【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么？–行業(yè)中的
2025-02-24 22:35
【總結(jié)】********培訓(xùn)系列—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（經(jīng)典營(yíng)銷學(xué)理論）市場(chǎng)營(yíng)銷管理作者：[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社出版日
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】顧問式銷售培訓(xùn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析咨詢部：吳孟文2023年6月?競(jìng)爭(zhēng)格局?國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主題?競(jìng)爭(zhēng)格局?國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主題競(jìng)爭(zhēng)格局SAPR/3、Oracle11i高端市場(chǎng)高端市場(chǎng)新中大i6、SAPAll-in
2025-01-15 05:13
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇：1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司；?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司；?可能前向整合或后向整合的客戶或
2025-08-01 15:27
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目錄一、愛康與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體對(duì)比二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各分院情況三、區(qū)域分析優(yōu)勢(shì)總結(jié)一、愛康與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體對(duì)比愛康國(guó)賓不同行對(duì)比愛康國(guó)賓瑞慈體檢美年大健康上市公司美國(guó)納斯達(dá)克上市公司非上市公司A股上市公司集團(tuán)下品牌愛康國(guó)賓愛康齒科愛康君安愛康健維愛康卓
2025-02-18 13:18
【總結(jié)】阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析阿里集團(tuán)?阿里巴巴集團(tuán)旗下的11家公司變?yōu)榘⒗锇桶?、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、天貓(原淘寶商城)、一淘網(wǎng)、聚劃算、阿里云和中國(guó)雅虎。1999年阿里巴巴創(chuàng)辦?由馬云帶領(lǐng)的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在杭州湖畔花園創(chuàng)辦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在1999年11月創(chuàng)辦的
2025-03-01 11:21
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱 Abstract?本文試圖對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱，側(cè)重論述了三維分析法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析流程和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析軟件，可為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架。? 作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)核心內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析已經(jīng)形成了眾多的專門分析方法，構(gòu)成了色彩斑斕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析譜帶。如何把握這些方法，找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)
2025-06-26 09:09
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱出自MBA智庫(kù)百科()[編輯]概要 作者：包昌火謝新洲李艷 Abstract本文試圖對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱，側(cè)重論述了三維分析法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析流程和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析軟件，可為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架?！ eywords競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析程序
2025-06-26 09:06
【總結(jié)】第一篇：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 ？ 我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以說是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己才會(huì)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中成長(zhǎng)。 ，劣勢(shì)在那里，...
2024-11-16 23:05
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的幾個(gè)類別?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的含義?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容框架什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含義?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的含義?競(jìng)爭(zhēng)
【總結(jié)】n1、重慶塔山品牌重慶塔山廠商重慶隆發(fā)皮革制品有限責(zé)任公司價(jià)格區(qū)間2250——7200元（）品類皮具、高檔家紡渠道商場(chǎng)、專賣店、家具合作賣場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)直銷店價(jià)值訴求點(diǎn)選料考究，手工精致賣點(diǎn)老字號(hào)，最可靠，業(yè)界標(biāo)桿模式自營(yíng)專賣店與“店中店”合作模式并舉，實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)銷售并行產(chǎn)品線目前隆發(fā)皮革旗下?lián)?/span>
2025-06-18 05:58
【總結(jié)】當(dāng)當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手假如你要買一本書，或是商品你都想到了那幾個(gè)網(wǎng)站？B2BB2CC2ClB2B指的是BusinesstoBusiness，即商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù)。有時(shí)寫作BtoB，但為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B(2即to也)。電子商務(wù)的發(fā)展過程中還有C2C(CustomtoCustom)，B2C、C2B等模式。B2B
2025-01-04 11:11
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部北京龍湖銷售走勢(shì)滟瀾山銷售走勢(shì)圖供應(yīng)套數(shù)香醍漫步銷售走勢(shì)圖銷售套數(shù)07年9月艷瀾山及香醍漫步兩新項(xiàng)目幾乎同期上市。入市后憑借較好的產(chǎn)品里獲得客戶認(rèn)同，銷售反響較好。特別在07年末大勢(shì)趨冷的情況下，逆勢(shì)
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中國(guó)服裝協(xié)會(huì)按年評(píng)定中國(guó)服裝行業(yè)“產(chǎn)品銷售收入”和“利潤(rùn)總額”兩項(xiàng)指標(biāo)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)，其中浙江省幾乎占50％。2002年和2003年服裝行業(yè)“產(chǎn)品銷售收入”百?gòu)?qiáng)企業(yè)前十名如下：表1：2002年和2003年銷售收入前10位企業(yè)名單名次2002年銷售前10位企業(yè)2003年銷售前10位企業(yè)1雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司2紅豆集團(tuán)有限公司
2025-06-17 13:14
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買知己知彼，百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步，必須先了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳法。在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況后，擬定針對(duì)性策略，通過創(chuàng)新及有效的手段將對(duì)手擊敗。透過解讀深入了解主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定義
2025-02-18 13:19
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