【文章內(nèi)容簡介】 . c o m .c n /c / p /2 0 0 5 11 1 7 /2 3 1 4 8 3 2 8 1 3 8 .s h tm l 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 45 5 個(gè)人行為糾正 1。個(gè)人行為糾正的功能定位 組 織 安 全 方 案 管理層 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 安全文化 相關(guān)知識 安全意識 安全習(xí)慣 成員個(gè)體 安全方法 （ 技術(shù) ） 行為糾正 安全行為 安全狀態(tài) 部分 業(yè) 績 組織行為分析 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 46 5 個(gè)人行為糾正 2。個(gè)人行為糾正的原理之一 人的安全意識、人的安全習(xí)慣不是與生俱來的，可以改變 反復(fù)觀察糾正別人、反復(fù)被別人觀察糾正可以提高、培養(yǎng) 培養(yǎng)安全習(xí)慣能夠減少不安全行為和不安全狀態(tài) 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 47 5 個(gè)人行為糾正 2。個(gè)人行為糾正的原理之二 行為 環(huán)境 工程技術(shù) 法律手段 態(tài)度 培訓(xùn) 宣傳 事故 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 48 5 個(gè)人行為糾正 行為 安全 不安全 未觀察到 吸煙 1 0 壓線 0 1 拉電纜 1 0 拆照明燈 1 0 …… 行為 總數(shù) 安全行 數(shù) 不安全行為 數(shù) 3。應(yīng)用方法 （ 1）識別出事故的可 觀察行為原因 : 對照、經(jīng)驗(yàn)、案例 （ 2）畫出二維表 (3) 行業(yè)相關(guān)問題 的解釋 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 49 5 個(gè)人行為糾正 4。應(yīng)用效果 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 50 5 個(gè)人行為糾正 4。應(yīng)用效果 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 51 5 個(gè)人行為糾正 4。應(yīng)用效果 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 52 5 個(gè)人行為糾正 0 20 40 60 80實(shí)施時(shí)間/ 月事故率/ 次/20工時(shí)干預(yù)點(diǎn) 4。應(yīng)用效果 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 53 5 個(gè)人行為糾正 行為科學(xué)方法的效果（7 3 家公司結(jié)果） 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997年份/ 年事故率/ 次/20萬工時(shí)4。應(yīng)用效果 – 73家公司 10年跟蹤 ,4年效果 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 54 5 個(gè)人行為糾正 4。應(yīng)用效果 三種行為的實(shí)際試驗(yàn) 8個(gè)月 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 55 5 個(gè)人行為糾正 5。典型工具 Bsafe – 專門觀察者 TOFS 把握不準(zhǔn)停下來 ASA 每次一人輪流觀察（出海） STOP – 每班一人輪流觀察：我國有所應(yīng)用（外企） CarePlus – 安檢人員觀察 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 56 6 安全文化手段 組 織 安 全 方 案 管理層 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 安全文化 相關(guān)知識 安全意識 安全習(xí)慣 成員個(gè)體 安全方法 行為糾正 安全行為 安全狀態(tài) 部分 安 全 業(yè) 績 組織行為分析 1。概述 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 57 6 安全文化手段 1。安全文化 概述 物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和叫做文化 (寬泛 )。易用？ 安全文化是企業(yè)安全的一部分、是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)行方案的指導(dǎo) 體現(xiàn)形式 （工具） 有五種：方針、宗旨、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀、信仰 解決管理安全活動相關(guān)的思想認(rèn)識問題， 安全文化是一種思想、一種認(rèn)識 要解決的認(rèn)識：事故可預(yù)防、安全和生產(chǎn)的關(guān)系、安全與企業(yè)戰(zhàn)略、安全人員的作用等 。 2。認(rèn)識 第一種認(rèn)識：搞好企業(yè)安全什么最重要 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 58 6 安全文化手段 管理層 員工參與 部門負(fù)責(zé) 硬件設(shè)施 專業(yè)人員 安全行為 安全狀態(tài) 安全業(yè)績 基礎(chǔ) 基本推動力 中間結(jié)果 最終結(jié)果 第一種認(rèn)識 : 搞好安全什么最重要（重復(fù)） 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 59 第二種認(rèn)識 : 安全人員的作用 在《安全計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)》一書中，作者 Eric Mailwaldm William Sieglein 在第一頁說： 僅靠安全技術(shù)人員是不行的。 