企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展實戰(zhàn)咨詢大會(編輯修改稿)
2025-02-06 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資源優(yōu)化整合關(guān)系 特殊時期經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策 金融危機過后的企業(yè)耐挫能力 —— 可持續(xù)發(fā)展要素： 影響企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)文化要素 普惠經(jīng)營哲學(xué)在外兼容上的獲益性 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略愿景對人才的激勵 危機過后的免疫力與應(yīng)對危機能力 可持續(xù)發(fā)展中科學(xué)外循環(huán)的生態(tài)鏈 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)外循環(huán) 企業(yè)管理咨詢服務(wù)的實戰(zhàn)應(yīng)用 ——務(wù)實科學(xué) 本土咨詢業(yè)發(fā)展與問題： 企業(yè)管理與環(huán)境適應(yīng)性發(fā)展的缺氧現(xiàn)象 了解、理解、化解問題的方法與策略性 外腦外掛與外腦植入對系統(tǒng)的利弊關(guān)系 態(tài)度、角度、深度是咨詢服務(wù)成敗關(guān)鍵 管理科學(xué)與企業(yè)外腦內(nèi)用實踐 ? 科學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)營管理與戰(zhàn)略柔性 —— 中小企業(yè)個案分析： 我們對某漁業(yè)集團戰(zhàn)略咨詢的成功分析 危機管理與科學(xué)應(yīng)對看企業(yè)戰(zhàn)略柔性 科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)進步與成長 中小企業(yè)發(fā)展迫切需要管理科學(xué)研究成果 管理科學(xué)研究與中小企業(yè)發(fā)展 金融危機影響企業(yè)的問題分析 ? 金融危機影響最大的實體類企業(yè) —— 浙粵企業(yè) 案例解析： 銷售渠道的單一性問題 產(chǎn)品附加值與市場可控性問題 外貿(mào)短單和采購商的選擇問題 外轉(zhuǎn)內(nèi)企業(yè)的營銷深度問題 內(nèi)需市場品牌定位問題 有效的成本控制與競爭優(yōu)勢問題 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的民營中小企業(yè) —— 樂觀態(tài)度與理智應(yīng)對： 積極的戰(zhàn)略準備與增長機會的獲取 創(chuàng)新變革的時機與動力 中國缺少優(yōu)秀、實戰(zhàn)、科學(xué)的管理咨詢機構(gòu) 轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行企業(yè)專業(yè)化與多元化分析 機遇與挑戰(zhàn)
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