商品推廣培訓體系ppt(編輯修改稿)
2025-02-01 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好各項推廣服務工作。 商品推廣培訓 各崗位職能 獎勵、考核主管 目標是通過對新開發(fā)的高毛利商品實行提成獎勵的制度和其它激勵措施的制定和推行，最大限度的調(diào)動員工積極性，充分發(fā)揮已有連鎖店的作用，實現(xiàn)銷售額和毛利率的雙提高 ,增強企業(yè)核心競爭力 . 制定獎勵考核管理制度 制定對店長店員的新推廣產(chǎn)品的毛利提成及綜合獎勵辦法 制定對各采購部門新產(chǎn)品推廣的毛利提成辦法 定期按照獎勵辦法進行考核 根據(jù)考核定出獎懲措施，即確定兌現(xiàn)金額并組織實施。 制定并監(jiān)督執(zhí)行推廣開發(fā)部的各項管理規(guī)定 商品推廣培訓 各崗位職能 協(xié)調(diào)員職責 為培訓講師收集有關(guān)資料提供幫助 對培訓教材中有關(guān)本部門的內(nèi)容提出意見或建議 及時提供新商品信息 制定和提報各部門新商品推廣計劃 商品推廣培訓 各崗位職能 供應商管理員 制定供應商管理制度 對供應商綜合考評，進行分類管理（ ABC分類） 對供應商檔案及與供應商的合同、談判記錄、定單等有關(guān) 供應商資料進行整理存檔。 按季制定對應各類供應商的新商品引進計劃。 接受開發(fā)和培訓負責人的領導，做好其交代的工作。 負責搜集
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1