單位經營的基本理念(編輯修改稿)
2025-11-15 12:52 本頁面
【文章內容簡介】 必然是可能轉化的，當好的事情偶然發(fā)生時，我們需要也可以想辦法把它變成必然 ? 弄清楚偶然事件發(fā)生的條件是什么 ? 創(chuàng)造條件，復制偶然，至少提升偶然發(fā)生的機率 ?經營的任務，就是推動符合我們需要的 偶然向必然 的轉變 14 三、達成垂直成長 15 成長的兩種類型 ?中國整個壽險行業(yè)最大的問題是，很多公司只是簡單的橫向成長而不能夠垂直成長 ?橫向成長的典型體現是營業(yè)單位只 簡單追求人力規(guī)模 的擴大，而忽略每個業(yè)務員的個人成長，以及單位運作的專業(yè)水平 ?垂直成長是因 專業(yè)度提高 而帶來的個人或單位成長 ? 個人行銷模式形成和達成更高績效目標 ? 團隊基礎管理體系的建立和管理動作的不斷精致 16 ?職務的成長 ?收入的成長 ?技能（管理 /行銷）的成長 ?觀念的成長 ?知識的成長 個人垂直成長的標志 同步成長 職務成長與收入成長是技能、觀念、知識成長
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