【文章內(nèi)容簡介】 利用本來應(yīng)有的這次中轉(zhuǎn)，而不增加新的中轉(zhuǎn)求得配送合理化。同時，加工借助于配送，加工目的更明確和用戶聯(lián)系更緊密，更避免了盲目性。這兩者有機結(jié)合，投入不增加太多卻可追求兩個優(yōu)勢、兩個效益，是配送合理化的重要經(jīng)驗。（三）推行共同配送通過共同配送可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，從而追求合理化。（四）實行送取結(jié)合配送企業(yè)與用戶建立穩(wěn)定、密切的協(xié)作關(guān)系，配送企業(yè)不僅成了用戶的供應(yīng)代理人，而且承擔(dān)用戶儲存據(jù)點的作用，甚至成為產(chǎn)品代銷人，在配送時，將用戶所需的物資送到，再將該用戶生產(chǎn)的產(chǎn)品用同一車運回，這種產(chǎn)品也成了配送中心的配送產(chǎn)品之一，或者作為代存代儲，免去了生產(chǎn)企業(yè)庫存包袱。這種送取結(jié)合，使運力充分利用，也使配送企業(yè)功能有更大的發(fā)揮，從而追求合理化。（五）推行準時配送系統(tǒng)準時配送是配送合理化重要內(nèi)容。配送做到了準時，用戶才有資源把握，可以放心地實施低庫存或零庫存，可以有效地安排接貨的人力、物力，以追求最高效率的工作。另外，保證供應(yīng)能力，也取決于準時供應(yīng)。從國外的經(jīng)驗看，準時供應(yīng)配送系統(tǒng)是現(xiàn)在許多配送企業(yè)追求配送合理化的重要手段。（六）推行即時配送作為計劃配送的應(yīng)急手段，即時配送是最終解決用戶企業(yè)擔(dān)心斷供之憂、大幅度提高供應(yīng)保證能力的重要手段。即時配送是配送企業(yè)快速反應(yīng)能力的具體化，是配送企業(yè)能力的體現(xiàn)。即時配送成本較高，但它是整個配送合理化的重要保證手段。此外，用戶實行零庫存，即時配送也是重要手段保證。第三篇：倉儲與配送實訓(xùn)報告實訓(xùn)一 物流倉儲配送............................................................................................項目一 倉儲配送中心的目的......................................................................項目二配送管理制度.............................................................................項目三現(xiàn)代物流中倉儲的意義和必要性........................................實訓(xùn)二倉儲配送的考慮要素..............................................................................9實訓(xùn)四 WMS倉庫管理系統(tǒng)...............................................................................項目一 概念流程....................................................................................項目二倉庫管理系統(tǒng)介紹..............................................................2實訓(xùn)一 物流倉儲配送項目一 倉儲配送中心的目的(1)扮演著將貨品從工廠及供應(yīng)廠商處送交零售店的中介角色.(2)以品項齊全,大量調(diào)撥方式,提供各連鎖店多樣,少量,高頻率的配送服務(wù).(3)擔(dān)負了配送,倉儲保管,裝卸及分裝的工作.(4)提供高周轉(zhuǎn)率的貨品,同時也傳遞了貨品資訊.(5)負責(zé)倉儲,配送,若尚無配送條件,則仍由工廠直接配送.(6)對所配送的商品應(yīng)有嚴格的品質(zhì)控制,(1)交通便利(最好接近高速公路附近)。(2)同時考慮倉儲成本(買地或租地成本)。(3)運輸成本(配送范圍)。(4)未來擴建可能性(店的發(fā)展,商品集中率)。(5)連鎖店開拓的區(qū)域或擴展目標。