用友供應(yīng)鏈ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-04 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果 原預(yù)算 診斷 優(yōu)化 預(yù)算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理 新版預(yù)算 成本解決方案 —多數(shù)據(jù)源歸集 成本分析與預(yù)測 ?批次成本分析 ?部門利潤分析 ?成本差異分析 ?成本構(gòu)成分析 ?成本預(yù)測 ?部門成本預(yù)測 ?產(chǎn)品成本預(yù)測 核算誰 核算什么 怎樣核算 項目類型 項目分類 項目 旅游團 國內(nèi)團 國外團 桂林 1100 北京 3210 項目要素 門票 住宿 飯費 車費 其他 收入 成本 利潤 分配依據(jù) 單團收入 桂林 1100 門票收入（營業(yè)收入） 10000 桂林 1100 門票成本（營業(yè)成本） 5000 桂林 1100 車費收入（營業(yè)收入） 2022 桂林 1100 車費成本 （營業(yè)成本） 500 桂林 1100總利潤 5300 桂林 1100 單團收入 12022 北京 3210 單團收入 18000 則桂林 1100分得 其他成本 1200。 導(dǎo)游工資 3000（營業(yè)費用） 在這兩個團之間分?jǐn)偂? 會計科目 營業(yè)收入 營業(yè)成本 營業(yè)費用 旅游業(yè)項目管理解決方案 核算誰 項目類型 項目階段 項目分類 項目 項目路線 工程 立 項 設(shè) 計 施 工 驗 收 土建 安裝 宿舍 食堂 機房 設(shè)計 開始時間 2022年 10月 1日 預(yù)計結(jié)束時間 2022年 1月 1日 施工 開始時間 2022年 12月 1日 預(yù)計結(jié)束時間 2022年 12月 1日 施工業(yè)項目管理解決方案 只報匯總 連帶報送 簡單匯總 合并匯總 管理模式 1 將下級單位匯總， 只上報匯總表 管理模式 2 將下級單位匯總，連同基層報表一起上報 管理模式 3 將下級單位合并， 只上報匯總表 管理模式 4 將下級單位合并，連 同基層報表一起上報 行業(yè)報表解決方案 報賬 中心 應(yīng)收 應(yīng)付 資金 管理 報賬 中心 應(yīng)收 應(yīng)付 資金 管理 集團 公司 全面 預(yù)算 全面 預(yù)算 前臺報賬解決方案 ? 方便的網(wǎng)絡(luò)化管理實現(xiàn)遠程報賬 、 查賬 ? 多樣 、 靈活的原始單據(jù) ? 便捷的基礎(chǔ)設(shè)置 ? 嚴(yán)格的支出預(yù)算控制 ? 前 、 后臺處理無縫聯(lián)接 ， 保證數(shù)據(jù)一致性 ? 詳盡的收支情況統(tǒng)計 、 查詢 前臺報賬解決方案 銷售業(yè)務(wù)處理流程 銷售 業(yè)務(wù) 應(yīng)收 總賬 基 礎(chǔ) 參 數(shù) 設(shè) 置 生 產(chǎn) 計 劃 銷售訂單 發(fā)貨 出庫 銷售發(fā)票 應(yīng)收賬 存貨賬 出庫成本 客戶需求 價格管理 價格管理 功能數(shù)據(jù) 價格控制 取價模式 價格政策 價格批調(diào) 存貨價格 客戶特價 信用控制 信用可針對訂單應(yīng)收、業(yè)務(wù)應(yīng)收、財務(wù)應(yīng)收三個角度進行控制 ?財務(wù)應(yīng)收 ：在銷售結(jié)算后確認。銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認或出庫進行確
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