企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢(xún)的特點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢(xún)的特點(diǎn)（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的含義（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)（四）企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的地位和特點(diǎn)（五）企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的基本程序一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢(xún)的特點(diǎn)?核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義核心競(jìng)爭(zhēng)力(Corepetence)，又稱(chēng)核心能力。

2025-01-18 23:37

某咨詢(xún)公司企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?北京貝瑞管理咨詢(xún)有限公司3/23/20231研究思路??(外部/內(nèi)部)?????：企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級(jí)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??3/23/20232?主要參考書(shū)目：?希特等:

2025-02-12 09:49

某咨詢(xún)公司企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)策略和步驟培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中消研公司企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的策略和步驟目錄?戰(zhàn)略管理?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略思考的核心問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的

2025-05-21 09:05

某著名咨詢(xún)公司戰(zhàn)略研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略研究北大縱橫中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象-習(xí)慣于流浪?流浪漢現(xiàn)象-不可再流浪?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個(gè)人意志代替戰(zhàn)略?不變應(yīng)萬(wàn)變現(xiàn)象?航母情結(jié)現(xiàn)象?舊瓶裝新酒現(xiàn)象?趕鴨子上架現(xiàn)象?見(jiàn)異思遷現(xiàn)象?

2025-01-01 22:00

某咨詢(xún)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-04 20:28

企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、動(dòng)因、實(shí)施條件以及原則，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略插入知識(shí)：?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出。?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種，作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成

2025-01-10 05:50

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)手冊(cè)(ppt98頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶(hù)）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。5/12/202

2025-01-13 18:33

aa咨詢(xún)-企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北斗社區(qū)北斗社區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b北斗社區(qū)議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略北斗社區(qū)總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素北斗社區(qū)“強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)

2025-01-18 06:17

基于變革環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于變革環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略研究——————邊緣競(jìng)爭(zhēng)研究框架?研究的背景?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?含義?幾個(gè)基本概念?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的要素?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)?邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，

2025-05-22 18:15

決策咨詢(xún)系統(tǒng)之管理戰(zhàn)略研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問(wèn)決策咨詢(xún)系統(tǒng)之APPTDC——管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2005年02月23日●鏈接版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶(hù)：您好！春節(jié)后的第一期《管理決策》和您見(jiàn)面了！我代表亞太博宇公司全體員

2025-05-14 22:43

決策咨詢(xún)系統(tǒng)之-管理戰(zhàn)略研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問(wèn)決策咨詢(xún)系統(tǒng)之APPTDC——管理戰(zhàn)略研究報(bào)告2004年11月17日●電子版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶(hù)：您好！衷心感謝您對(duì)亞博事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)注和對(duì)亞博研究的長(zhǎng)期支持。在多

2025-05-14 22:43

某咨詢(xún)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)管理教材(ppt96)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-04 20:29

某咨詢(xún)公司戰(zhàn)略研究分析論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京交通大學(xué)課程論文環(huán)境咨詢(xún)公司戰(zhàn)略研究分析——戰(zhàn)略管理課程論文二零一三年六月目錄第一章全球咨詢(xún)行業(yè)概況（周雪原） 1國(guó)際咨詢(xún)業(yè)概述 2 2 3國(guó)內(nèi)咨詢(xún)業(yè)概述 5 6 9第二章環(huán)境咨詢(xún)行業(yè)概況（梁旭） 12國(guó)內(nèi)咨詢(xún)行業(yè)現(xiàn)狀 12 12劣勢(shì) 13

2025-06-28 14:49

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)大會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鄭文正簡(jiǎn)介：中國(guó)著名區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專(zhuān)家,中國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與區(qū)域政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)百家名牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性咨詢(xún)師,中國(guó)投資協(xié)會(huì)民營(yíng)投資委員會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員,北大,清華,復(fù)旦,中山等十大名校特聘客座教授,香港大國(guó)戰(zhàn)略投資集團(tuán)董事局副主席,香港亞太經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

2025-01-19 00:20

某咨詢(xún)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷(xiāo)售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)（總部，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)），分權(quán)、集權(quán)，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍：按營(yíng)銷(xiāo)人員（銷(xiāo)售與市場(chǎng)）、技術(shù)人員（專(zhuān)門(mén)研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)），教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成，市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)（主要客戶(hù)，主要產(chǎn)品，最大的盈利點(diǎn)在哪）?政府關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系（有無(wú)特殊共同利益結(jié)合）?形象

2025-01-04 20:45

管理咨詢(xún)第五講--企業(yè)戰(zhàn)略研究與咨詢(xún)(文件)

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