【總結】海量免費下載資料,盡在CM/000910/SH-StraPlan(97GB)機密2021年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法海量免費下載資料,盡在1?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設計原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設計?兼并收購(M&A)流程概述?附錄海量免費下載資料,盡在
2025-05-11 14:34
【總結】精銳縱橫營銷顧問甘肅酒泉漢武酒業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告機密客戶:甘肅酒泉漢武酒業(yè)有限公司提交:精銳縱橫·漢武酒業(yè)·項目組提交時間:1前言?本次戰(zhàn)略規(guī)劃案,從服務方向看,項目組聚焦中高端價位產品及新模式的導入,幫助漢武酒業(yè)公司達成未來發(fā)展的目標——區(qū)域為王。并且對近期的營銷工作重點和服務內容做出規(guī)劃!?從區(qū)域市
2025-01-20 12:16
【總結】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃培訓第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經營戰(zhàn)略第四節(jié)市場營銷管理與市場營銷組合思考題一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃美國杰恩認為:企業(yè)戰(zhàn)略是指
2025-01-19 09:53
【總結】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協及機會,并結合集團內部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)略?
2025-02-07 00:36
【總結】中國啤酒業(yè)市場營銷報告經過近20年的競爭,中國啤酒業(yè)從“小國寡民”的“春秋時代”,進入到諸侯割據、群雄逐鹿的“戰(zhàn)國時代”。步入新世紀后,戰(zhàn)國紛爭的格局又逐漸演變成青啤、燕京、華潤“三強”鼎立的態(tài)勢。???1903年由英德商人合辦的“青島啤酒”,具有90多年的啤酒釀造歷史,主要致力于高檔啤酒的開發(fā)。選用峻山泉水釀造而成的“青島啤酒”,不僅在大陸擁有眾多的消費
2025-07-19 23:41
【總結】中國啤酒市場報告MARKETINGRESEARCH報告目錄?啤酒的定義和分類?啤酒的誕生和發(fā)展歷程?啤酒行業(yè)的現狀?產量?效益?突出現象廣州市達聞通用市場研究有限公司啤酒的定義和特點?以大麥芽為主要原料,以大米或玉米等淀粉物
2025-01-23 20:17
【總結】中國啤酒業(yè)2006主題報告1-局與破局 局,也就是中國啤酒業(yè)最真實的現狀?! ∷缤粔K塊石頭壘成的石堆。一塊塊石頭就是一個個啤酒企業(yè),大家都在拼命地占有石頭,并按照自己的意志布“局”。當這個“局”形成之后,大多數人以為這個“局”已經穩(wěn)固,其實有一些石頭是松動的,或者是聯結點,可能會導致“局”的變動。有些人看到了這些有潛力的“石頭”,就開始爭奪起來?! ≡谥袊【茦I(yè),
2025-03-26 23:12
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會的內容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃SCM010727BJ-strategicpl
2024-10-15 23:58
【總結】第七章市場營銷信息系統(tǒng)營銷信息系統(tǒng)的組成?信息收集系統(tǒng)——內部信息和外部信息?調研系統(tǒng)?分析系統(tǒng)營銷調研和營銷預測?調研?預測的統(tǒng)計方法——宏觀規(guī)律和微觀現象的關系第八章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?確定企業(yè)任務向自己問幾個問題。例如,我們是誰
2025-05-15 02:55
【總結】第三章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內容?營銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營銷戰(zhàn)略體系?企業(yè)使命和企業(yè)目標?企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位規(guī)劃?企業(yè)成長戰(zhàn)略第一節(jié)營銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營銷戰(zhàn)略體系?一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的涵義?二、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特征?三、營銷戰(zhàn)略的層次結構?四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基本程序一、企業(yè)市場營銷
2025-05-15 07:46
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個步驟現狀分析確定目標外部環(huán)境分析機遇和危機分析內部能力分析差距分析戰(zhàn)略設計戰(zhàn)略實施進展監(jiān)控目標分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標業(yè)務描述前1-2年經營
2025-02-21 12:40
【總結】——聯系華潤啤酒發(fā)展之路,---xyz,,大富豪啤酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,二、華潤啤酒在中國市場的品牌戰(zhàn)略,三、大富豪啤酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,一、90年代跨國啤酒公司在中國,20世紀80年代以來至90年代中期,中國...
2024-10-25 16:20
【總結】第六章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃『本章要點』?市場營銷戰(zhàn)略的作用?市場營銷戰(zhàn)略目標的內容?制定戰(zhàn)略目標的要求?市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的過程『引入案例』“鳳凰”退出“傻瓜”市場20世紀80年代末,一種來自境外的塑料殼全自動照相機(俗稱“傻瓜”相機),洪水般地涌入我國。大量走私相機的涌
2025-05-15 02:56
【總結】第三章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃主要內容:通過本章的學習,對企業(yè)的內外環(huán)境進行有效地把握,在紛繁多變的環(huán)境中發(fā)現機會,避開威脅,從而為企業(yè)的成功開辟道路制定。【教學重點】了解戰(zhàn)略的含義,企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點、作用,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略是指對于一個組
【總結】現代市場營銷——肖澗松第二章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第二章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?知識目標:?理解市場營銷戓略的概念、基本特征;?熟悉市場營銷戓略結構組成;?掌握市場營銷戓略規(guī)劃過程;?掌握市場營銷戓略管理的基本內容。
2025-05-01 00:47