【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1□自然與策略的競(jìng)爭(zhēng)?自然競(jìng)爭(zhēng)：?物競(jìng)天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營(yíng)，而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競(jìng)爭(zhēng)：–有效配置資源，獲致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2□競(jìng)爭(zhēng)來源顧客需求：飲料?現(xiàn)存的：口渴?潛藏的：不肥胖?起始的：避免老化
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇：1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司；?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司；?可能前向整合或后向
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略群與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代的威脅并有效應(yīng)對(duì)五、買方與賣方的爭(zhēng)價(jià)力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡(jiǎn)介五、
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】中國(guó)物通網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分類：?配貨軟件：客戶端提供配貨信息的發(fā)布、搜索功能。通過客戶端，物流商和貨主能夠自主發(fā)布配貨信息，貨源、車源信息將實(shí)時(shí)顯示在信息列表中，使得跟多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢到信息，為物流商和貨主提供實(shí)時(shí)信息，及時(shí)滿足貨主和物流商的配貨需求。?網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字
2025-01-07 23:24
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語(yǔ)-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2023年8月17日?(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語(yǔ)?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他
2025-03-03 21:14
【總結(jié)】宏觀環(huán)境分析PEST分析遠(yuǎn)景分析環(huán)境是組織生存與發(fā)展的條件組織與環(huán)境的關(guān)系（1）CO2H2OO2投入：各種資源從外部環(huán)境中獲取產(chǎn)出：各種產(chǎn)出在外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn)組織與環(huán)境的關(guān)系1、環(huán)境是動(dòng)態(tài)的不是靜態(tài)的2、環(huán)境變化為組織的生存與發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)
2025-01-24 02:47
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析渠道部資料目錄■富通天下■浙大恩特■寧波暢想■廣州喜售■阿里軟件渠道部資料富通天下?成立/歷史開發(fā)公司寧波市科技園區(qū)中源信息技術(shù)有限公司，成立于2023年，公司位于寧波寧波市天一廣場(chǎng)，掛名寧波科技園區(qū)，2023年得到園區(qū)
2025-02-18 13:18
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的是了解每個(gè)對(duì)手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對(duì)手對(duì)其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對(duì)手對(duì)可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析需要回答下列問題：“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰(shuí)展開爭(zhēng)斗，采取怎樣的行動(dòng)步驟？”“
2025-06-27 05:44
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)（總部，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)），分權(quán)、集權(quán)，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍：按營(yíng)銷人員（銷售與市場(chǎng)）、技術(shù)人員（專門研發(fā)與運(yùn)作分開），教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成，市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點(diǎn)在哪）?政府關(guān)系，客戶關(guān)系（有無(wú)特殊共同利益結(jié)合）?形象
【總結(jié)】凡客與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略分析目錄一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境（一）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（二）網(wǎng)絡(luò)服裝購(gòu)物的市場(chǎng)分析二、凡客的競(jìng)爭(zhēng)者（一）淘寶網(wǎng)（二）麥考林購(gòu)物網(wǎng)站（三）好樂買OkBuy三、凡客誠(chéng)品（一）凡客誠(chéng)品簡(jiǎn)介（二）凡客的營(yíng)銷策略（三）凡客誠(chéng)品SWOT分
2025-01-20 22:19
【總結(jié)】?市場(chǎng)上主流的SOC平臺(tái)?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯(lián)想網(wǎng)御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產(chǎn)品規(guī)劃?SOC產(chǎn)品的價(jià)值?TSOC的不足?短期和長(zhǎng)期規(guī)劃3東軟SOC
2025-03-09 22:18
【總結(jié)】醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略2023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略32023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)2023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院2023/2/9長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】深圳博遠(yuǎn)信息技術(shù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目錄概念B2B主要B2B平臺(tái)分析模式總結(jié)SEO排名公司SEOSEO培訓(xùn)公司SEO策劃公司谷歌代理、必應(yīng)代理其他模式：格恩等
2025-01-07 12:10
2025-02-18 13:12
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境:機(jī)會(huì),威脅,工業(yè)競(jìng)爭(zhēng),和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略
2025-01-16 11:28
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