(yè)文化 戰(zhàn)略營銷與人力資源管理 ? 共識： “ 人力資源是第一資源 ” ? ? ? 演變：戰(zhàn)略營銷下的人才觀 ?人力=體力 ?人力=體力+智力 ?人即組織 戰(zhàn)略營銷與人力資源管理（續(xù)） 條件 +原則 =效益 條件 原則 效益 ? 管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標與各子系統(tǒng)、各組分目標的一致； ? 管理系統(tǒng)各項制度、規(guī)則與戰(zhàn)略目標、管理理念、組織文化的一致； ? 系統(tǒng)各組分（人）的能力與工作角色的一致； ? 各組分間在觀念、態(tài)度、目標、行動上的一致和在能力、知識、個人特質、工作角色上的互補； ? 系統(tǒng)內各組分具有知識、經驗、技能、信息的共享平臺； ? 管理系統(tǒng)必須是一個開放的系統(tǒng)，各組分必須與最新的科技、知識等保持同步發(fā)展。 ? 目標原則 ? 系統(tǒng)性原則 ? 一致性原則 ? 互補原則 ? 共享原則 ? 開放性原則 ? 滿足需求原則 ? 效益原則 ? 提升了組織緊密性和凝聚度，突出了各組分的強項和價值滿足感，減少了單個組分的培育成本，產生互補經濟性； ? 形成各組分的一專多能，擴大各子系統(tǒng)的工作范圍，減少系統(tǒng)內人員數目，從而降低人力成本，產生范圍經濟性；
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