供應鏈小記ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-19 12:45 本頁面
【文章內容簡介】 水平如何 每中設施的相對經濟績效特點如何 存貨 目前的庫存物品在整個物流體系中發(fā)揮著什么樣的增值功能 怎樣進行庫存管理決策 由誰來進行庫存管理決策 ？ 在決策中應該利用那些方面的信息 庫存的全部保管費用為多少 衡量庫存績效的主要指標有那些 怎樣針對這些指標進行衡量 目前的績效水平如何 外部評估科目 市場趨勢 企業(yè)能力 競爭能力 供應商 供應商都提供那些方面的增值服務 目前供應商面臨那些主要的瓶頸問題 企業(yè)實現(xiàn)增值服務內部化或外購增值服務的機率有多大 為了減少目前所面臨的瓶頸問題 ， 應對流程作出怎樣的修改 競爭對手都采取了那些措施來改進與供應商之間的產品流及信息流 在供應商的數(shù)目 、 成本特性和績效衡量方法等方面 ， 競爭對手都采取了什么樣的標準 客戶 對關鍵客戶進行服務時 ， 有那些主要的限制條件和瓶頸問題 這些限制條件和瓶頸問題對成本有什么影響 客戶的訂單類型正在發(fā)生什么樣的變化， 客戶的主要標準是什么 為了提高物流系統(tǒng)的運作績效 ，有那些功能和活動可以轉嫁給客戶 ， 或從客戶那里接手過來 客戶怎樣利用他們的衡量標準來對我們的服務水平進行評估 競爭對手對我們的客戶提供了那些服務 從客戶所認定的
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