工業(yè)工程ppt講義第8章項目管理(編輯修改稿)
2025-01-19 13:10 本頁面
【文章內容簡介】 項目經理 項目 A 矩陣型的優(yōu)缺點 優(yōu)點 （ 1）集中項目型組織和職能型組織優(yōu)點 （ 2） 易發(fā)揮各職能部門業(yè)務精通優(yōu)勢 （ 3） 實現公司資源的最優(yōu)配置 缺點 （ 1）員工多重領導 （ 2） 對項目經理要求高 2021/12/1 上海交通大學 工業(yè)工程系 公司總經理工程部主任項目管理部主任生產部主任M IDAS 項目M IDAS 項目MIDAS 項目 公司總經理Dalter 公司的項目管理系統(tǒng)案例（ 1） 2021/12/1 上海交通大學 工業(yè)工程系 項目管理部門主任生產部門工程部門 MIDAS 項目經理 總工程師生產主管質量管理生產工程生產管理項目工程工程試驗工程設計合同管理進度管理成本控制MIDAS 項目管理結構圖案例（ 2） 2021/12/1 上海交通大學 工業(yè)工程系 01 9 19上海交通大學 工業(yè)工程系案例（案例（ 33 ））地區(qū)經理總 策 劃項目管理施 工項目經理項目工程師現場施工經理施工協(xié)調員前期工程師前 期質量管理項目質量工程師服 務 成本 / 進度控制員采 購 項目采購經理財 務 助理財務公司項目團隊項 目地區(qū)經理案例（ 3） 項目經理 職責 ：計劃、組織、控制 技能 ： 領導 ：通過別人完成工作； 人員開發(fā) ： 讓別人學會工作 ； 溝通 ：了解別人怎么想怎么做； 處理壓力 ； 解決問題； 管理能力而不是技術能力。 授權 ： 選擇合適的隊員完成任務。 障礙 ：親自做；不相信別人能力；害怕失去控制。 授權程度 ：從向我報告到：我告訴您怎么做 您怎么做不必報告 應變能力 ： 引起原因 ：客戶、團隊、無法預測的事件。 重要在于 ：勇于承擔責任，不責怪別人 。 團
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