【總結】第一章管理會計概述郭振宇13852430509江蘇省高等學校會計學品牌專業(yè)管理會計課件CUMT第一章管理會計概述?第一節(jié)管理會計的形成和發(fā)展?第二節(jié)管理會計的基本特點?第三節(jié)管理會計的對象和職能?第四節(jié)管理會計的基本內容?第五節(jié)管理會計組織與管理會計師職業(yè)道德
2024-12-08 01:37
【總結】管理學原理中南大學商學院蔡立燕Tel:82656976E-mail:教材及參考書目《管理學》,熊勇清,湖南人民出版社,教材《管理學-原理與方法》,周三多,復旦大學出版社《管理學》,徐國華、張德、趙平,清華大學出版社《管理學》,(美)哈羅德·
2025-01-10 22:37
【總結】(二)風險管理概述??第一階段:風險管理出現(xiàn)前?第二階段:風險管理出現(xiàn)后至1970年代前?第三階段:1970年代后至1990年代前?第四階段:1990年代至今?風險已具有社會化、國際化與證券化3項特質。影響所及,現(xiàn)代風險管理具有4項特征:?第一,它是整合
2025-10-07 21:40
【總結】旅游資源與開發(fā)第一章緒論第一節(jié)旅游資源學的學科研究一、旅游資源學的研究對象和內容1、旅游資源學的研究對象:?旅游資源的形成、特點、分類、分布、開發(fā)規(guī)劃和保護措施。2、旅游資源學的內容:?研究旅游資源形成的自然環(huán)境、社會條件與歷史背景?研究旅游資源的特點與
2025-02-19 14:53
【總結】第六章薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心,它擁有296個住院床位的內科和外科醫(yī)療設施服務,除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務項目外,醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護、癌癥治療和急診服務,醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內部一致性問題,即保持內部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法,在對員工工作評估打分的基礎上
2025-04-19 00:15
【總結】第一章管理與管理學吉林大學公共衛(wèi)生學院王偉教學要點:?人類活動的特點與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學的研究方法?關鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結】薪酬管理習題一、單項選擇題1.可以在快、準、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調查方式是()。[2022年5月二級真題]A.企業(yè)之間相互調查B.問卷調查C.委托中介調查D.訪談調查2.如果被調查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù),只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù),在進行工資調
2025-01-09 15:13
【總結】管理學Management范合君首都經濟貿易大學工商管理學院移動電話:13521962422Email:第1講管理學導論范合君首都經濟貿易大學工商管理學院?范合君3主要內容什么要學習管理學?義、性質與職能:如何成為一名優(yōu)秀管理者4.管理學的內容體系程要求閱讀
2025-02-28 17:35
【總結】管理學第一章管理概述1.組織:所謂組織是指完成特定使命的人們,為了實現(xiàn)共同的目標而組合成的有機整體。為完成組織的使命及目標,組織需開展兩項工作1)開展業(yè)務活動(作業(yè)活動);2)管理。需要人力、物力和財力,還需要信息資源。2管理和科學技術是推動經濟發(fā)展的兩大主要因素管理的含義:管理是指在特定環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、領導和控制,以便達
2025-06-23 04:50
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共39頁管理學第一章管理概述
2025-05-27 15:42
【總結】教育管理學第一章管理、教育管理和教育管理學之概述?吳志宏主編:《新編教育管理學》華東師范大學出版社第二版2021年?吳志宏主編:《教育管理學》人民教育出版社2021年?吳志宏著:《教育行政學》人民教育出版社2021年?蕭宗六著:《學校管理學》
2025-01-17 12:43
【總結】1(海量營銷管理培訓資料下載)薪酬設計與福利管理2目錄一、薪酬的概念與作用二、薪酬管理的理論基礎三、科學的薪酬制度四、薪酬設計的原則與方法五、薪酬的控制與調整六、員工福利管理薪酬設計與福利管理3案例令人困惑的薪酬問題41、薪酬的概念
2025-09-30 16:06
【總結】第八章薪酬與福利管理人力資源管理教程本章主要內容?第一部分薪酬與薪酬管理概述?第二部分工作評價?第三部分員工福利管理第一部分薪酬與薪酬管理概述學習重點?薪酬的基本構成及其內涵?薪酬的功能?薪酬管理中的重要決策?薪酬管理在人力資源管理中的地位與
2025-01-12 09:15
【總結】企業(yè)薪酬管理實務學習分享(參考)一、案例分析:和尚分粥機制的創(chuàng)新二、案例分析:薪酬分配公開還是保密好?減少攀比和矛盾。?工資是由企業(yè)和員工共同商定,雙方都可以接受,一般都比較滿意,有利于調動職工的積極性。?工資水平隨著企業(yè)經營狀況和勞務市場供求狀況而升降,促使員工轉向緊缺的工種,保持各類人員之間的合理的比例關系。?有利于員工在最佳年
2025-01-12 10:17
【總結】企業(yè)會計準則第9號的概念?第二條職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。職工薪酬包括:?(一)職工工資、獎金、津貼和補貼;(二)職工福利費;(三)醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;(四)住房公積金;(五)工會經費和職工教育經費;(六)非貨
2024-10-19 01:23