【文章內(nèi)容簡介】 時不熟練，處理的不好，最終在規(guī)定的時間內(nèi)沒有把訂單處理完。在我們的商場組中，我擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧遣少彶浚撠?zé)填寫采購訂單，向配送中心發(fā)送采購訂單，以及填寫收貨單。在這個過程中，我認(rèn)識到填寫各種訂單都要認(rèn)真細心，不能有差錯，否則對公司利益有損害。在活動中，大家要緊密配合，調(diào)動大家在一起做事的積極性，爭取把商場的利益做到最大化。銷售部（李儒）經(jīng)過了這次物流實驗我學(xué)會了很多 也知道物流不是我想象中的那么簡單。在這次實驗中，我認(rèn)識到了許多問題，例如，一些單子的問題，組織的問題，和交際的問題．一些單子填錯了，這些都是由于事前準(zhǔn)備不足導(dǎo)致的；組織分工不明確，有的部門忙的要死，而有的部門卻很清閑；與“配送中心”的交際不合理，出現(xiàn)了很多突發(fā)的問題但我們卻沒有很好的來解決這些問題等。但是就是有了這些種種的問題，才能讓我們更加的了解物流，學(xué)習(xí)物流，將上課的理論知識用于實踐，這樣更能提高我們對知識的了解和吸收，我覺得這對于我們以后的工作和生活都是有很大的幫助．庫存部（鮑平，鄧濤）作為庫存部門，我們大部分時間不是在做自己的本職工作，我們協(xié)調(diào)別的部門，這因為我們前期的人員分工不合理分不開。剛開始時，由于配送中心2亂接訂單，把我們第一筆訂單弄亂了，以致于我們在處理第二筆訂單時，和第一筆訂單弄混淆了，結(jié)果問題接連發(fā)生。由于未能及時發(fā)貨的違約金很低，我們從中賺取的利潤也太少了。其次，就是給的貨的不全，我們就拿我們多余的貨和別的商場交換。那時我忽然明白，要是我們前期多進些貨，然后以高價轉(zhuǎn)手買出去，我們的利潤會成倍增長。在這次配送實訓(xùn)活動中我認(rèn)識到，作為配送整個流程，不僅每個部門都要做好自己部門的工作，而且部門之間的溝通是非常重要的。其次，由于環(huán)境因素的限定，我們不能非常完美的處理完一筆訂單，但是我們可以盡量把利潤最大化，商人眼中利潤永遠會是放在首位的。通過這次配送實訓(xùn)的模擬，整個配送的運作和物流分布開，沒有一個高效率的物流，那么他們的利潤必將縮減。比方說，商場從配送中心拿貨，如果生成采購單的時間慢了人家，必然會引起配送中心貨源不足，那么我們的利潤大大縮減。而且還會給自己增加風(fēng)險。六．結(jié)語：雖然在游戲時出了很多的問題，有很多的苦惱，但是通過它，讓我們小小的感受了一把市場競爭的激烈，了解到充分準(zhǔn)備的必要性，機會和時機的難得。市場是多變的，因此要有靈活的應(yīng)變策略。要承擔(dān)好自己在團隊的角色，做好自己的本職工作。第三篇：物流配送實訓(xùn)報告物流生產(chǎn)實習(xí)實訓(xùn)報告班級指導(dǎo)老師 成績學(xué)期物流信息管理教研室目錄 緒 論...........................................................................................................................................3 .......................................................................................................................3 2實訓(xùn)過程......................................................................................................................................4 .......................................................................................................4 ...............................................................................................................................5 ...........................................................................................................................5 ..................................................................................................................5 ..................................................................................................................6 ...................................................................................................................6 ..............................................................................................................6 ..............................................................................................................7 ..............................................................................................................7 ..............................................................................................................8 ..............................................................................................................9 3 實訓(xùn)總結(jié)...................................................................................................................................10第2頁 緒 論于2011年出發(fā)到高橋貨運城2號1棟西長沙大眾物流服務(wù)有限公司市區(qū)物流配送實訓(xùn)作業(yè)。由于第一次與工作人員直接合作來完成我們的實訓(xùn)報告，實訓(xùn)過程中我們一直保持著謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài)，虛心請教，最后在雙方的共同努力下，非常成功的完成了這次物流實習(xí)實訓(xùn)實訓(xùn)作業(yè)的基本工作。實訓(xùn)地點：大眾物流服務(wù)有限公司 實訓(xùn)接待員職務(wù)：公司送貨人員 實訓(xùn)時間：2011年2月22號 實訓(xùn)接待員姓名：徐玲 實訓(xùn)接待員號碼：*** 實訓(xùn)小組成員：朱葉明、蘭夢園、陳艷麗、郭婷第3頁2實訓(xùn)過程長沙市物流市場基本為大量的個體、私營運輸業(yè)者所占據(jù)。物流市場呈現(xiàn)出企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小、實力弱、資源分散的特征。同時，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的物流網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)聯(lián)盟尚未形成，造成大量的個體業(yè)者往往采取超常手段參與競爭，使貨運市場競爭異常激烈，市場秩序混亂，過度競爭和無序競爭不可避免，這也是當(dāng)前制約雨花區(qū)物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個重要瓶頸。另外，物流企業(yè)的創(chuàng)新能力不足。當(dāng)今世界發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展迅猛，關(guān)鍵在于各企業(yè)能充分利用先進的科學(xué)技術(shù)，在經(jīng)營手段、方式和領(lǐng)域等方面持續(xù)創(chuàng)新，不斷地發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的需求，開拓新的發(fā)展空間，提升產(chǎn)業(yè)層次和水平。長沙市物流企業(yè)在這方面還存在明顯的差距，不僅沒有完全面向社會、走向市場，而且政府系統(tǒng)內(nèi)的一些擁有較強科技實力、技術(shù)力量和信息優(yōu)勢