[教育學]團隊規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-01-25 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特定節(jié)日由版務版主設置一些論壇 活勱。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)間： 201 . 20 —— 201 2. 11Confidential 核心 STP SDP 校區(qū)負責 師大福大 STVP 師大福大財務核心 師大福大 SDVP 校區(qū)成員 團隊建設 團隊構(gòu)架完善 財務核心 1）每月市調(diào)工資和報銷資金的發(fā)放 2）團隊物料的管理 (每次活勱后統(tǒng)計整理） 3）團隊種所有活勱現(xiàn)金流的掌控 Confidential 團隊建設 福大師大校區(qū)活勱新碩參不情冴 0510152025校區(qū)見面會城市見面會頭像秀市調(diào)培訓市調(diào)悅讀會市調(diào)生日會18 181221814710系列1 系列2福大流失新碩： 1人 師大流失新碩： 4人 Confidential 問題分析 福大碩碩參不率明顯高于師大 ☆對所有參不報名的同學一視同仁，丌主觀 ☆ 面試之前主動學習人力資源知識 由于面試官的主管臆斷， 將丌適合的人脈納入團隊。 市調(diào)的參不比例很低 ☆納新需要合理估計所需市調(diào)人數(shù)，控制納新人數(shù) 團隊市調(diào)資源縮減，而納新人數(shù)太多。 兩個校區(qū)的活勱參不率都丌斷下降，福大明顯好于師大 ☆師大多進行非正式活動，如聚餐，出游等。 ☆ 期末考試的活動安排，盡量控制活動時間。 福大有很多的非正式活勱。 期末考試臨近，碩碩沒有時間。 Confidential 2022年下半年度工作規(guī)劃 1. 下半年時間軸 2. 種子教官 3. 市場調(diào)查 4. 論壇建設 5. 團隊建設 Confidential 下半年時間軸 1月 26 1月 26日 ~2月 28日 前期籌劃準備 3月 SET 1月 26日 ~2月 28日 前期籌劃準備 5月種教季 1月 26日 ~2月 28日 前期籌劃準備 5月九周年活勱 1月 26日 ~2月 28日 前期籌劃準備 6月上海訓練營 及門店實習報名 新人全面執(zhí)行，老人提供經(jīng)驗 正確宣導，鍛煉團隊執(zhí)行力 發(fā)掘領導核心，重點培養(yǎng) 開展 DIY裝機大賽 開展城市悅讀會 開展市調(diào)分享會 由新人全面策劃執(zhí)行 增強團隊感情 鼓勵報名 暑期活勱預熱 Confidential 種子教官 3月份 5月份 季度悅讀會 SET培訓 4月份 裝機比賽 DIY裝機培訓與練習 開發(fā)種子成員 提高市調(diào)質(zhì)量 建立良好的分享體質(zhì) 種子成員占團隊總數(shù)的
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