【總結(jié)】第5章房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計。。、城市規(guī)劃的層次、城市規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)的管理,房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)思想。本章學(xué)習(xí)要求城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)城市規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的影響城市規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)程序的強制性管理城市規(guī)劃管理是政府調(diào)控地價的手段
2025-01-04 05:19
【總結(jié)】第7章房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計。。、城市規(guī)劃的層次、城市規(guī)劃對房地產(chǎn)開發(fā)的管理,房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)思想。本章學(xué)習(xí)要求城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)城市規(guī)劃是指為了實現(xiàn)一定時期內(nèi)城市的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo),確立城市的性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向,合理利用城市土地、協(xié)調(diào)城市空間布局
2025-01-07 14:03
【總結(jié)】?CopyrightsbyByMaosongMao,2023AllrightsreservedHuaQiaoUniversity華僑大學(xué)土木學(xué)院毛茂松第八章房地產(chǎn)項目VI系統(tǒng)設(shè)計【內(nèi)容提要】本章圍繞房地產(chǎn)項目VI系統(tǒng)設(shè)計,介紹了房地產(chǎn)企業(yè)的CIS系統(tǒng)、VI視覺識別設(shè)計、VI設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)等內(nèi)
2025-03-09 01:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目概念設(shè)計ConceptDesign本課程考評方式考察出勤率兩次作業(yè),包含期中考試(30分)探究式學(xué)習(xí),隨堂互動交流(10分,每人2次,總分5分)期末閉卷考試(60分)互動交流打分5分:回答感動的老師內(nèi)牛滿面;4分:回答切中要害,簡約而不簡單;3分:回答正確;2分:回答令人難以理解
2025-03-10 09:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)基本常識及項目開發(fā)全程運作程序0第一部分房地產(chǎn)開發(fā)基本常識一、房地產(chǎn)投資的概念?廣義概念:房地產(chǎn)投資是將一定的資金投入到土地開發(fā)、房屋開發(fā)以及土地、房屋的經(jīng)營、管理、中介服務(wù)等活動中,以期在未來獲得收益或避免風(fēng)險的一種投資活動。?狹義概念:僅指房地產(chǎn)開發(fā)投資。即投資者從購買土地使用權(quán)開始,經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計
2025-02-06 20:48
【總結(jié)】第2章房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項目組織的主要工作和過程;?2.房地產(chǎn)項目組織的特點和設(shè)置運行的基本原則;?3.房地產(chǎn)項目組織的基本形式和一般選擇思路;?4.房地產(chǎn)項目組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及其主要工作;?5.房地產(chǎn)項目對項目管理者的素質(zhì)和能力的要求。第2章房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)
2024-10-16 00:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目管理課程簡介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運用項目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項目決策和過程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時:32學(xué)時?參考教材:房地產(chǎn)項目運作管理,賈士軍,
2025-01-23 18:23
【總結(jié)】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分?1.機(jī)會研究階段?2.可行性研究階段?3.計劃階段?4.初步設(shè)計階段?5.設(shè)計開發(fā)階段?6.建筑文檔確認(rèn)階段?7.審批階段?8.施工階段?9.收尾階段
2025-01-04 03:57
【總結(jié)】第10講房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃1、了解房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的含義、特征、作用和工作流程;2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的主要內(nèi)容;3、掌握房地產(chǎn)開發(fā)項目定位的含義、客戶定位、產(chǎn)品定位和形象定位;4、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃的內(nèi)涵、分類、作用與原則;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目主題策劃方法與實踐;5、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目投資方向與時機(jī)的選擇;6、熟
2025-01-22 09:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)教材:《房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》常春光董巖主編大連理工大學(xué)出版社1課程主要內(nèi)容?第一章房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)概述?第二章系統(tǒng)分析與規(guī)劃?第三章系統(tǒng)設(shè)計?第四章管理信息系統(tǒng)的實施、維護(hù)與評價?第五章房地產(chǎn)投資控制信息系統(tǒng)
2025-01-23 18:05
【總結(jié)】城南神仙樹板塊×××項目提案提案人:王露汗第一部分總體目標(biāo)設(shè)定人人都知道,國際城南是最適合高層大宅生長的區(qū)域,它領(lǐng)先的城市規(guī)劃和龐大的城市配套,可以滿足塔尖人群對高端生活的一切需求。在這塊寸土寸金的土地上,我們將利用這39960平方米的土地面積給
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設(shè)計房地產(chǎn)戰(zhàn)略與組織管控設(shè)計目錄:3P:管控邊界的設(shè)計及案例2組織管控:管控什么?3要素管理的三要素:3P績效-績效管理體系(Performance)人-授權(quán)(權(quán)責(zé))體系(組織管控)(People)流程
2025-01-04 04:10
【總結(jié)】杭州結(jié)構(gòu)培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)資料(結(jié)構(gòu)優(yōu)化篇)2023年5月集團(tuán)研収設(shè)計中心目錄一.對結(jié)極優(yōu)化的正確認(rèn)識事.結(jié)極優(yōu)化的支持體系及管理技巧三.成本優(yōu)化關(guān)注的重點四.質(zhì)量優(yōu)化關(guān)注的重點五.正確理解、合理利用觃范六.結(jié)極優(yōu)化若干概念性問題七.施工圖結(jié)極優(yōu)化速成招數(shù)23第一部分:對結(jié)構(gòu)優(yōu)化的正確
2025-02-28 17:23
【總結(jié)】蓮塘·梧桐山項目整合推廣策略提案,策略提案,,相互理念,相互生產(chǎn)動力Interactivemakespower相互生產(chǎn)創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)生動銷力,,,,,本案的策略性思考與研討,,產(chǎn)品價值PRODUCTION,營銷通路PLACE,推廣策略PROMOTION,如何通過項目規(guī)劃(商品的屬性)和形象包裝(商品的功能)以提升商品價值?,如何定位商品和目標(biāo)群體,并針對目標(biāo)群體的欲望來訴求商品
2025-03-02 15:22
【總結(jié)】—1—房地產(chǎn)開發(fā)公司(集團(tuán))管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告—2—注:一位副總經(jīng)理可以兼管多個部門;而且副總分管的部門結(jié)構(gòu)可以根據(jù)實際需要來調(diào)整?!?—房產(chǎn)開發(fā)外埠項目公司組織結(jié)構(gòu)外埠項目公司在本部授權(quán)范圍內(nèi),處理項目的相關(guān)事宜?!?—工程項目部組織結(jié)構(gòu)項目部是具體項目的管理組織機(jī)構(gòu),面向項目的最終目標(biāo)。—5—地產(chǎn)開發(fā)項目部組織結(jié)構(gòu)項
2025-02-04 12:01