【總結】生產企業(yè)安全生產基礎管理培訓企業(yè)安全生產達標指導材料?示范文本內容:?1、責任制體系:負責人、分管負責人、安全管理員及崗位和職能科室的安全生產責任制?2、規(guī)章制度體系:工作例會制度、安全教育制度、安全生產獎懲制度、檢查和隱患整改制度、作業(yè)場所(放火、防爆、放毒、防塵)制度、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品管理制度、生產安全事故報告、
2025-01-09 11:54
【總結】河北工業(yè)大學管理學院現(xiàn)代企業(yè)管理2為什么學習管理?“我們是學技術的,我為什么要學管理?”管理起到了“放大器”的作用管理也是生產力管理是普遍存在的3生于七十年代的幾位精英了不起的陳天橋生于1973年;個人財富:56億元(家族財富:)年齡:32歲
2025-01-09 06:31
【總結】企業(yè)物流北京物資學院物流系1第七章企業(yè)倉儲管理?倉庫“是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱(GB/T18354_2022)。?企業(yè)對倉儲管理的要求已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉變。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉庫很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉儲管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企
2025-01-09 06:32
【總結】中國2023年上海世博會高級贊助商SeniorSponsorofExpo2023ShanghaiChina質量與安全管理部劉結友·北京識別管理風險落實主體責任24事故特征普遍性:人類生產生活過程總伴隨著危險隨機性:時間、地點、形式、程度不確定必然
2025-02-22 14:49
【總結】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設計除了基本薪資、津貼、加班補貼、獎金以及利潤分享、股票認購等直接薪酬,還包括保健計劃、非工作時間的付給,以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位、甚至動聽的頭銜。?內在薪酬?則包
2025-01-04 21:28
【總結】企業(yè)損益管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售收入預測?銷售收入是指企業(yè)在生產經營活動中由于銷售商品或產品、提供勞務等所得的收入。?基本業(yè)務收入?其他業(yè)務收入銷售收入預測?時間序列時間序列的編制原則?時間長短統(tǒng)一原則?總體范圍統(tǒng)一原則?計算方法統(tǒng)一原
2024-11-03 17:02
【總結】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?第一
2024-11-03 17:00
【總結】第6章企業(yè)儲存管理儲存概述倉庫作業(yè)管理企業(yè)倉儲管理決策企業(yè)庫存管理方法企業(yè)庫存控制策略通過學習本章的內容,你應該:?正確理解倉儲的功能及其作用?熟悉企業(yè)倉儲運作的主要方面?掌握企業(yè)倉儲決策的相關內容?掌握企業(yè)庫存控制的各種方法?了解現(xiàn)代企業(yè)庫存管理策略本章目標儲
2025-01-09 06:30
【總結】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標與內容現(xiàn)代供應商管理企業(yè)采購管理策略通過學習本章的內容,你應該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標和內容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應商管理理論5、掌握供應商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的采購管理策
2025-01-09 05:58
【總結】第三章??企業(yè)組織管理????????企業(yè)組織管理,對企業(yè)來說,是不可缺少的管理形式。內容提要:相關企業(yè)組織的含義、作用;確定組織的原則;企業(yè)管理組織的設計、企業(yè)組織的運轉;關于企業(yè)組織結構的六種形式,直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制
2025-01-09 12:05
【總結】第8章安全管理內容提要?本章從數(shù)據庫用戶管理、權限管理及資源限制管理幾個方面介紹Oracle數(shù)據庫的安全性策略。?數(shù)據庫的安全性是指保護數(shù)據庫以防止不合法的使用所造成的數(shù)據泄露、更改或破壞。Oracle作為一種大型的數(shù)據庫系統(tǒng),其安全問題更為突出。為此,Oracle數(shù)據庫一面要檢查用戶的合法性,只有合法的用
2025-01-05 00:30
【總結】2022/7/12安全管理2022萬科物業(yè)新動力培訓——1安全觀2安全管理業(yè)務3安全隊伍管理目錄王石董事長參加在北京組織的“磐石行動”發(fā)布會時,當時中國質量協(xié)會秘書長問及董事長,能給萬科品質打多少分?董事長回答為七十幾分,當秘書長問及是如何打分的時候,董事長答這是客戶對
2025-01-17 01:42
【總結】關注安全關愛生命?當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產方針安全第一預防為主綜合治理安全第一
2025-01-27 05:18
【總結】第九章企業(yè)危機管理學習目標理解危機管理對組織的重要性。掌握危機管理的原則。掌握危機管理的程序與方法。強生公司泰諾藥片中毒事件1982年秋季,在美國芝加哥地區(qū),有7人因服用強生公司的主導產品?泰諾?膠囊而死。事件發(fā)生后,人心惶惶,公司營業(yè)陷于停頓。面對緊急狀態(tài),公司當時的首席執(zhí)行官認為必須采取強有力的措
【總結】管理科學基礎(四)授課教師:許良2022年春季學期經濟管理學院工業(yè)工程系第一節(jié)營銷管理基礎一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)一)經濟全球化二)技術進步三)環(huán)保因素四)政策五)客戶強勢六)其他問題二、市場營銷一)市場營銷的含義個人和
2025-01-09 06:51