【總結(jié)】跨國公司廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院2022級國際貿(mào)易專業(yè)第一章緒論?研究對象?研究內(nèi)容?研究視角?研究意義?研究任務(wù)1研究對象?研究跨國公司國際經(jīng)營及其影響的理論與實踐問題。國際經(jīng)營(internationalbusiness):企業(yè)跨越國界開展經(jīng)營活動。對外
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】跨國公司的概念?跨國公司的稱謂–跨國公司(TransnationalCorporations)–國際企業(yè)(InternationalBusiness)–多國公司(MultinationalCorporations)–多國企業(yè)(MultinationalEnterprise)–國際公司(企業(yè))(Internatio
【總結(jié)】跨國公司理財(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡介,曾為一家納斯達(dá)...
2025-01-17 04:49
【總結(jié)】中國跨國公司CHINAMultinationalCompany跨國公司介紹:跨國公司(TransnationalCorporation),又稱多國公司(Multi-nationalEnterprise)、國際公司(InternationalFirm)、超國家公司(SuperNationalEnterprise)等。每個國家對它
2025-05-05 22:01
【總結(jié)】2022/5/311第六章跨國公司區(qū)位第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇跨國直接投資區(qū)位,涉及到三個問題:1、為何跨國投資;2、選擇在何國家投資;3、在投資國的何地點建立投資機(jī)構(gòu)。一、跨國直接投資原因(一)產(chǎn)品周期理論——弗農(nóng),60年代提出來,主要用于解釋國際投資的空間變化。他認(rèn)
【總結(jié)】第二章跨國公司理論內(nèi)容安排(一)國際直接投資的動機(jī)(二)主流的國際直接投資理論(三)發(fā)展中國家對外直接投資理論(一)國際直接投資的動機(jī)1、市場導(dǎo)向型動機(jī)(1)突破貿(mào)易保護(hù)主義的限制;(2)提供周到及時的服務(wù);(3)接近目標(biāo)市場;(4)國內(nèi)市場飽和,尋求新的市場。(一
2025-01-17 19:52
【總結(jié)】豐田VS通用組長:王濤組員:高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司(自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市
2025-01-10 03:24
【總結(jié)】1第四章跨國公司對外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會投資環(huán)境分析與投資決策會運用國外投資項目的可行性研究掌握國外投資的評估方法了解國外投資保證和保險制?思考跨國公司是如何進(jìn)行可行性研究的
【總結(jié)】跨國公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價有一集團(tuán)公司的4個分公司分別分布在甲乙丙丁四個國家。這4個國家公司所得稅稅率70%,60%,40%和30%,甲國的分公司為乙國的提供加工原料。甲國分公司以10萬元的價格收購了100噸原料,按20%的利潤計算,應(yīng)該以12萬元的價格轉(zhuǎn)售給乙國分公司,然后再由乙國分公司加工后以50萬元
2025-08-05 17:16
【總結(jié)】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績效評估4.國際企業(yè)人員管理的報酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔1
2025-02-23 23:56
【總結(jié)】專題三國際直接投資和跨國公司中國為什么還要引進(jìn)外資??央行公布的到2021年6月外匯儲備是,加上香港金管局同期統(tǒng)計的1220億美元,共是。?思考:我國有如此巨額的外匯儲備,為什么還要引進(jìn)外資?跨國公司為什么要進(jìn)入中國??外資進(jìn)入中國有三個階段:?1979~1986:設(shè)立深圳、珠海、汕頭和廈門為
2025-05-10 16:06
【總結(jié)】第一章跨國公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨,他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會引起汽油漲價,是應(yīng)該買輛德國的小汽車呢,還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時,他有些猶豫:是用荷蘭的電須刀,還是用英國的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展,但是木材在漲價,因為政府迫
【總結(jié)】第四章思考題1.跨國公司為什么要全球化?全球化會帶來什么利益?2.什么是本土化?為什么說跨國公司的本土化壓力越來越大?3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第
【總結(jié)】第三章跨國公司第一節(jié)跨國公司概述第二節(jié)跨國公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國公司的組織管理第四節(jié)跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司概述?跨國公司是指發(fā)達(dá)國家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營活動的國際企業(yè)組織形式??鐕?/span>
【總結(jié)】第五節(jié)跨國公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財務(wù)風(fēng)險管理(政治風(fēng)險、籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、外匯風(fēng)險)籌資管理(方式更多,渠道更廣)投資管理(短期投資和長期投資)營運資金管理(存量和流量管理)納稅管理(加強(qiáng)稅務(wù)籌劃)第五節(jié)跨國公司財務(wù)管理的目標(biāo)?利潤最大化優(yōu)點:利潤
2025-05-05 22:15