【總結(jié)】中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任、教授中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部特聘專家時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師全國(guó)”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗高層
2025-01-09 10:43
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-管理走向精細(xì)化劉興旺DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師?北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)講師簡(jiǎn)介DMI2022@北京汪中求
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員陶永進(jìn)精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善科學(xué)管理
2025-01-21 20:23
【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書(shū)設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初,日本引入美國(guó)的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開(kāi)始2021/11/103第一講為
2025-10-07 17:20
【總結(jié)】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場(chǎng)1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場(chǎng)地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】第一篇:城市精細(xì)化管理——智企分享 城市精細(xì)化管理對(duì)城市發(fā)展的作用 智企動(dòng)力城市精細(xì)化管理是一種管理理念、管理技術(shù),還是一種管理文化。智企動(dòng)力企業(yè)管理咨詢公司——說(shuō)它是一種管理理念,是因?yàn)樗w現(xiàn)了...
2024-11-19 00:06
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列倉(cāng)儲(chǔ)物流精細(xì)化管理全案(超值珍藏版)(配套光盤)李育蔚編著北京目錄第1章倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織與崗位職責(zé)設(shè)計(jì) 7倉(cāng)儲(chǔ)物流管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 7
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】成品退貨作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年12月6日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品退貨作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)退貨組長(zhǎng)時(shí)間:2021年12月6日流程執(zhí)行監(jiān)督人成品倉(cāng)主管流程使用范圍與退貨審批、退貨收貨、入庫(kù)整理、差異處理有關(guān)的行為
2025-10-07 14:19
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】成品倉(cāng)盤點(diǎn)作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年3月20日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品倉(cāng)盤點(diǎn)作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)主管時(shí)間:2021年3月20日流程執(zhí)行監(jiān)督人商品部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)流程使用范圍與成品倉(cāng)盤點(diǎn)有關(guān)的部門和行為流程目標(biāo)
2025-10-09 17:30
【總結(jié)】成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年3月20日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)主管時(shí)間:2021年3月20日流程執(zhí)行監(jiān)督人商品部流程使用范圍與成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)有關(guān)的部門和行為流程目標(biāo)
2025-10-07 14:20
2025-01-10 07:35