薪酬及績(jī)效管理體系方案(編輯修改稿)
2025-01-19 14:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 … 實(shí)施 —— 計(jì)劃執(zhí)行 任務(wù)指導(dǎo) 任務(wù)變更 崗位職責(zé) 組織目標(biāo) 計(jì)劃 —— 目標(biāo)設(shè)定 任務(wù)分解 溝通確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 計(jì) 劃 —— – 是績(jī)效管理的首要工作， 是決定績(jī)效管理成效的核心步驟。 – 是被考核組織或人員的直接主管的管理職責(zé)。 – 是被很多企業(yè)所忽視的。 明確計(jì)劃工作目標(biāo) 確定工作目標(biāo)權(quán)重 確定重要工作任務(wù) 確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃面談和確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 計(jì)劃 (續(xù) ) 1. 本考核期內(nèi)，組織工作目標(biāo)是什么？ 2. 組織有哪些工作任務(wù)？ 3. 本考核期內(nèi)，組織內(nèi)個(gè)人的工作目標(biāo)是什么？ 4. 個(gè)人有哪些工作任務(wù)？ 明確計(jì)劃工作目標(biāo) 確定工作目標(biāo)權(quán)重 確定重要工作任務(wù) 確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃面談和確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 計(jì)劃 (續(xù) ) 1. 以百分?jǐn)?shù)的形式劃分出任務(wù)權(quán)重 2. 以 5%或 10%以上作為權(quán)重的刻度 明確計(jì)劃工作目標(biāo) 確定工作目標(biāo)權(quán)重 確定重要工作任務(wù) 確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃面談和確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 計(jì)劃 (續(xù) ) 1. 根據(jù)計(jì)劃工作目標(biāo)分解工作任務(wù) 2. 被考核組織或個(gè)人有哪些日常性工作任務(wù)？ 3. 被考核組織或個(gè)人有哪些專項(xiàng)工作任務(wù)？ 明確計(jì)劃工作目標(biāo) 確定工作目標(biāo)權(quán)重 確定重要工作任務(wù) 確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃面談和確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 計(jì)劃 (續(xù) ) 1. 定量化標(biāo)準(zhǔn) —— 盡可能建立定量化的任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)。 2. 行為描述性標(biāo)準(zhǔn) —— 對(duì)于難以建立定量化衡量標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)，可描述能夠被觀察到的行為或行為結(jié)果。 明確計(jì)劃工作目標(biāo) 確定工作目標(biāo)權(quán)重 確定重要工作任務(wù) 確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃面談和確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 計(jì)劃 (續(xù) ) 1. 確定下屬組織或人員的工作計(jì)劃與任務(wù) 2. 面談并確認(rèn)計(jì)劃和任務(wù) 3. 填寫工作任務(wù)溝通表 明確計(jì)劃工作目標(biāo) 確定工作目標(biāo)權(quán)重 確定重要工作任務(wù) 確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃面談和確認(rèn) 任務(wù)績(jī)效考核流程 實(shí)施 任務(wù)執(zhí)行 監(jiān)控與指導(dǎo) 任務(wù)變更 考核組織或人員按照本考核期的工作計(jì)劃開展工作，達(dá)到
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