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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范應(yīng)用ppt課件(編輯修改稿)

2025-01-30 00:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資源保障風(fēng)險(xiǎn)。 2. A卷評(píng)分計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)排序情況 前五位風(fēng)險(xiǎn)分別為:健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn)、資源保障風(fēng)險(xiǎn)。 3. B卷評(píng)分計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)排序情況 前五位風(fēng)險(xiǎn)分別為:價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn)、健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資源保障風(fēng)險(xiǎn)。 4. C卷評(píng)分計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)排序情況 前五位風(fēng)險(xiǎn)分別為:價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、健康安全環(huán)保、資源保障風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn)。 分別按照部門、 A、 B、 C卷計(jì)算 38個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)值,排序前五位的是; 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 34 層面 前五位重大風(fēng)險(xiǎn) 2 0 1 0 年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 人力資源風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 13 家試點(diǎn)單位企業(yè)年報(bào) 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn) 公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)中斷與產(chǎn)能不匹配風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 2 0 1 0 年度風(fēng)險(xiǎn)事件 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 舞弊與誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn) 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 利匯率風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)披露 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 利匯率風(fēng)險(xiǎn) 資源保障風(fēng)險(xiǎn) 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)收集的初始信息,對(duì)比了不同層面關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)排序情況 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 35 序號(hào) 重大風(fēng)險(xiǎn) 可能 性 影響程度 風(fēng)險(xiǎn) 值 1 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 2 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 3 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 4 投資風(fēng)險(xiǎn) 5 資源保障風(fēng)險(xiǎn) ? 在前述評(píng)分結(jié)果基礎(chǔ)上,按照局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)干部和員工 5: 3: 2的權(quán)重,采用加權(quán)平均法,計(jì)算 38個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的加權(quán)平均風(fēng)險(xiǎn)值,并排序,依據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)( 12分以上為重大風(fēng)險(xiǎn)),確定 5個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)。(與不同層面關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容上一致) ? 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 36 按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度兩個(gè)維度,將企業(yè) 2022年面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)繪制成風(fēng)險(xiǎn)熱力圖。 風(fēng)險(xiǎn)熱力圖0123450 1 2 3 4 5可能性影響程度 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 37 健康安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 油氣資源風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn) 2022年重大風(fēng)險(xiǎn) 2022年重大風(fēng)險(xiǎn) 都為重大風(fēng)險(xiǎn) 上升為重大風(fēng)險(xiǎn) 分別排在第七位和第八位 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn) 資源保障風(fēng)險(xiǎn) 重大風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情況 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 38 ★ 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)年度都被評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)前公司海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展,傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的不安全因素都在不斷加大,海外業(yè)務(wù)的工作環(huán)境將越來越差,涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和地區(qū)越來越多,反恐的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際油價(jià)每波動(dòng) 1美元 /桶,將影響公司利潤(rùn) 30億元左右,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大。 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出,一旦發(fā)生重大安全環(huán)保事故,必將對(duì)員工生命健康、公司財(cái)產(chǎn)或生態(tài)環(huán)境造成巨大影響,甚至可能對(duì)公司發(fā)展造成顛覆性破壞 重大風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)原因 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 39 ★ 投資風(fēng)險(xiǎn)和資源保障風(fēng)險(xiǎn) 2022年上升為重大風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn) “ 十二五 ” 期間,公司戰(zhàn)略投資項(xiàng)目集中,規(guī)劃安排年均投資額,將超過 4500億元,一旦投資失敗,不僅給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失,還會(huì)影響公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 資源保障風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)內(nèi)油氣勘探難度日益加大,主力油田開發(fā)早已進(jìn)入“雙高”階段,多井低產(chǎn),天然氣開發(fā)單井產(chǎn)量下降,大規(guī)模應(yīng)急供氣和峰谷差,給資源的平衡協(xié)調(diào)與資源調(diào)配帶來了新的課題。 