【總結】例采用BP網絡映射下圖曲線規(guī)律。分析:這是X到Y的映射問題,網絡采用單輸入輸出節(jié)點,設一個中間隱層隱層先考慮4個節(jié)點,即1——4——1BP網絡結構。按表中數據開始進行學習:由于則W1i=w1i(0)=[]T對y6d6進行精度判斷,未達精度要求繼續(xù)誤差反傳訓練。按表中數
2025-01-05 07:11
【總結】(二)周圍神經系統(tǒng)的膠質細胞1.Schwann細胞(Schwanncell):神經膜細胞(neurilemmalcell)三、神經膠質細胞1.Schwanncell(二)周圍神經系統(tǒng)的膠質細胞形成髓鞘、神經膜;分泌神經營養(yǎng)因子;參與神經纖維的再生。2.衛(wèi)星細胞(satelli
2025-01-04 16:17
【總結】神經影像學介紹神經影像學分類?結構影像學–超聲–X光相–CT–MRI–腦脊液影像–血管造影?功能影像學–SPECT–PET–MRS–DW、PW–fMRI超聲學的原理?B超:超聲探頭發(fā)出的超聲聲束通過組織的不同界面部
2025-01-05 15:22
【總結】1人體解剖學HumanAnatomy恩施衛(wèi)校人體解剖學教研室2第十八章周圍神經系統(tǒng)神經系統(tǒng)第一節(jié)脊神經第二節(jié)腦神經第三節(jié)內臟神經系統(tǒng)一、內臟運動神經二、內臟感覺神經三、牽涉性痛四、一些重要器官的神經支配3
2025-01-05 05:57
【總結】第二章神經肌肉組織一般特征第一節(jié)細胞的跨膜物質轉運和信號轉導細胞是人體的最基本結構單位。體內所有的生理功能和生化反應都是在細胞及其產物的物質基礎上進行的。核核仁核漿胞漿核膜細胞膜一)膜的化學組成和分子結構一細胞膜的基本結構?脂質雙分子層–磷脂
2025-01-05 15:51
【總結】?目的要求:掌握神經元的功能、突觸傳遞和反射活動規(guī)律等基礎內容。了解神經系統(tǒng)的感覺功能、對軀體運動的調節(jié)。了解植物性神經系統(tǒng)的功能特點以及高級神經活動。第九章神經系統(tǒng)神經系統(tǒng)腦(延腦、橋腦、中腦、間腦、小腦、大腦)脊髓周圍神經按解剖部位
2025-01-05 15:23
【總結】第二節(jié)顳下頜關節(jié)人體最復雜的關節(jié)之一咀嚼壓力,穩(wěn)定,咀嚼運動,語言,表情,靈活,一.顳下頜關節(jié)的組成(一)下頜骨髁突位置:形態(tài):橢圓形,前后徑短,內外徑長,水平軸:延長線角度
2025-01-05 15:12
【總結】自主神經系統(tǒng)的結構與機能TheAutonomicNervousSystem饒志仁2022年11月一、自主神經系統(tǒng)包括3部分:1.交感神經系統(tǒng)TheSympatheticNervousS
2025-05-26 00:10
【總結】神經系統(tǒng)概述一、神經系統(tǒng)的區(qū)分神經系統(tǒng)中樞神經系統(tǒng)周圍神經系統(tǒng)腦脊髓腦神經(12對)脊神經(31對)周圍神經系統(tǒng)軀體神經內臟神經感覺神經運動神經感覺神經運動神經交感神經副交感神經一、神經系統(tǒng)的區(qū)分神經系統(tǒng)中樞神經系統(tǒng)周圍神經系統(tǒng)
2025-05-28 01:21
【總結】電氣設備安裝工第八章組織管理了解安裝企業(yè)內部班組管理的基本知識,會成本分析和班組經濟核算,制定班組作業(yè)計劃。掌握全面質量管理的含義、基本觀點、內容和貫徹質量管理方針的基本要求,重點掌握全面質量管理的基本方法。了解QC小組(質量管理小組)的特點、作用、組建以及QC小組活動開展的一般程序、小組活動的評價等。第八章組織管理第一節(jié)班
2025-01-10 04:20
【總結】PublicAdministration 第六章第六章行政組織行行政政管管理理學學PublicAdministration第六章行政組織主講內容:一、行政組織概述二、韋伯的官僚制組織理論三、當代中國行政組織及改革
2025-05-12 13:06
【總結】第六章組織行為?第一節(jié)組織的基礎知識?第二節(jié)組織結構與組織設計?第三節(jié)組織的變革與發(fā)展第一節(jié)組織的基礎知識?一、組織的含義?組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,互相結合。確定職位,明確“責權利”關系,分工合作,協(xié)調行動的人工系統(tǒng)及其運轉過程。注意:1、目標是組織存在和組織活動的前提2、組
2025-05-12 12:50
【總結】第六章組織理論第一節(jié)組織的有關概念組織是管理的一項重要職能,組織職能要求組織中的每個管理人員都參與建設,發(fā)展和維持好工作中的各種關系,以達到組織的目標。為了建立起一個合理、健全的組織結構,管理者必須有效的開展組織工作。第一節(jié)組織的有關概念一、組織的含義:(名詞)組織是由兩個或兩個以上的個
2025-05-12 12:47
【總結】1第2章企業(yè)組織第一節(jié)導論一、企業(yè)組織概述從狹義上講,組織職能是指建立組織體系的工作過程;從廣義上講,組織職能是指從工作目標與組織體系的建立,到組織的運行,工作目標的實現(xiàn)的全部工作過程。2?其主要內容包括:?(1)企業(yè)組織的設計?
2025-05-12 05:42
【總結】管理學肖艷霞1Theme擰成一股繩的力量管理學肖艷霞2第四章組織職能ORGANIZING目的和要求學習完本章后,應該能夠:定義組織結構;確定勞動分工的優(yōu)缺點;區(qū)分授
2025-05-12 12:52