(6),包含總配送點數(shù),車輛類型,車輛數(shù),倉儲空間,車輛停放及回旋空間等,其影響因素有下列數(shù)項:(1)配送對象(2)配送物品(3)貨品,物料來源(1)倉儲空間極大化(立體空間的應(yīng)用)。(2)入出月臺的擴充性。(3)方便存儲作業(yè)。(4)具有通風(fēng),光線,濕度,溫度等保存商品的條件。(5)安全性的考慮(防水,防震,防火,防盜等)。(6)減少裝卸空間,增加儲存空間。(7)易于先進先出的存取方式。(8)規(guī)格化,單元化。(9)儲存區(qū)域要分大量儲存區(qū)及小量儲存區(qū)。(10)省力化,機械化,自動化的設(shè)計。,出庫區(qū)域采用共用式 ,儲位安排(1)商品儲存區(qū)分為大量儲存區(qū)及小量儲存區(qū)。(2)大量儲存區(qū)儲存暢銷品或整箱銷售的商品,以棧板堆高方式或一棧板架的方式儲存商品。(3)小量儲存區(qū)儲存小量零星出貨的商品,以流動料架或一般貨品架來儲存商品。在大量儲存區(qū)內(nèi)另規(guī)劃特價區(qū),進貨暫存區(qū),進口品暫存區(qū)等以安置大量進貨的貨品或尚未歸位的新商品。(4)商品儲存的區(qū)域依照下列原則確定:(暢銷性)。,重量。(如易竊,易燃,易腐,一般等).(5)流動性高的,體積大而重的物品盡量移至待出區(qū)附近,以方便檢貨作業(yè)。(6)體積太小,不易保管或容易失竊的物品,以特殊的儲柜架儲存,并放置在儲運辦公區(qū)的附近,以便于保管。(7)在大量儲存區(qū)的棧板架上,第一,二層貨品供整箱配貨之用,配送管理制度(1)庫務(wù)依據(jù)商品揀貨匯總表于儲區(qū)進行揀貨作業(yè)。(2)依區(qū)域路線,將多張銷貨單依商品類別將數(shù)量加總后進行揀取。(3)依總數(shù)揀取后,將貨品依銷售網(wǎng)店及配送遠近原則分貨至待出區(qū)準備出貨。(4)分貨時, 銷售網(wǎng)店應(yīng)標示清楚。(5)以先進先出方式揀貨。(6)揀貨及銷貨單由司機攜出作為出貨憑證,商品揀貨匯總表由庫務(wù)人員存欄,(1)配貨時要注意商品包裝是否完好。(2)出車項目三現(xiàn)代物流中倉儲的意義和必要性意義:保持商品物質(zhì)實體的有用性在社會生產(chǎn)與生活中，經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏同產(chǎn)品消費的節(jié)奏不一致的情況，因此總會存在現(xiàn)在用不上或用不了或有必要留待以后使用的產(chǎn)品，那么為了在產(chǎn)品生產(chǎn)與消費的時間差距內(nèi)保證產(chǎn)品的有用性，就必須要借助于倉儲，這是倉儲的最基本意義。調(diào)節(jié)產(chǎn)品流通隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，倉儲的意義也在發(fā)生變化。我們知道，市場需求逐漸個性化，多樣化，生產(chǎn)方式也逐漸向多品種、小批量的柔性生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，因此現(xiàn)代物流也必須適應(yīng)多品種、小批量的特征，但多品種、小批量就意味著物流費用的上升，例如對運輸來說，過多的小批量，零擔(dān)運輸必然導(dǎo)致高成本，所以在這里有必要通過倉儲的產(chǎn)品積散作用等來協(xié)調(diào)產(chǎn)品的流通過程，我們在后面將具體講到倉儲是如何來協(xié)調(diào)流通，降低成本的。化解供求時間矛盾必要性: 將倉儲在現(xiàn)代物流中所起到的作用總結(jié)為以下四個方面：降低運輸和生產(chǎn)成本現(xiàn)代企業(yè)為了贏得消費者并且獲得消費者的長期忠誠，一般都會采取快速客戶反應(yīng)戰(zhàn)略，而這項戰(zhàn)略的實施必須借助倉儲的作用。因為將產(chǎn)品在靠近顧客的地方進行儲存能夠有效的防止缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，縮短了貨物運送時間，從而有力的提高了客戶服務(wù)質(zhì)量。實訓(xùn)二倉儲配送的考慮要素1倉儲配送中心的目的(1)扮演著將貨品從工廠及供應(yīng)廠商處送交零售店的中介角色.(2)高頻率的配送服務(wù).(3)擔(dān)負了配送,倉儲保管,裝卸及分裝的工作.(4)提供高周轉(zhuǎn)率的貨品,同時也傳遞了貨品資訊.(5)負責(zé)倉儲,配送,若尚無配送條件,則仍由工廠直接配送.(6)對所配送的商品應(yīng)有嚴格的品質(zhì)控制,(1)交