重大風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)原因 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 40 ★ 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 2022年分別排在第七和第八位 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn) 2022年集團(tuán)公司在石油行業(yè)財(cái)稅法規(guī)政策、油氣價(jià)格定價(jià)政策和石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面向國(guó)家部委提出了建議 , 并積極推動(dòng)落實(shí) ,取得了成效 。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 2022年公司加大了海外發(fā)展力度,參與全球資源配置,實(shí)現(xiàn)了資源良性接替。利用資源引進(jìn)之機(jī),配合市場(chǎng)開拓,加快管網(wǎng)建設(shè)。在鞏固區(qū)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí),優(yōu)化煉油化工業(yè)務(wù)布局。借資源和管道優(yōu)勢(shì),采取一體化營(yíng)銷策略搶占市場(chǎng)先機(jī),采取靈活的價(jià)格政策,加大重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)和銷售力度,鞏固了公司市場(chǎng)主導(dǎo)地位。 重大風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)原因 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 41 6. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ?( 1)確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部門 ?( 2)重大風(fēng)險(xiǎn)原因及特點(diǎn)分析 ?( 3)重大風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ?( 4)重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案 主責(zé)部門牽頭完成相關(guān)內(nèi)容。 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 42 ( 1) 確定主責(zé)協(xié)助部門 根據(jù)目標(biāo)設(shè)置與分解結(jié)果 , 結(jié)合部門職責(zé)及以前年度重大風(fēng)險(xiǎn)的主責(zé)和協(xié)助部門 , 初步確定 2022年公司層面 38個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的主責(zé)與協(xié)助部門 , 并征求了參與部門的意見 。 其中 , 2022年重大風(fēng)險(xiǎn)主責(zé)部門和協(xié)助部門確定如下: 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱 主責(zé)部門 協(xié)助部門 1 健康安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 安全環(huán)保部 所有部門及單位 2 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)部 預(yù)算管理辦公室、銷售公司、國(guó)際事業(yè)有限公司 3 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)際事業(yè)部 海外勘探開發(fā)分公司、國(guó)際事業(yè)有限公司、資本運(yùn)營(yíng)部、物資采購(gòu)管理部 4 投資風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)劃計(jì)劃部 勘探與生產(chǎn)公司、煉油與化工分公司、天然氣與管道分公司海外勘探開發(fā)公司、銷售公司、信息管理部、科技管理部、資本運(yùn)營(yíng)部 5 資源保障風(fēng)險(xiǎn) 油氣資源風(fēng)險(xiǎn) 勘探與生產(chǎn)公司 海外勘探開發(fā)分公司 資源供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 成品油:銷售公司 天然氣:天然氣與管道分公司 6. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 43 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)偏好 集團(tuán)公司以建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司為目標(biāo),持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“資源、市場(chǎng)、國(guó)際化”三大戰(zhàn)略,努力履行“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治”責(zé)任,努力消除投資決策、投資管理等一切可控制的影響投資風(fēng)險(xiǎn)的因素,并盡可能減少政策、市場(chǎng)、社會(huì)不穩(wěn)定等不可控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資的影響 風(fēng)險(xiǎn)解決方案 優(yōu)化投資安排,建立項(xiàng)目投資控制長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化投資管理,建立健全規(guī)章制度 ……………… 風(fēng)險(xiǎn)承受度 達(dá)不到公司效益標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,堅(jiān)決不立項(xiàng),不投入;堅(jiān)持有保有壓,嚴(yán)格控制樓堂管所、小汽車和一般技改投入;國(guó)內(nèi)勘探與開發(fā)新建產(chǎn)能建設(shè)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率保持在 12%以上,海外勘探開發(fā)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率保持在 15%以上,煉油化工、銷售、管道項(xiàng)目在內(nèi)部收益率達(dá)標(biāo)的同時(shí),把握建設(shè)力度和節(jié)奏 投資風(fēng)險(xiǎn) Ⅰ 級(jí)預(yù)警,投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率低于12%, Ⅱ 級(jí)預(yù)警,投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率低于 10%。 對(duì)重大項(xiàng)目投資,達(dá)到 Ⅰ 級(jí)預(yù)警時(shí),需要報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批;達(dá)到 Ⅱ 級(jí)預(yù)警時(shí),需要經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 集體 決策。 對(duì)一般性項(xiàng)目投資,達(dá)到 Ⅰ 級(jí)預(yù)警時(shí),視情況報(bào)集團(tuán)公司主管部門決策;達(dá)到Ⅱ 級(jí)預(yù)警時(shí),需要經(jīng)集團(tuán)公司主管部門決策。 6. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) ?示例: 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 44 6. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 地緣政治經(jīng)濟(jì)和安全風(fēng)險(xiǎn) 主責(zé)部門:國(guó)際事業(yè)部 示 例 169。 Deloitte Touche Tohmatsu 2022. All rights reserved. 45 為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和預(yù)警 , 制定涉外防恐預(yù)警的四個(gè)級(jí)別 , 依次采用紅色 、 橙色 、 黃色和藍(lán)色來加以表示 。 ( 1) 紅色等級(jí)( Ⅰ 級(jí)): 高風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)計(jì)將要發(fā)生 Ⅰ 級(jí)恐怖襲擊事件,事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。處于紅色安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的國(guó)家,原則上禁止進(jìn)入。 ( 2) 橙色等級(jí)( Ⅱ 級(jí)): 較高風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)計(jì)將要發(fā)生 Ⅱ 級(jí)恐怖襲擊事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴(kuò)大
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