倉儲與配送實訓(xùn)報告-物流(編輯修改稿)
2024-12-22 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響。為了提高作業(yè)的效率，國美宜賓配送中心可以采用條碼電腦輔助存儲。 ①收貨操作程序和要求 ②收貨檢查 ③存儲作業(yè) ①訂單品項數(shù)量及日期確認(rèn) ②訂貨價格確認(rèn) ④訂單號碼 ③包裝確認(rèn) ⑤建立和維護(hù)客戶主檔 ⑥存貨查詢及訂單分配 ⑦分配存貨不足的異動處理 ⑧訂單排定出貨日程及揀選順序 訂單處理 儲 位 管 理 ①暫存區(qū)域 ②保管區(qū)域 在進(jìn)出貨時，貨品在暫存區(qū)域存放預(yù)備進(jìn)入下個作業(yè)區(qū)域。 進(jìn)貨暫存區(qū)，在貨進(jìn)入暫存區(qū)前先分類，暫存區(qū)也先標(biāo)示區(qū)分，并且結(jié)合看板記錄，把貨品依分類或入庫上架順序，配置預(yù)先規(guī)劃好的儲位。 出貨暫存區(qū)，每一區(qū)域路線或每一車的配送貨品必須排放整齊并加以區(qū)分隔離，安置在先標(biāo)好的區(qū)位上，再結(jié)合看板的標(biāo)示，并按出貨單所列順序點收上車 存儲貨架或空間妥善規(guī)劃，避免浪費；整理出庫的呆滯品；報廢處理，指定權(quán)責(zé)單位；退貨品設(shè)定退貨期限，避免大量積壓；不能使用的設(shè)備立即處理；定期處理過期的文件、報表、資料；安全保障：意外防護(hù)，進(jìn)出庫管制；溫濕度控制，爆炸、火災(zāi)、地震等損壞的防治及安全管理。 （ 4）盤點作業(yè) ? 盤點是配送中心工作人員定期對倉儲的商品進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等數(shù)據(jù)的記錄工作，是配送中心工作流程中的一個重要環(huán)節(jié)。檢查庫存管理實績，借盤點發(fā)現(xiàn)問題，以優(yōu)化商品庫存管理。 ? ①建立月末盤存制度。以每月 26日為盤點日，對配送中心對庫存商品，三日內(nèi)交盤點報表，將盤點情況書面匯報部門經(jīng)理。 ? ②在盤存過程中產(chǎn)生的差異，必須找出原因，并予以更正。 ? ③在日常揀貨、理貨過程中如懷疑商品有誤差短缺現(xiàn)象，隨時對單品進(jìn)行盤點以核對帳目，對問題商品的差異數(shù)量、金額做書面記錄并報給部門經(jīng)理。 （ 5）揀選作業(yè) ①摘果式揀選
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