企業(yè)物流系統(tǒng)培訓(xùn)講座(編輯修改稿)
2024-11-15 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期調(diào)整 五、生產(chǎn)物流控制原理 推進(jìn)型控制的特點(diǎn)是集中控制，每個(gè)階段物流活動(dòng)都要服務(wù)集中控制指令。 根據(jù)最終產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)，計(jì)算出最后工序的物流需求量，根據(jù)最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供應(yīng)要求。 六 、 材料需求計(jì)劃系統(tǒng) （ MRP） （ 1）獨(dú)立需求與相關(guān)需求 獨(dú)立需求：當(dāng)一個(gè)庫存項(xiàng)目的需求與其他庫存項(xiàng)目的需求無關(guān)時(shí)，稱為獨(dú)立需求。 相關(guān)需求：當(dāng)一個(gè)庫存項(xiàng)目的需求與其他庫存項(xiàng)目的需求直接相關(guān)時(shí)，稱為相關(guān)需求。 （ 2）時(shí)間分段與提前期 （ 3） MRP的基本功能 MRP的設(shè)計(jì)原則是適時(shí)物流原則，即在需要的時(shí)間，生產(chǎn)或采購需要的數(shù)量。 基本 MRP邏輯圖 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 MPS 物料需求計(jì)劃 MRP 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單 BOM 庫存信息 生產(chǎn)任務(wù)單 采購任務(wù)單 （主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃） （列出構(gòu)成成品或裝配件的所有部件 、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量要求） （現(xiàn)有庫存量 H、計(jì)劃收到量 P（ t）、已分配量 D（ t）、提前期 T） （ 1）批量問題 （ 2）庫存問題 （ 3）物流控制問題 （ 4）計(jì)劃期問題 （ 5）計(jì)劃的時(shí)間單位 七、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）方式 （ 1）適時(shí)適量生產(chǎn) （ 2）彈性作業(yè)人數(shù) （ 3）質(zhì)量保證 —— 看板管理 （ 1）看板的功能 ① 傳遞生產(chǎn) 、
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