木門行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告-資料下載頁

【摘要】-8-木門行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告《2009-2012年木門行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》內(nèi)容介紹： 　　木門市場在中國門窗業(yè)一直占有很重要的位置，我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算，門的面積約占10%，再以木門約占2/3來推算，每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。而我國目前實有木門生產(chǎn)能力尚不到50萬噸

2025-03-23 09:16

某咨詢創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。（1）產(chǎn)品成功?企業(yè)成功（2）企業(yè)家個人的成功

2025-02-21 12:05

某咨詢創(chuàng)業(yè)_企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒彭劍鋒和君創(chuàng)業(yè)中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。（1）產(chǎn)品成功?企業(yè)成功（2）企業(yè)家個人的成功

2025-02-21 12:05

軟件行業(yè)商業(yè)分析及企業(yè)戰(zhàn)略咨詢方案-資料下載頁

【摘要】1軟件行業(yè)商業(yè)分析及企業(yè)戰(zhàn)略咨詢方案2內(nèi)容提要1.商業(yè)景觀分析世界和中國軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)集成服務(wù)市場的機(jī)會XX軟件內(nèi)部分析2.公司發(fā)展戰(zhàn)略表述附錄：附錄一石油專用軟件競爭對手分析附錄二XX軟件公司組織結(jié)構(gòu)建議3世界和中國軟件和

2025-01-22 01:28

基于變革環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略研究——邊緣競爭-資料下載頁

【摘要】基于變革環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略研究——————邊緣競爭天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632研究框架?研究的背景?邊緣競爭戰(zhàn)略?含義?幾個基本概念?邊緣競爭戰(zhàn)略的特征?邊緣競爭戰(zhàn)略的要素?邊緣競爭戰(zhàn)略的開發(fā)

2025-01-16 22:55

企業(yè)管理咨詢第三講--咨詢營銷與咨詢項目獲取(ppt20)-咨詢報告-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講咨詢營銷與咨詢項目獲取中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒關(guān)鍵思考點?咨詢營銷的關(guān)鍵是什么？咨詢公司如何進(jìn)行咨詢營銷？?如何與客戶接觸？如何創(chuàng)造機(jī)會開發(fā)目標(biāo)客戶？?如何了解并創(chuàng)造客戶的需求？如何讓客戶接受并確認(rèn)您的咨詢服務(wù)？?如何

2025-08-08 17:37

某咨詢—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【摘要】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)（總部，營銷網(wǎng)絡(luò)），分權(quán)、集權(quán)，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術(shù)人員（專門研發(fā)與運(yùn)作分開），教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關(guān)系，客戶關(guān)系（有無特殊共同利益結(jié)合）?形象

2025-01-04 20:05

企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章-資料下載頁

【摘要】第五章動態(tài)競爭戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、不同行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略(1)分散行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略(2)新興行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略(3)成熟行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略(4)衰退行業(yè)中的競爭戰(zhàn)略二、不同市場競爭地位下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略(1)市場主導(dǎo)者戰(zhàn)略(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(3)市場跟隨者戰(zhàn)略(4)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)

2025-01-25 20:04

某咨詢企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-04 20:44

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第五章)-資料下載頁

【摘要】公司戰(zhàn)略（1）穩(wěn)定戰(zhàn)略（2）發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略；?縱向一體化戰(zhàn)略；?多樣化戰(zhàn)略。（3）防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略；?調(diào)整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略；?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識點：1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150

2025-01-19 00:08

創(chuàng)新科技管理咨詢--企業(yè)戰(zhàn)略并購與創(chuàng)業(yè)投資策略-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略并購與創(chuàng)業(yè)投資策略天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632要目一、急速下滑的全球創(chuàng)業(yè)投資二、VC復(fù)蘇有賴于股市的逆轉(zhuǎn)及科技產(chǎn)業(yè)的突進(jìn)三、流動性瓶頸使VC陷入兩難境地天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632

2024-10-19 12:01

企業(yè)戰(zhàn)略研究專員崗位職務(wù)描述-資料下載頁

【摘要】1/2職位說明書——戰(zhàn)略研究專員基本情況職位名稱戰(zhàn)略研究專員職位編號ZL01所屬部門戰(zhàn)略研發(fā)中心直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃，為職能戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持工作職責(zé)1.研究、參與草擬公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，支持公司各種職能戰(zhàn)略制訂2.承擔(dān)重大戰(zhàn)略課題研究3.參與公司投

2025-06-24 20:15

某咨詢_企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【摘要】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)（總部，營銷網(wǎng)絡(luò)），分權(quán)、集權(quán)，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術(shù)人員（專門研發(fā)與運(yùn)作分開），教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關(guān)系，客戶關(guān)系（有無特殊共同利益結(jié)合）?形象

2025-02-08 20:08

某咨詢－企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)0-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-04 21:57

某咨詢企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)96頁-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-02-15 13:55

管理咨詢第五講--企業(yè)戰(zhàn)略研究與咨詢(更新版)

管理咨詢第五講--企業(yè)戰(zhàn)略研究與咨詢(專業(yè)版)

管理咨詢第五講--企業(yè)戰(zhàn)略研究與咨詢(留存版)

管理咨詢第五講--企業(yè)戰(zhàn)略研究與咨詢-文庫吧