管理咨詢-營銷咨詢新理念(編輯修改稿)
2025-07-06 14:11 本頁面
【文章內容簡介】 的核心概念 ? 整體營銷 ? 顧客／消費者 ? 競爭 ? 服務 ? 市場策劃 ? 營銷信息系統(tǒng) ? 營銷組織 ? 營銷執(zhí)行 ? 營銷診斷 ? 營銷管理技巧 營銷診斷方法體系 突破式改善 ? 冷靜而超然地觀察現有方式 ? 詳細考察組織的系統(tǒng)和能力 ? 描述未來，界定理想狀態(tài) ? 確認所需的行動，計劃如何成功地完成，并選擇有限順序 ? 動員資源并開始啟動 ? 領導者的角色從決策者轉為評審者 ? 組織學會如何改善，并能運用于未來 理想化設計法 ? 假設你的產品、服務、系統(tǒng)和流程都剛剛被摧毀了，剩下的只是組織的目的和員工所擁有的知識、經驗和想象力 ? 你的挑戰(zhàn)不是重建，而是新建一套全新的產品、服務、系統(tǒng)和流程 ? 追問目標性問題 ? 遵循限制條件：技術上可行、可運作、行得通 營銷診斷程序 1. 市場診斷 2. 競爭者診斷 3. 內部診斷 4. 相關環(huán)節(jié)診斷 5. 綜合診斷 市場診斷 ? 顧客 ? 市場容量 ? 市場增長率 ? MIS 競爭者診斷 ? 直接競爭者 ? 間接競爭者 ? 定位 內部診斷 ? 診斷重點 ? 診斷難點 內部診斷 ? 營銷戰(zhàn)略與目標 ? 營銷計劃 ? 營銷制度與政策 ? 營銷組織 ? 顧客關系 ? 營銷執(zhí)行 內部診斷 ? 產品策略 ? 價格策略 ? 分銷渠道策略 ? 推廣策略 相關環(huán)節(jié)診斷 ? 企業(yè)文化 ? 領導重視程度 ? 平行部門 ? 員工心態(tài)與素質 綜合診斷 ? SWOT ? 優(yōu)勢 ? 劣勢 ? 威脅 ? 機會 對策的產生與提出 ? 診斷不是目的 ? 串聯(lián)電路效應（生子效應） ? 系統(tǒng)觀念 ? 適當的后路 項目建議書（ Proposal） ? 目錄 ? 導言 ? 項目目的 ? 項目收益 ? 初步計劃 ? 項目日程安排 ? 進展匯報方式 ? 費用縱覽 ? 項目主持人及其資歷
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