安全人員和安全部門的作用： 組織、協(xié)調(diào)、顧問（上圖） 第三種認(rèn)識 :安全和生產(chǎn)的關(guān)系 內(nèi)部動力 回想： 安全外部動力 （ 法律 /社會責(zé)任 /社會聲譽(yù) ） 安全的內(nèi)部動力 （ 經(jīng)濟(jì)：市場 、 生產(chǎn) 率 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、 事故損失 ） 事故損失： 59， 000加元 /起事故 保 險(xiǎn) 費(fèi)： 石油行業(yè)基準(zhǔn) 2%， 120150%， 8050% 上下 ， 5千人企業(yè) 1500元 /月 ， 年保險(xiǎn)費(fèi) 180萬 ,上下浮動 ,144萬 /年 6 安全文化手段 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 60 6 安全文化手段 第三種認(rèn)識 :安全和生產(chǎn)的關(guān)系 內(nèi)部動力 提高生產(chǎn)率的實(shí)例： 加拿大的案例 : 1989年 1994 員工氣氛 虧損 22M 面臨關(guān)門 客戶抱怨 罰款 50萬 安全解決問題 1989 19901991199219931994Net Profit($M)Gross Profit(%)Sales($M)20100102030405060ValueYearItemsBenefit from SafetyNet Profit($M)Gross Profit(%)Sales($M)中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 61 安全和生產(chǎn)的關(guān)系 內(nèi)部動力 安全創(chuàng)造市場的實(shí)例： SA8000 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 62 6 安全文化手段 3。 安全文化舉例 在傳統(tǒng)企業(yè)體現(xiàn)為安全方針： 安全第一 、 預(yù)防為主 ， 企業(yè)個(gè)性 在現(xiàn)代企業(yè)體現(xiàn)為：企業(yè)安全 宗旨 、 遠(yuǎn) （ 愿 ） 景 、 價(jià)值觀 和 信仰 ，實(shí)例 （ 杜邦 ） 如下： (1)一切傷亡事故都是可以預(yù)防的 （ 習(xí)慣 、 意識 、 知識 ） (2)安全是每個(gè)人的責(zé)任： 對應(yīng)安全人員的作用 (3)管理層對安全有直接義務(wù) （ 不是責(zé)任 ） (4)安全是雇用的條件：開始即考慮安全 (5)安全培訓(xùn)是最基本的：需要安排時(shí)間 (6)安全審查 （ 檢查 ） 是必須的 (7)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 (8)所有事故都調(diào)查 (9)下班后的安全是企業(yè)安全的基本部分 (10)做好安全 ， 就是在做效益 —企業(yè)戰(zhàn)略 (11)人是最重要的（ 88%），而不是物 （安全評價(jià)） 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 63 6 安全文化手段 011993199419951996199719981999200020012002時(shí)間/ 年事故率次/20萬工時(shí)4。安全文化的力量：杜邦（ DuPont） 260人工作一年出一次事故（需要看醫(yī)生獲第二天不能上班就是事故） 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 64 6 安全文化手段 5。 其他安全文化實(shí)例 福陸公司（ Fluor） 說，環(huán)境、安全和健康問題都能夠得以解決（ managed） ,零事故是可以實(shí)現(xiàn)的（ attainable goal）。 美鋁公司（ Alcoa） 說，我們勤奮工作預(yù)防所有的事故（ diligently to prevent all incidents）。 道化學(xué)公司（ Dow） 說，我們的工作動力是零事故目標(biāo) (Our drive is ZERO)。 英特爾公司（ Intel） 說，我們預(yù)防一切傷亡事故（ Prevent all injuries）。 龍沙公司（ Lonza, 廣州） 說，所有事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的 (見 彩虹集團(tuán)： 最終安全第一，技術(shù)管理 制度管理 文化管理（長治久安） 安全意識 第一個(gè)找到滅火器 澳大利亞礦業(yè)協(xié)會 ： mission： 創(chuàng)造一個(gè)沒有傷亡的礦業(yè)工業(yè) 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 65 6 安全文化手段 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022時(shí)間/ 年損失工作日傷亡事故率 次/20萬工時(shí)美鋁（ Alcoa） 700人工作一年初一次事故（需要看醫(yī)生獲第二天不能上班就是事故） 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 66 7. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （安全生產(chǎn)的組織保障） 1. 安全生產(chǎn)法要求的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 安全生產(chǎn)法 第十九條 礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品 的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位， 應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位， 從業(yè)人員超過三百人的 ，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營單位依照前款規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)許可證 規(guī)定五類單位：礦山、?；贰⒔ㄖ┕?、煙花爆竹、民爆 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 67 2。對單位工作人員的要求 負(fù)責(zé)人和安全人員 與所從事生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相應(yīng)的安全知識和管理能力 安全部門或主管部門考核（ 123號） 合格后才能任職 從業(yè)人員 充分的安全知識、操作技能、熟悉規(guī)程 接受本單位培訓(xùn)教育、合格 特種作業(yè)人員 (124號文 ) 年滿 18歲，身體健康，初中畢業(yè) 按照國家規(guī)定取得資格證書 7. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （安全生產(chǎn)的組織保障） 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 68 安全委員 會 ↓ ↓ 兼職 ↓ 兼職 ↓ 兼職 兼職程度逐漸增加 關(guān)注物理現(xiàn)場的工作量增加 安全理論與方法工作量減少 3。安全機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置形式 例 1 7. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （安全生產(chǎn)的組織保障） 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）安全工程系 69 包含 ↓ 兼職 2． 空 ↓ ↓ ↓ ↓ 直接關(guān)注負(fù)責(zé)范圍物