【總結】1第三章籌資管理2第三章籌資管理第一節(jié)籌資概述第二節(jié)企業(yè)自有資本的籌集第三節(jié)企業(yè)負債資金的籌集3第一節(jié)籌資管理概述?企業(yè)籌資的渠道與方式?企業(yè)籌資的基本原則?資金需要量預測4一、企業(yè)籌資的渠道與方式?企業(yè)籌集資金的渠道
2025-01-09 06:39
【總結】第5章企業(yè)儲存管理儲存概述倉庫作業(yè)管理企業(yè)倉儲管理決策企業(yè)庫存管理方法企業(yè)庫存控制策略通過學習本章的內(nèi)容,你應該:?正確理解倉儲的功能及其作用?熟悉企業(yè)倉儲運作的主要方面?掌握企業(yè)倉儲決策的相關內(nèi)容?掌握企業(yè)庫存控制的各種方法?了解現(xiàn)代企業(yè)庫存管理策略本章目標儲
2025-01-09 06:19
【總結】1—歡迎登陸[夸克中國顧問公司]網(wǎng)站下載專業(yè)管理資訊—2022QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升模塊基礎課程主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊企業(yè)量化管理—從戰(zhàn)略到流程2歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載
2025-01-09 06:05
【總結】利潤管理,本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日常控制方法、股利支付程序、影...
2024-11-19 22:23
【總結】生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理培訓企業(yè)安全生產(chǎn)達標指導材料?示范文本內(nèi)容:?1、責任制體系:負責人、分管負責人、安全管理員及崗位和職能科室的安全生產(chǎn)責任制?2、規(guī)章制度體系:工作例會制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、檢查和隱患整改制度、作業(yè)場所(放火、防爆、放毒、防塵)制度、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品管理制度、生產(chǎn)安全事故報告、
2025-01-09 11:54
【總結】河北工業(yè)大學管理學院現(xiàn)代企業(yè)管理2為什么學習管理?“我們是學技術的,我為什么要學管理?”管理起到了“放大器”的作用管理也是生產(chǎn)力管理是普遍存在的3生于七十年代的幾位精英了不起的陳天橋生于1973年;個人財富:56億元(家族財富:)年齡:32歲
2025-01-09 06:31
【總結】企業(yè)物流北京物資學院物流系1第七章企業(yè)倉儲管理?倉庫“是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱(GB/T18354_2022)。?企業(yè)對倉儲管理的要求已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉變。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉庫很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉儲管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企
2025-01-09 06:32
【總結】企業(yè)安全管理市安監(jiān)局劉瑞電話:63771110Email:課程目的?一、增強對安全管理工作的認識。?二、培養(yǎng)一種思維方式。課程內(nèi)容?解決兩個問題?“為什么?”?“怎么辦?”一種認識
2025-01-12 09:14
【總結】中國礦業(yè)大學(北京)安全工程系1題記知識的問題是一個科學問題,來不得半點虛偽和驕傲。-毛澤東安全科學創(chuàng)造企業(yè)價值!
2025-04-13 23:58
【總結】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設計除了基本薪資、津貼、加班補貼、獎金以及利潤分享、股票認購等直接薪酬,還包括保健計劃、非工作時間的付給,以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位、甚至動聽的頭銜。?內(nèi)在薪酬?則包
2025-01-04 21:28
【總結】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?第一
2025-10-25 17:00
【總結】第6章企業(yè)儲存管理儲存概述倉庫作業(yè)管理企業(yè)倉儲管理決策企業(yè)庫存管理方法企業(yè)庫存控制策略通過學習本章的內(nèi)容,你應該:?正確理解倉儲的功能及其作用?熟悉企業(yè)倉儲運作的主要方面?掌握企業(yè)倉儲決策的相關內(nèi)容?掌握企業(yè)庫存控制的各種方法?了解現(xiàn)代企業(yè)庫存管理策略本章目標儲
2025-01-09 06:30
【總結】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標與內(nèi)容現(xiàn)代供應商管理企業(yè)采購管理策略通過學習本章的內(nèi)容,你應該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應商管理理論5、掌握供應商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的采購管理策
2025-01-09 05:58
【總結】第三章??企業(yè)組織管理????????企業(yè)組織管理,對企業(yè)來說,是不可缺少的管理形式。內(nèi)容提要:相關企業(yè)組織的含義、作用;確定組織的原則;企業(yè)管理組織的設計、企業(yè)組織的運轉;關于企業(yè)組織結構的六種形式,直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制
2025-01-09 12:05
【總結】第九章企業(yè)危機管理學習目標理解危機管理對組織的重要性。掌握危機管理的原則。掌握危機管理的程序與方法。強生公司泰諾藥片中毒事件1982年秋季,在美國芝加哥地區(qū),有7人因服用強生公司的主導產(chǎn)品?泰諾?膠囊而死。事件發(fā)生后,人心惶惶,公司營業(yè)陷于停頓。面對緊急狀態(tài),公司當時的首席執(zhí)行官認為必須采取強有力的措