[管理學]員工入職引導人培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-31 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 23 友善的歡迎 ? 對新進員工，要有誠摯友善的態(tài)度 ? 使他感到你很高興加入你的行列，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手 ? 對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他 E網(wǎng) 2021/11/10 24 與新進人員交朋友 ? 以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工 ， 可使其克服許多工作之初的不適應與困難 ， 如此可降低因不適應環(huán)境而造成的離職率 。 ? 無論新員工有任何問題，首先想到的應該是你，這是你應該做的。 E網(wǎng) 2021/11/10 25 使新進人員對工作滿意 ? 最好能在剛開始時就使新進員工對工作表示稱心。這并不是說故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有個良好的印象。 E網(wǎng) 2021/11/10 26 討論 : ? 回憶一些當你自己是新進人員時的經(jīng)驗 。 你對工作困惑過嗎 ？ 你能很快地進入工作狀態(tài)嗎 ？ ? 回憶你自己最初的印象 ， 回憶那時你是如何感覺 ， 以你的感覺為經(jīng)驗 ， 在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們 。 E網(wǎng) 2021/11/10 27 小結(jié)： 用熱情去感染就職員工 和新員工交朋友 用經(jīng)驗去指導新員工 E網(wǎng) 2021/11/10 28 過渡： ? 現(xiàn)在我們了解了新員工的期望，會發(fā)生的問題及如何讓員工滿意，那么我們應該以什么為引導標準呢？我們的原則是什么？ E網(wǎng) 2021/11/10 29 四、指導原則，你的作用 熱情原則 周到原則 實效原則 求是原則 E網(wǎng) 2021/11/10 30 熱情原則 友善的歡迎 做新進員工的朋友 E網(wǎng) 2021/11/10 31 周到原則 ? 要求入職引導人處處為新入職員工考慮到可能會發(fā)生的問題，避免其發(fā)生 .使新入職人員能感覺到工作氛圍的舒暢 E網(wǎng) 2021/11/10 32 游戲： ? 我告訴過他呀！ E網(wǎng) 2021/11/10 33 實效原則 ? 在公司的政策和法規(guī)的講解中要對其關心的問題做仔細說明 E網(wǎng) 2021/11/10 34 l 以下政策需仔細說明 發(fā)薪方法 升遷政策 安全法則 休假規(guī)章 工作時間及輪值規(guī)則 員工福利措施 曠工處分辦法 E網(wǎng) 202
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