【總結(jié)】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場文明高效活躍
2025-04-14 10:30
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)講義第一講■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡稱5S。5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣
2025-04-14 10:20
【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位;1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位;同年受聘于沈陽藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長;1996年回北大攻讀博士學(xué)位;1999年獲得學(xué)位后,繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士后研究
2025-08-09 13:53
【總結(jié)】公司內(nèi)部學(xué)習(xí)資料5S管理?培訓(xùn)教材?編制:生產(chǎn)部/2023/05/101前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成
2024-12-31 14:44
【總結(jié)】2021/11/101戰(zhàn)略管理講義2021年鄭州MBA班學(xué)生版主講人:西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授樊耘教授2021/11/1022021/11/103內(nèi)容安排(一)-學(xué)會(huì)正確的提出問題(二)-米勒啤酒6.情景模一(三)-市場規(guī)則的形成8.案例分析(四)獎(jiǎng)
2024-10-19 01:40
2025-04-18 07:13
【總結(jié)】管理學(xué)主講宋加升導(dǎo)論-走向21世紀(jì)的管理學(xué)管理活動(dòng)自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時(shí)管理思想也就逐步產(chǎn)生。事實(shí)上,無論是在東方還是在西方,我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述。如果我們以泰羅()的名著《科學(xué)管理原理》(1911年
2025-04-13 22:58
【總結(jié)】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對(duì)一個(gè)組織的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對(duì)象:第一節(jié)人、財(cái)、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗(yàn)定性三、管理的特點(diǎn):1、實(shí)踐性:a)
2025-08-09 20:59
【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個(gè)組織,無論過去如何成功,都
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】現(xiàn)場流程目錄:1、流程表2、現(xiàn)場接待流程3、餐前酒會(huì)流程4、嘉賓入場流程5、舞臺(tái)流程6、餐中服務(wù)流程7、環(huán)境布置晚宴流程表:18:00-19:00簽到/餐前酒會(huì)60分鐘19:00-19:10嘉賓入場10分鐘
2025-02-19 13:37
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【總結(jié)】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關(guān)系第三講5S的推進(jìn)要點(diǎn)第四講5S的推進(jìn)原理第五講5S推進(jìn)組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現(xiàn)手法附錄1:5S項(xiàng)目問與答附錄2:
2025-01-04 08:01
【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義員工培訓(xùn)知識(shí)講座(八)樊尊安深圳市虹遠(yuǎn)通信有限責(zé)任公司質(zhì)量管理部5S基礎(chǔ)理論?5S?????50個(gè)問與答5S?5S就
2025-07-29 20:02
【總結(jié)】主講:張英奎教授第一章管理與管理學(xué)4學(xué)時(shí)第二章管理的哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史4學(xué)時(shí)第三章計(jì)劃4學(xué)時(shí)第四章決策6學(xué)時(shí)第五章組織工作4學(xué)時(shí)章節(jié)設(shè)置
2024-10-16 03:16
【總結(jié)】5S管理上海品冠塑膠工業(yè)有限公司上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人上海品冠塑膠工業(yè)有限公司5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S
2025-01-19 19:15