用友供應鏈ppt課件-wenkub
2022-12-23 05:14:39 本頁面
【正文】 息流、資金流的優(yōu)化管理 何謂供應鏈管理 ?全球化供需網(wǎng)絡 ?產(chǎn)品（或服務）的生產(chǎn)、配送、銷售 ?通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴 ?制造商、供應商、分銷商、零售商、運輸公司、客戶等 ?控制、優(yōu)化整條供需鏈的運作 合作成員關系圖 供應鏈管理目的 ?需求信息真實、迅速的把握 ?需求供應快速、經(jīng)濟的組織 ?物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)合一 供應鏈管理的實質(zhì)： 物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理 供 應 市 場 財 務 與 成 本 控 制 （資金流 /業(yè)務流） 資金流入 資金流出 供應信息 / 物流 / 價值流 / 業(yè)務流 原材料 采 購 半成品 產(chǎn)成品 需 求 市 場 分銷商 商 品 加 工 裝 配 銷 售 產(chǎn)成品 企業(yè) （資金） 企業(yè) （物料） 需求信息 / 業(yè)務流 運輸 倉庫 運輸 倉庫 搬運 存儲 搬運 存儲 搬運 存儲 運輸 倉庫 物流、信息流、資金流 — “流”向關系 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病 采購 資金利用 信息集成 銷售 庫存 成本核算 基于供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式 ? 強化業(yè)務流程管理職能 1. 強化業(yè)務流程的執(zhí)行、審核、決策 2. 縮短信息傳遞的渠道及時間 3. 提高針對顧客、市場的反應速度 ? 供應鏈整體流程最優(yōu)思想 1. 業(yè)務流程每一個環(huán)節(jié)效能最大化 2. 整體流程全局最優(yōu)，而不是局部最優(yōu) ? 倡導“扁平化”的組織結(jié)構(gòu) 1. 降低管理成本與費用 2. 提高組織運轉(zhuǎn)效率 ? 業(yè)務流程中人員職能改變 1. 決策執(zhí)行職能下放到業(yè)務執(zhí)行層 2. 整體團隊協(xié)作素質(zhì)提高 ? 基于客戶及供應商而整合的業(yè)務流程 基于供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式 有效的供應鏈管理是企業(yè)最佳的選擇 ? 面向現(xiàn)代企業(yè)的供應鏈管理 ? U8供應鏈管理總體介紹 ? U8供應鏈系統(tǒng)應用解決方案 ? 成功案例 目錄 產(chǎn)品特點 1990 1994 1996 1998 1988 1999 2022 1997 2022 財務 報表 工資 固定資產(chǎn) 財務分析 決策支持 集成賬務 商業(yè)進銷存 財 務 業(yè) 務 一 體 化 企 業(yè) 財 務 軟 件 2022 U8ERP 戰(zhàn)略決策 基礎資源管理 供應鏈管理 工業(yè)購銷存 通寶專家分析 高度成熟的軟件產(chǎn)品 14年的產(chǎn)品發(fā)展歷程 —— 高度成熟的軟件產(chǎn)品 30萬家用戶的成功應用 —— 集先進管理思想之大成 開放的 EAI企業(yè)應用集成工具 ， 輕松整合與第三方系統(tǒng)的應用 用友軟件供應鏈全面解決方案 銀行 辦公自動化 第三方應用 自行開發(fā)的軟件 EAI企業(yè)應用集成工具 其他應用 稅務 高度開放的管理系統(tǒng) 產(chǎn)品特點 U8供應鏈套件適用對象 U8供應鏈產(chǎn)品的適用客戶群體 100 1000 3000 10億 50億
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