【總結(jié)】--物業(yè)服務(wù)部(安管)員工服務(wù)作業(yè)規(guī)程1.儀容儀表1)服飾著裝:a)上班時間必須穿工作服,工作服要整潔,無明顯污跡、折皺、紐扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;b)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個人衣物,制服外不顯露個人物品,服裝衣袋不裝過大過厚物品,袋內(nèi)物品不外露;
2024-08-16 10:02
【總結(jié)】戴德梁行創(chuàng)世紀(jì)廣場物業(yè)管理顧問建議書武漢世紀(jì)環(huán)球投資有限公司DTZ戴德梁行的使命DTZ戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè),并提供全球性的投資及商務(wù)方案。使命的核心是通過戴德梁行的團(tuán)隊精神、優(yōu)質(zhì)服務(wù),用創(chuàng)意和熱誠使目標(biāo)得以實現(xiàn)。序言
2025-06-27 14:27
【總結(jié)】裝修管理實施與控制技巧一、物業(yè)管理的意義Page2裝修管理的意義隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐,物業(yè)公司的日常管理重點將轉(zhuǎn)移到裝修管理中。裝修管理將使業(yè)主逐步認(rèn)識到物業(yè)公司的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息,從而認(rèn)識、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。同時也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主的家庭、收入、工作、興趣愛好、性格等等第
2025-01-12 21:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載文件目錄序號文件名稱文件編號頁碼1物業(yè)管理部人員架構(gòu)表DTZ-MK-PD-01-S2物業(yè)管理部崗位職責(zé)DTZ-MK-PD-02-S3處業(yè)主入伙流程圖DTZ-MK-PD-03-S4業(yè)主入伙通知書DTZ-MK-PD-04-
2024-09-11 05:08
【總結(jié)】物業(yè)管理樓宇交付物業(yè)管理知識培訓(xùn)2023物業(yè)管理之樓宇交付物業(yè)管理知識培訓(xùn)Page2ⅠⅡⅢⅣ樓宇交付之前的準(zhǔn)備進(jìn)行樓宇交付交樓后的工作注意點及討論樓宇交付培訓(xùn)內(nèi)容:Page3物業(yè)管理的超前介入組建物業(yè)管理公司及設(shè)置管理處物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
2025-03-08 00:35
【總結(jié)】目錄保安工作基本要求保安員儀容儀表管理規(guī)定保安員紀(jì)律保安員職業(yè)道德規(guī)范保安員權(quán)限保安部職責(zé)保安部主任職責(zé)保安領(lǐng)班職責(zé)保安員職責(zé)門崗崗位職責(zé)巡邏崗工作規(guī)范交接班制度保安員交接班工作規(guī)范對講機(jī)的配備、使用管理規(guī)定對講機(jī)用語規(guī)范警棍的使用管理規(guī)定保安
2024-11-10 23:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)金融與物業(yè)評估胡峰DTZ戴德梁行估價及顧問部董事DTZDTZPage1一、房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道二、物業(yè)評估三、案例四、公司介紹主要議題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),作為典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)對金融市場具有高度的依賴,而發(fā)展
2025-04-14 00:05
【總結(jié)】戴德梁行顧問物業(yè)主管如何有效執(zhí)行日常管理工作教材?物業(yè)管理的宗旨:?提高物業(yè)價值,保持良好的維修和保養(yǎng),而不會因日久失修殘破,提高物業(yè)投資的延續(xù)性和其使用價值。?建立有效率的管理,盡量降低成本。?提供不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及管理。?保持與業(yè)主、住戶、發(fā)展商、管委會、客戶及政府機(jī)構(gòu)的
【總結(jié)】物業(yè)管理知識培訓(xùn)《投訴處理》投訴處理之技巧一、對待住戶投訴應(yīng)持的基本態(tài)度真心誠意二、處理投訴的基本原則?真心誠意地幫助住戶解決問題?決不與住戶爭辯?不損害管理處的利益三.住戶投訴的類型
2025-01-12 21:55
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】Page0E網(wǎng)緊急事件及處理程序Page1E網(wǎng)前言應(yīng)急方案是根據(jù)大廈在各項情況下可能出現(xiàn)的重大問題所采取的應(yīng)急措施和處理方法。根據(jù)實際情況,周圍環(huán)境以及當(dāng)時的狀況,預(yù)測在危急情況下可能出現(xiàn)的重大問題而制定以下應(yīng)急方案,在處理應(yīng)急情況時,有關(guān)人員應(yīng)注意以下幾點:Page2E網(wǎng)什么是物業(yè)管理的緊急事件?1緊
【總結(jié)】戴德梁行邁科國際大廈物業(yè)管理處工程部運行制度房策網(wǎng)更多房地產(chǎn)資料免費下載1螃膄肆蒃裊羆蒞蒃薅蝿芁蒂蚇戴德梁行邁科國際大廈物業(yè)管理處工程部運行手冊
2024-09-08 14:12
【總結(jié)】序言首先,熱誠歡迎您加入物業(yè)管理公司員工的行列。本公司的宗旨是以科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為物業(yè)的發(fā)展商、業(yè)主及使用者提供國際級的專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗、知識及科技,提高物業(yè)之管理運作素質(zhì)及延長與物業(yè)相應(yīng)設(shè)備的壽命,并給公司帶來良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。為了使您能夠踏上專業(yè)成功之路,公司編寫了這本《員工手冊》旨在介紹本公司的各項規(guī)章制度,以及員工的權(quán)利和義務(wù),希望您能領(lǐng)會、熟
2024-08-05 16:21
【總結(jié)】蓀湖項目研究課題報告(簡化版)致:寧波蓀湖開發(fā)建設(shè)辦公室Page1第一階段工作內(nèi)容研究思路基礎(chǔ)分析結(jié)論項目功能發(fā)展方向分析不同功能方向可行性分析細(xì)分物業(yè)市場分析案例借鑒項目SWOT分析項目總體定位項目建議體量項目產(chǎn)品及經(jīng)營建議項目功能布局建議地塊區(qū)位分析地塊所屬區(qū)域城市功能分析地塊周邊產(chǎn)業(yè)分析地
2025-01-07 01:14
【總結(jié)】1前言此員工手冊乃專為戴德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司之物業(yè)管理之管理項目的正式員工而編定的。本公司保留隨時修改手冊內(nèi)容之權(quán)利,以便能適當(dāng)?shù)嘏浜瞎拘姓结樦淖儭J謨灾畠?nèi)容及往后之任何修改將不會剝奪雇員之權(quán)益或與中華人共和國勞動法有所抵觸。2第一章簡介戴
2024-10-20 10:49