夸克職業(yè)經(jīng)理人課程之項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2024-11-15 15:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ect management 31 Project management 32 Project management 33 第三章：項(xiàng)目執(zhí)行 Project management 34 Project management 35 Project management 36 項(xiàng)目啟動(dòng) Project management 37 Project management 38 控制步驟 1. 確定控制的標(biāo)準(zhǔn) 2. 建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 3. 測(cè)量實(shí)際的績(jī)效 4. 比較實(shí)際績(jī)效和詳細(xì)說(shuō)明的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 5. 確定不可接受的期望偏差 6. 確定這種偏差對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的期望沖擊 7. 調(diào)查糟糕績(jī)效的來(lái)源 8. 確定為了克服（或取消）觀測(cè)到的偏差所需要采取的適當(dāng)控制措施（使變異無(wú)效的措施） 9. 全力執(zhí)行控制措施 Project management 39 Project management 40 第四章：項(xiàng)目總結(jié) Project management 41 1. 項(xiàng)目回顧分析 2. 修改模型 3. 修正量化標(biāo)準(zhǔn) 4. 呈現(xiàn) 5. 歸檔 6. 數(shù)據(jù)庫(kù)建立 Project management 42 第五章：量化管理 Project management 43 1. 概念 量化管理是以數(shù)字為基礎(chǔ) ， 對(duì)關(guān)鍵的決策點(diǎn)及操作流程 ， 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式 。 ? 營(yíng)銷是一系列的決策所組成的 ? 決策決定了營(yíng)銷的結(jié)果 ? 量化每一個(gè)決策步驟，將會(huì)大大降低結(jié)果的 不可預(yù)知性，降低風(fēng)險(xiǎn)。 ? 量化的決策系統(tǒng) (DSS)可以保證成功 ? 量化的決策是企業(yè)正規(guī)化管理的基礎(chǔ) Project management 44 問(wèn)題的界定 ? 問(wèn)題 =決策方法 ? 問(wèn)題的概括與抽象化
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