【摘要】有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-U8/供應(yīng)鏈?面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理?U8供應(yīng)鏈管理總體介紹?U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案?成功案例目錄供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì):物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應(yīng)鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)、配送、銷售?通過(guò)物流、信息流、資金流形式
2024-12-11 05:14
【摘要】推動(dòng)中國(guó)及亞洲ERP普及用友U8供應(yīng)鏈介紹銷售管理銷售管理庫(kù)存管理應(yīng)收款管理存貨核算采購(gòu)管理銷售訂單直運(yùn)銷售訂單直運(yùn)銷售發(fā)票直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票發(fā)票調(diào)撥單日?qǐng)?bào)代墊費(fèi)用單收款信息銷售出庫(kù)單銷售發(fā)票銷售成本銷售管理
2025-05-04 13:51
【摘要】第1章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述實(shí)驗(yàn)一系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)二業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置實(shí)驗(yàn)三財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要功能模塊采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理存貨核算供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用流程建賬基礎(chǔ)設(shè)置:基礎(chǔ)檔案設(shè)置、期初數(shù)據(jù)錄入和系統(tǒng)選項(xiàng)設(shè)置
2024-12-11 11:04
【摘要】探索求知實(shí)踐創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)是什么用友供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)是用友系列沙盤(pán)課程體系中非常核心的一門課程。它是運(yùn)用沙盤(pán)進(jìn)行仿真教學(xué)的一個(gè)模擬實(shí)訓(xùn),它是將經(jīng)濟(jì)社會(huì)中常見(jiàn)的三類企業(yè)(制造商、代理商、終端商)及具體的工作業(yè)務(wù),用類似的實(shí)物模型進(jìn)行展現(xiàn),將各企業(yè)之間的交易活動(dòng)以及企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行過(guò)程設(shè)計(jì)為
2025-02-22 15:29
【摘要】經(jīng)濟(jì)?工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?旅游經(jīng)濟(jì)變化工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,混合所有制經(jīng)濟(jì)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。我市十六大以來(lái),我市工業(yè)企業(yè)不斷深化改革,加快經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,大力實(shí)施招商引資主戰(zhàn)略,工業(yè)步入良性發(fā)展的快車規(guī)模工業(yè)增加值,2021年與2021年相比,內(nèi)資企
2025-01-07 01:59
【摘要】用友供應(yīng)鏈報(bào)表演示集團(tuán)IT部3/11/2023一、采購(gòu)管理報(bào)表?報(bào)表—統(tǒng)計(jì)表?1到貨明細(xì)表?2采購(gòu)明細(xì)表?3入庫(kù)明細(xì)表?4結(jié)算明細(xì)表?5未完成業(yè)務(wù)明細(xì)表?6費(fèi)用明細(xì)表?7增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細(xì)表?8采購(gòu)綜合統(tǒng)計(jì)表
2025-02-22 15:26
【摘要】用友U8-財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)門戶使用者第三方應(yīng)用供應(yīng)商客戶EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具銀行其他應(yīng)用稅務(wù)人力資源管理購(gòu)銷存客戶關(guān)系管理生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)分銷財(cái)務(wù)管理商業(yè)智能集成化的用友ERP-U8解決方案系統(tǒng)總體流程采
2025-01-16 04:01
【摘要】用友U8供應(yīng)鏈管理介紹用友財(cái)務(wù)軟件,用友U8,用友上海企通軟件有限公司課程介紹——解析電算課程目標(biāo)課程特點(diǎn)課程難點(diǎn)學(xué)習(xí)方法和技巧
2025-01-14 10:58
【摘要】第8章全球供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的含義?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。自然界供應(yīng)商制造商
2025-05-15 07:07
【摘要】SupplyChainManagement?重慶工商大學(xué)?龔英教授?Tel:13883058705?Email:QQ:815674938供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容?1,供應(yīng)鏈概述?2,供應(yīng)鏈的流程分析與戰(zhàn)略匹配?3,供應(yīng)鏈管理中的外包與集成?4,供應(yīng)鏈管理
2025-05-15 05:31
【摘要】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略焦點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方法?BP公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略是做事的方法,它是行動(dòng)的計(jì)劃。戰(zhàn)略通常包括形成目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的一套行動(dòng)計(jì)劃。它隱含著對(duì)以下兩點(diǎn)的考慮:管理一個(gè)組織的過(guò)程中,會(huì)發(fā)生作用的競(jìng)爭(zhēng)性力量和外界環(huán)境對(duì)組
2025-05-15 05:50
【摘要】供應(yīng)鏈類型2123基本概念供應(yīng)鏈類型案例分析供應(yīng)鏈特征復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性交叉性面向用戶需求知識(shí)管理過(guò)程供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈類型及分類理由按照供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分:?穩(wěn)定的供應(yīng)鏈基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求
2024-11-06 17:20
【摘要】蒙牛配送背景:蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立于1999年1月份,屬中外合資企業(yè)??偛吭O(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū),總資產(chǎn)達(dá)60多億元,職工,乳制品生產(chǎn)能力達(dá)330多萬(wàn)噸/年。到目前,蒙牛集團(tuán)在全國(guó)15個(gè)省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個(gè),擁有液態(tài)奶、冰淇淋、奶品三大系列300多個(gè)品相,產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國(guó)名牌”
2025-05-06 06:01
【摘要】供應(yīng)鏈管理課程供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理ShanghaiUniversity供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity教學(xué)重點(diǎn)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理存在著很大的差
2025-05-15 06:04
【摘要】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理小組成員:呂培清、帥碧妮、吳露露、劉琳、奕林峰、周聰明(1)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具方法與工具主要有:MRPⅡ,管理JIT,DRP/LRP。(2)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化方法TOC(TheoryofConstraint)理論;線性規(guī)劃、非線性及混合規(guī)劃方法;隨機(jī)庫(kù)存理論與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模
2025-05-15 06:06