【總結(jié)】1第七章決策及其過(guò)程?一、決策的一般原理?二、決策過(guò)程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42
【總結(jié)】1第四章決策及其過(guò)程?一、決策的一般原理?二、決策過(guò)程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
【總結(jié)】第七章激勵(lì)與溝通第一節(jié)激勵(lì)理論第二節(jié)激勵(lì)原則與激勵(lì)方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵(lì)理論?需要、動(dòng)機(jī)與行為?激勵(lì)及其作用?早期激勵(lì)理論?當(dāng)代激勵(lì)理論?激勵(lì)理論的整合一、需要、動(dòng)機(jī)與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過(guò)程,是一種不足之感。指人對(duì)于
2025-01-10 08:13
【總結(jié)】第一節(jié)成本計(jì)算概述一、成本計(jì)算的定義二、成本計(jì)算的內(nèi)容三、成本計(jì)算的作用成本計(jì)算的定義◆成本是屬于價(jià)值的范疇,是新增(或已耗)資產(chǎn)價(jià)值的組成部分。新增資產(chǎn):新生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。已耗資產(chǎn):在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的物資。資產(chǎn)價(jià)值:C+V+MC已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料(生產(chǎn)工具和材料)
2024-10-16 21:53
【總結(jié)】2022/2/6第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/6
2025-01-10 23:17
【總結(jié)】2022年3月13日星期日第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)入案例世界上哪個(gè)皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬(wàn)梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內(nèi)容概述1規(guī)劃質(zhì)量2實(shí)施質(zhì)量保證3
2025-02-21 21:00
【總結(jié)】第七章長(zhǎng)期投資決策本章主要內(nèi)容:?投資的概念?貨幣的時(shí)間價(jià)值?現(xiàn)金流量的估計(jì)?資金成本的估計(jì)?投資方案的評(píng)價(jià)方法如果企業(yè)資產(chǎn)的收益(現(xiàn)金流量)持續(xù)到一年以上,那么購(gòu)買這些資產(chǎn)時(shí)就要進(jìn)行長(zhǎng)期投資分析。(資本預(yù)算)第一節(jié)投資概念及其決策過(guò)程一、什么是投資
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】公司的治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)的意義在于通過(guò)合理分配公司的權(quán)力資源,不斷完善公司管理運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督控制的權(quán)力配置系統(tǒng),促進(jìn)其良性運(yùn)轉(zhuǎn),以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排,以股東與經(jīng)營(yíng)者分離、分離和整合為基礎(chǔ),將公司的組織機(jī)構(gòu)間的權(quán)利、利益、責(zé)任規(guī)范的連接起來(lái)。
2025-01-04 21:36
【總結(jié)】第七章籌資決策籌資概論權(quán)益性資本的籌集負(fù)債性資本的籌集第一節(jié)籌資概論?籌資渠道?籌資方式第一節(jié)籌資概論籌資渠道?(一)國(guó)家財(cái)政資金?(二)銀行信貸資金?(三)非銀行金融機(jī)構(gòu)資金?(四)其他企業(yè)單位資金?(五)民間資金?(六)企業(yè)自流
2024-10-16 21:46
【總結(jié)】第三章公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)(ManagementStructure)是指公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及其權(quán)力配置,又可稱為公司治理結(jié)構(gòu)(CorporateGovernanceStructure),世界各國(guó)主要有二種模式:?jiǎn)螌又疲╫ne-tiersystem)與雙層制(two-tiersystem),其中后者又可分為兩種不同
2025-05-12 06:40
【總結(jié)】《護(hù)理管理學(xué)》第七章護(hù)理管理中的激勵(lì)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握:激勵(lì)、激勵(lì)的原則熟悉:1、激勵(lì)的模式2、內(nèi)容型激勵(lì)理論、行為改造型理論、過(guò)程型激勵(lì)理論第一節(jié)激勵(lì)概述一、激勵(lì)的概念激勵(lì):利用外部誘因調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,引發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過(guò)程。二、激勵(lì)的模式
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】?????針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為籌劃和組織餐飲產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷活動(dòng)而設(shè)立的專業(yè)性業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)?⑴精簡(jiǎn)與效率相統(tǒng)一的原則?⑵專業(yè)化和自動(dòng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則?⑶權(quán)力和責(zé)任相適應(yīng)的原則?⑴餐廳類型的多少?⑵餐廳接待能力的大小?⑶企業(yè)餐飲經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化程度
2025-01-12 17:48
【總結(jié)】第八章學(xué)校組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)與管理系主任、教授、博士趙敏教授第一節(jié)、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的含義一、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的含義?定義:一般地說(shuō),是指按照學(xué)校一定的工作任務(wù)和目標(biāo),將組織成員按不同的工作性質(zhì)、職務(wù)、崗位組合起來(lái),形成層次恰當(dāng),結(jié)構(gòu)合理的有機(jī)整體。?廣義:一切正式的行政、業(yè)務(wù)國(guó)、政治、群眾等組
2025-01-22 00:48
【總結(jié)】1第七章網(wǎng)絡(luò)銀行與支付?網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生與發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)銀行的功能與特征?網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制與經(jīng)營(yíng)管理?網(wǎng)上電子支付系統(tǒng)學(xué)習(xí)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)生和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的含義網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)生和發(fā)展的客觀基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與影響網(wǎng)絡(luò)銀行(或稱網(wǎng)上銀行、電子銀行、
2025-01-19 16:04
【總結(jié)】第七章正交試驗(yàn)第一節(jié)正交試驗(yàn)法和正交表一、正交試驗(yàn)法1、正交試驗(yàn)法優(yōu)點(diǎn)正交試驗(yàn)法,也稱為正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法,就是一種多快好省地安排和分析多因素試驗(yàn)的科學(xué)方法。它是應(yīng)用正交性原理,從大量的試驗(yàn)中挑選適量的具有代表性、典型性的試驗(yàn)點(diǎn),根據(jù)“正交表”來(lái)合理安排試驗(yàn)的一種科學(xué)方法。正交
2025-01-18 09:57