啤酒業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程-資料下載頁
2024-10-19 13:48本頁面
【正文】 及預(yù)算 下年度經(jīng)營目標(biāo) 10 各事業(yè)部 執(zhí)行已確定的年度營銷計劃及投入方案，后接營銷戰(zhàn)略管理流程； 11 人力資源部 人力資源部每年年初根據(jù)營銷管理總部與各事業(yè)部就下年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的一致意見制作并與各事業(yè)部簽訂年度經(jīng)營責(zé)任書，并據(jù)此進(jìn)行考核； 經(jīng)營目標(biāo) 經(jīng)營責(zé)任目標(biāo) 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 七、信息集成職責(zé)規(guī)定： 營銷管理總部負(fù)責(zé)對本流程中所有信息整理、歸檔 八、相關(guān)制度文件： 暫無 九、流程控制點： 控制點一： 第 1環(huán)節(jié) 控制目的：及時了解計劃執(zhí)行情況、市場態(tài)勢 控制手段：營銷管理總部對各環(huán)節(jié)的時間記錄和控制 控制依據(jù)：暫無，建議建立相應(yīng)的管理制度。 控制點二： 第 6環(huán)節(jié) 控制目的：提高計劃與預(yù)算的準(zhǔn)確性 控制手段：溝通、平衡、執(zhí)行評估 控制依據(jù)：暫無，建議建立相應(yīng)的管理制度。 控制點三： 第 10環(huán)節(jié) 控制目的：提高計劃與預(yù)算的準(zhǔn)確性 控制手段：營銷管理總部對各環(huán)節(jié)的時間記錄和控制 控制依據(jù)：暫無，建議建立相應(yīng)的管理制度。
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