[精選]房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)新形勢(shì)——互為客戶式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】L/O/G/O房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)新形式——互為客戶式組織結(jié)構(gòu)李春蕾王璐璐石雪麗房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)背景?目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模良莠不齊，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。世界上很多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，房地產(chǎn)企業(yè)都形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。?房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)可觀的行業(yè)，各行業(yè)的剩余資金盲目涌入，導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型花樣百出。仔細(xì)歸納就

2025-01-17 04:15

房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】各位同學(xué)好，我今天下午主要是講房地產(chǎn)組織架構(gòu)與職能管理的發(fā)展。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，很多公司發(fā)展很快，在管理上造成一些混亂的地方，包括我們自己的公司，也在整個(gè)組織架構(gòu)上遇到很多的麻煩，而且我們到現(xiàn)在還在進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化和調(diào)整。但是在這個(gè)過程中，其實(shí)有很多更深的問題，不僅是在金地、萬科包括其他的房地產(chǎn)公司里面也遇到同樣的問題，包括現(xiàn)在一些知名的大公司的朋友，他們跟我討論的也是關(guān)于這方面的問題。實(shí)際這個(gè)問

2025-04-15 12:53

某企業(yè)房地產(chǎn)事業(yè)部組織細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】xxx集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條?本規(guī)程對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。???第二條?房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定

2025-04-09 00:13

組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計(jì)（52份）HR必備工具2012年6月第1章部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 21．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 21．1．1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 21．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 31．2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 51．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)

2025-06-25 03:28

模塊化整合房地產(chǎn)開發(fā)流程與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】模塊化整合房地產(chǎn)開發(fā)流程與建立面向市場(chǎng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、新形勢(shì)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整與完善的要求進(jìn)入21世紀(jì)，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展水平與開發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較之90年代發(fā)生了很大變化。一方面，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道，其直接的反應(yīng)是房地產(chǎn)業(yè)特別是住宅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的飛速成長(zhǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化需求的解放；另一方面，房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)體制逐步健全和完善，開發(fā)環(huán)境日趨開放和市場(chǎng)化。隨之，房地產(chǎn)

2025-06-27 04:38

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主講人：謝志華2023年2月·長(zhǎng)沙2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的

2025-01-04 04:44

房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)讀當(dāng)前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應(yīng)方分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)分析實(shí)施挑戰(zhàn)與計(jì)劃資源分析能力分析組織結(jié)構(gòu)總體戰(zhàn)略使命與目標(biāo)戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析新組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)與崗位設(shè)置權(quán)責(zé)關(guān)系當(dāng)前主要的

2025-01-06 21:42

企業(yè)各部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)各部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．1．1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會(huì)部門負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘書委員委

2025-06-25 03:46

房地產(chǎn)行業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)流程-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)材料設(shè)備采購(gòu)流程-----------------------作者：-----------------------日期：材料設(shè)備采購(gòu)流程工程部發(fā)至監(jiān)理部及施工單位材料設(shè)備部直接下發(fā)至工程部及相關(guān)部門總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)材料設(shè)備部預(yù)算部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、定價(jià)招標(biāo)小組按公司要求確定供應(yīng)商及價(jià)格材料設(shè)備部確認(rèn)后報(bào)招標(biāo)小組

2025-07-22 16:19

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主講人：謝志華2023年2月·長(zhǎng)沙2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的持續(xù)擴(kuò)張和順馳的衰敗看管控：集

2025-01-04 04:10

房地產(chǎn)開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告概述-資料下載頁

【總結(jié)】PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告機(jī)密PAGE2重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào)，所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論P(yáng)AGE3項(xiàng)目進(jìn)程第1-3天07/23-07/25第4-6天07/26-07/28第7-12天07/29-08/03第13-24天08/04-08/15資料搜集內(nèi)部研討高層訪談內(nèi)部研討問卷

2025-02-17 22:59

房地產(chǎn)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略實(shí)證研究-資料下載頁

【總結(jié)】 房地產(chǎn)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略實(shí)證研究房地產(chǎn)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略實(shí)證研究組織結(jié)構(gòu)的主要功能在于分工和協(xié)調(diào)，通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可以將企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一定的體系或制度，融合進(jìn)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)揮

2025-06-21 23:59

房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及其組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和品牌建設(shè)研究方案?項(xiàng)目名稱：房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和品牌建設(shè)研究方案?項(xiàng)目委托人：?執(zhí)行時(shí)間：2023年2月-3月?執(zhí)行地點(diǎn)：廣州、佛山、南海?調(diào)查對(duì)象及樣本量：–購(gòu)買過祁福新村住房的家庭決策者：100份；–過去3年購(gòu)買過其他住房的家庭決策者；210份；–未來5年內(nèi)準(zhǔn)備購(gòu)買商品房的家庭決策者

2025-01-23 18:06

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與組織創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化黃博文13510009057黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有黃博文簡(jiǎn)介?博士中房聯(lián)網(wǎng)首席咨詢師房地產(chǎn)行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家。多年金地集團(tuán)HR副總的高管經(jīng)驗(yàn)，主持了集團(tuán)管控模式、流程再造、組織優(yōu)化、HR及HRM戰(zhàn)略規(guī)劃

2025-02-22 11:42

房地產(chǎn)開發(fā)流程與建立面向市場(chǎng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】模塊化整合房地產(chǎn)開發(fā)流程與建立面向市場(chǎng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、新形勢(shì)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整與完善的要求進(jìn)入21世紀(jì)，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展水平與開發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較之90年代發(fā)生了很大變化。一方面，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道，其直接的反應(yīng)是房地產(chǎn)業(yè)特別是住宅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的飛速成長(zhǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化需求的解放；另一方面，房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)體制逐步健全和完善，開發(fā)環(huán)境日趨開放和市場(chǎng)化。隨之，房地產(chǎn)

2025-06-16 12:35

房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)(文件)

房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)-全文預(yù)覽

房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)-預(yù)覽頁

房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)-免費(fèi)閱讀

房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)(存儲(chǔ)版)