【總結(jié)】版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能中國(guó)北京1版權(quán)所有,反印必究Copyright2023InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightR
2025-01-26 23:15
【總結(jié)】COSO控制框架和內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)部控制項(xiàng)目2022年12月29日此處列述的信息和觀點(diǎn)不代表任何法律或其他形式的專業(yè)意見。有關(guān)2022年薩本斯-奧克斯利法案和相關(guān)證券交易(SEC)法規(guī)及條例所規(guī)定的公司職責(zé)和合規(guī)性要求,建議公司向法律顧問進(jìn)行咨詢。議程1.介紹2.COSO控制框架3.COSO內(nèi)部控制框架要素詳述
2025-01-11 15:10
【總結(jié)】2010《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》講解周逸中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范框架?企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范出臺(tái)背景:美國(guó)安然事件發(fā)生后,出臺(tái)了薩班斯法案。其中“404條款”要求公司在年報(bào)中披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,并聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控有效行出具審計(jì)報(bào)告。這一制度
2025-01-11 16:34
【總結(jié)】1內(nèi)部控制制度一、中心公司內(nèi)部控制目的與內(nèi)容(一)內(nèi)部控制主要是為了?保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)?提高經(jīng)營(yíng)效率?堅(jiān)持既定管理方針而采用的組織計(jì)劃以及各種協(xié)調(diào)方法和措施(二)中心公司的內(nèi)部控制應(yīng)主要包括下述幾個(gè)內(nèi)容?人事控制?組織控制?財(cái)務(wù)控制?實(shí)物控制天馬行空官方博客:;Q
2025-01-16 17:44
【總結(jié)】2022年11月技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)之三-內(nèi)部控制1目錄一、內(nèi)控理論體系現(xiàn)狀-COSO的發(fā)展二、COSO1的內(nèi)容三、我國(guó)的內(nèi)部控制體系建設(shè)四、內(nèi)部控制體系的建立與落地五、內(nèi)部控制前沿課題2內(nèi)部控制工作的直觀體現(xiàn)
2025-01-15 10:34
【總結(jié)】采購(gòu)內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購(gòu)——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購(gòu)買、審批、驗(yàn)收、付款等行為。采購(gòu)管理是成本費(fèi)用管理的重要組成部分。采購(gòu)業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購(gòu)、收貨、財(cái)會(huì)等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購(gòu)業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險(xiǎn):(
2025-01-15 10:29
【總結(jié)】石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)成本分析項(xiàng)目方案(草案)備注:本文檔所包含的內(nèi)容屬于德勤咨詢的商業(yè)機(jī)密,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)也歸德勤咨詢所有,任何個(gè)人與實(shí)體在未經(jīng)德勤咨詢?cè)S可的情況下不得復(fù)制與分發(fā)。德勤企業(yè)管理咨詢(浦東)有限公司聯(lián)系人:王-高級(jí)經(jīng)理上海灘上海市郵政編碼:202280電話:+86021傳真:
2025-05-25 18:13
【總結(jié)】石油化工股份有限公司財(cái)務(wù)成本分析項(xiàng)目方案(草案)備注:本文檔所包含的內(nèi)容屬于德勤咨詢的商業(yè)機(jī)密,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)也歸德勤咨詢所有,任何個(gè)人與實(shí)體在未經(jīng)德勤咨詢?cè)S可的情況下不得復(fù)制與分發(fā)。德勤企業(yè)管理咨詢(浦東)有限公司聯(lián)系人:王依容-高級(jí)經(jīng)理上海灘國(guó)際大廈26樓上海市黃浦路99號(hào)郵政編碼:202280電
2025-05-25 18:59
【總結(jié)】ProcessFlowDiagramsMay30,2022BillPlattSandyHerrygersRichHerlinLaraAbrashKellyRauCopyright?2022DeloitteDevelopmentLLC.Allrightsreserved.2Administrative
2025-01-19 17:58
【總結(jié)】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財(cái)務(wù)效益狀況(30分)
2025-05-15 08:44
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)德勤咨詢北京公司2023年4月1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建
2025-01-26 23:17
【總結(jié)】焦作萬方內(nèi)部控制制度完善項(xiàng)目計(jì)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容?項(xiàng)目的主要目標(biāo)?項(xiàng)目的主要內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)行的主要方法?項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃?項(xiàng)目必要培訓(xùn)項(xiàng)目–啟動(dòng)培訓(xùn)–內(nèi)部控制制度理論培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2024-10-16 21:07
【總結(jié)】航天神舟投資管理有限公司《內(nèi)部控制——整體構(gòu)架》培訓(xùn)2022年11月經(jīng)營(yíng)的效果和效率財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性法律法規(guī)的遵循性TheCommitteeofSponsoringOrganizations內(nèi)部控制是一個(gè)受到董事會(huì)、經(jīng)理層和其他人員影響
2025-01-18 12:07
【總結(jié)】住宅戶型評(píng)價(jià)用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)住宅戶型消費(fèi)者購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)?去不去,看位置?行不行,看戶型?定不定,看價(jià)格住宅戶型評(píng)價(jià)(第一篇)德思勤培訓(xùn)課程[第一篇]傳統(tǒng)
2025-03-22 04:31
【總結(jié)】CreditRiskManagementEnhancingYourBottomLineEbrahimShabudinManagingDirectorDeloitte&ToucheLLPCreditBackgroundThoroughidentificationandaccuratemeasurementofcre
2025-01-10 21:54