2003天音連鎖品牌整合營銷傳播規(guī)劃建議案(編輯修改稿)
2025-01-31 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，大傳播。 我們?nèi)ツ睦?? Then, where are we going to? 我們?nèi)ツ模?——品牌愿景與目標(biāo) 由區(qū)域品牌向全國品牌迅速跳躍，1~2年內(nèi)成為中國通訊零售連鎖前三位的統(tǒng)領(lǐng)品牌！ 全國知名品牌 區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌 全國強(qiáng)勢品牌 2021年 —2021年 2021—2021天音零售 品牌發(fā)展目標(biāo) 鞏固省內(nèi)基礎(chǔ)，繼續(xù)以強(qiáng)勢品牌的形象向市場空白滲透，在廣東市場確保有較高的市場占有率，抵制競爭對手的入侵和蠶食。 把握市場趨勢，規(guī)劃品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略，形成天音獨有的品牌價值，成為行業(yè)趨勢的倡導(dǎo)者，奪得專業(yè)手機(jī)零售商的解釋權(quán)。 發(fā)展基礎(chǔ) 發(fā)展空間 發(fā)展目標(biāo) 在 2021——2021年 為實現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)袖品牌 向全國強(qiáng)勢品牌的轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。 天音零售品牌 產(chǎn) 品 服 務(wù) 資 訊 體 驗 消費價值與消費利益 品牌愿景： 天音面臨的戰(zhàn)略課題 圈地大戰(zhàn) 2021年 ——2021年 5月前，天音必須完成中國市場的第一次圈地運(yùn)動！ 以自營與加盟雙軌并行， 自營店造旗艦，樹形象，加盟店以“速度”加“規(guī)?！笨焖賹崿F(xiàn)銷售增長， 打響品牌搶灘戰(zhàn)役。 品牌大戰(zhàn) 利用手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型的大機(jī)遇，贏得手機(jī)零售業(yè)的解釋權(quán)。 尋找競爭對手軟肋，控制品牌未來。 設(shè)計獨特的銷售體驗，超越競爭對手射程。 我們怎么去 ? How can we get there? 為了準(zhǔn)確 、 高效地實現(xiàn)天音的品牌目標(biāo) ， 藍(lán)火將本次天音品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃工作的范圍界定為以下三個階段： 第一階段：市場調(diào)研與品牌檢測 第二階段：品牌核心策略規(guī)劃 第三階段：品牌整合營銷傳播規(guī)劃 第一階段：市場調(diào)研與品牌檢測 市場調(diào)研 市場需求研究 消費者洞察 競爭對手狀態(tài) 行業(yè)趨勢分析 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 定量調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 我 們 在 哪 ？ 品牌檢測 品牌歷史研究 消費者洞察 品牌活動評估 品牌經(jīng)營理念 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 定量調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 我 們 為什么在 這里 ？ （一）品牌 SWOT分析及品牌目標(biāo)設(shè)定 品牌機(jī)會 品牌威脅 品牌優(yōu)勢 品牌劣勢 品牌目標(biāo) 我們?nèi)ツ睦铮? 第二階段：品牌核心策略規(guī)劃 （二）品牌核心策略規(guī)劃 核心價值 消費者定位 品牌個性 創(chuàng)意公式 傳播概念 品牌文化 品牌命名 核心價值的定義 我們將在經(jīng)過周密調(diào)研和論證之后提煉出天音零售品牌的核心價值 ， 建立最具市場價值的 “ 品牌類別 ” ， 在市場上喚起只有 “ 天音 ”才能夠滿足的需求 。 （三）品牌核心形象規(guī)劃 品牌命名策略 品牌核心形象 第三階段：品牌整合營銷傳播規(guī)劃 三大戰(zhàn)略工具 ? 整體規(guī)劃； ? 戰(zhàn)略突破； ? 跳躍實施。 （一）營銷戰(zhàn)略節(jié)奏規(guī)劃 全國知名品牌 區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌 全國強(qiáng)勢品牌 2021年 —2021年 （二）年度整合傳播規(guī)劃 ? 讓消費者在各個接觸點對天音零售品牌都有一致的認(rèn)識 加盟圈地 戶外廣告 平面廣告 CCTV 線下 線上 天音品牌核心價值 PR、 SP （三）終端體驗規(guī)劃 用 超越競爭對手， 進(jìn)行 “銷售旅程” 的體驗規(guī)劃。 核 心 價 值 視 覺 形 象 旗艦店 3C大賣場 大型加盟店 中型加盟店 體驗道具 體驗旅程 動態(tài)活動 天音 ： （四）整合傳播突破 ——
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