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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]人力資源管理(1)(編輯修改稿)

2025-01-31 18:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司的培訓(xùn) ? 每年每位員工至少要接受 40小時 與工作有關(guān)的學(xué)習(xí)。內(nèi)容主要包括:新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)及海外培訓(xùn)等。 ? 積極推廣 電子學(xué)習(xí) (elearning),每個員工每年要通過電子學(xué)習(xí)自學(xué) 8個小時 。 ? 摩托羅拉大學(xué) (MU- Motorola University)是一所摩托羅拉內(nèi)部專門設(shè)臵的、為各事業(yè)部、客戶、員工及合作伙伴設(shè)立的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 2021/11/10 llj 19 內(nèi)部培訓(xùn)教師師資網(wǎng)絡(luò) 可隨時調(diào)用的外部師資隊伍 利用案例進(jìn)行員工培訓(xùn) 對所有可以授課的人員進(jìn)行教師資格認(rèn)定,持證上崗建立內(nèi)部培訓(xùn)管理員網(wǎng)絡(luò)、市場鏈索酬索賠機(jī)制和培訓(xùn)工作考核機(jī)制 以青島海洋大學(xué)海爾經(jīng)貿(mào)學(xué)院為依托,與國內(nèi)外 20余家大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)及國際知名企業(yè)近百名專家建立外部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò) 在引入國內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)和管理經(jīng)驗同時,將海爾先進(jìn)的管理經(jīng)驗編寫成案例庫,成為海爾內(nèi)部員工培訓(xùn)的案例,達(dá)到了資源共享。 海爾公司的培訓(xùn)體系 2021/11/10 llj 20 培訓(xùn)實踐中心 海爾大學(xué) 海爾集團(tuán)除重視“即時”培訓(xùn)外,更重視對員工的“脫產(chǎn)”培訓(xùn)。在海爾的每個單位,幾乎都有一個小型的培訓(xùn)實踐中心,員工可以在此完成諸多在生產(chǎn)線上工作。 海爾大學(xué)擁有各類教室 12間,可同時容納 500人學(xué)習(xí),有多媒體語音室、可供遠(yuǎn)程培訓(xùn)的計算機(jī)等。 海爾國際培訓(xùn)中心第一期工程 2021年底已投入使用,該中心擬與國際知名的教育管理機(jī)構(gòu)合作,舉辦系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)與國際學(xué)術(shù)交流,辦成一座國際化的人才培訓(xùn)基地。 海爾公司的培訓(xùn)體系(續(xù)) 2021/11/10 llj 21 四、員工培訓(xùn)的新趨勢 ? 培訓(xùn)的目的: 更注重團(tuán)隊精神 ? 培訓(xùn)的組織: 轉(zhuǎn)向虛擬化和更多采用新技術(shù) ? 培訓(xùn)效果: 注重對培訓(xùn)效果的評估和對培訓(xùn)模式的再設(shè)計 ? 培訓(xùn)模式: 更傾向于聯(lián)合辦學(xué) 2021/11/10 llj 22 培訓(xùn)的目的:更注重團(tuán)隊精神 培訓(xùn)的目的比以往更加廣泛,除了新員工上崗引導(dǎo)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)之外,培訓(xùn)的目的更注重企業(yè)文化、團(tuán)隊精神、協(xié)作能力、溝通技巧等。 團(tuán)隊精神 團(tuán)隊目標(biāo) 奉獻(xiàn)精神 培訓(xùn)目的 協(xié)作能力 配合默契 參與管理 企業(yè)文化 經(jīng)營理念 核心價值觀 溝通技巧 傾聽技巧 關(guān)懷他人 職業(yè)指導(dǎo) 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)發(fā)展 新技術(shù)能力 計算機(jī)能力 外語能力 2021/11/10 llj 23 培訓(xùn)的組織:轉(zhuǎn)向虛擬化和更多采用新技術(shù) 虛擬培訓(xùn)組織是引用現(xiàn)代化的培訓(xùn)工具與培訓(xùn)手段,借助社會化的服務(wù)方式而達(dá)到培訓(xùn)的目的。在虛擬培訓(xùn)過程中,虛擬培訓(xùn)組織更加注意以顧客為導(dǎo)向,組織轉(zhuǎn)向速度快,更新知識和課程有明顯的戰(zhàn)略傾向性。 培訓(xùn)技術(shù) 優(yōu)點 缺點 多媒體培訓(xùn) 自我控制進(jìn)度,內(nèi)容具有連續(xù)性 互動式學(xué)習(xí),反饋及時 不受地理位臵限制 開發(fā)費用高昂 不能快速更新 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 自我控制培訓(xùn)傳遞,信息資源共享 簡化培訓(xùn)管理過程,項目更新快速 受到網(wǎng)絡(luò)速度限制 開發(fā)成本高,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化一般 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) 多人同時培訓(xùn),節(jié)約費用 不受空間限制 缺乏溝通 受傳輸設(shè)備影響大 虛擬現(xiàn)實 適合危險或復(fù)雜工作培訓(xùn) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率高,反饋及時 有時缺乏真實感 智能指導(dǎo)系統(tǒng)
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