[管理學(xué)]管理經(jīng)濟(jì)學(xué)_緒論(編輯修改稿)
2024-11-15 02:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)好，反而連自己的走法也忘掉了，只好爬著回燕國(guó)。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 【 案例 1—1】 邯鄲不學(xué)步 邯鄲鋼鐵公司提出了 “ 模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決制度，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，榮獲了國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，也吸引了不少企業(yè)前去參觀學(xué)習(xí)。針對(duì)一些企業(yè)把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在制度內(nèi)容上的 “ 邯鄲學(xué)步情況 。 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的一位領(lǐng)導(dǎo)指出，邯鋼經(jīng)驗(yàn)不僅是管理方法的創(chuàng)新，更是一種經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，要把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，使國(guó)有資產(chǎn)迅速增值。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 【 案例 1—1】 邯鄲不學(xué)步 東北制藥集團(tuán)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理粗放，成本居高不下， 1996年～ 1997年連續(xù)兩年虧損累計(jì)高達(dá) 。 1997年 9月以來(lái)，新領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行議改革內(nèi)部制度為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。使企業(yè)扭虧為盈，銷(xiāo)售、創(chuàng)匯、利潤(rùn)均呈兩位數(shù)大幅度增長(zhǎng)。榮獲了 2021年國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，更上一層樓。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 【 案例 1—1】 邯鄲不學(xué)步 東北制藥集團(tuán)實(shí)行改革內(nèi)部制度為主的經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的具體做法是： (1)改革舊的勞動(dòng)人事制度，建立優(yōu)勝劣汰的用人新機(jī)制 。 (2)改革僵化的分配制度，建立生產(chǎn)要素參與分配的新機(jī)制 。 (3)改革固封的產(chǎn)權(quán)制度，建立投資主體多元化的新機(jī)制。 (4)改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制。 東北制藥集團(tuán)網(wǎng)址： Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 基本概念 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念理解中應(yīng)注意的問(wèn)題： （ 2）綜合交叉 ≠簡(jiǎn)單相加 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅是有關(guān)經(jīng)濟(jì)理論與決策方法在數(shù)量上的相加，更表現(xiàn)為一種綜合交叉而形成的質(zhì)的升華，提煉，從而強(qiáng)化企業(yè)決策者在管理中的理性思考與理性創(chuàng)新。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 基本概念 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念理解中應(yīng)注意的問(wèn)題： 哲理知識(shí) 方法知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 抽象化 理性思考 為什么 why 具體化 理性創(chuàng)新 How 自己如何作 業(yè)務(wù)改進(jìn) 方法改進(jìn) 哲理改進(jìn) 案例：別人如何做 借鑒 指導(dǎo) 短路 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 基本概念 三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支柱 （一）建立經(jīng)濟(jì)模型 （二）邊際分析法 增量分析法是邊際分析法的變形，它有邊際分析法的優(yōu)點(diǎn)，又方便可行，十分實(shí)用。 （三）需求彈性理論 （四）關(guān)于市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本原理 （五）邊際收益遞減規(guī)律 （六）機(jī)會(huì)成本原理 （七）貨幣的時(shí)間價(jià)值 ，是指因放棄現(xiàn)在使用資金的機(jī)會(huì)，可以換取的按放棄時(shí)間的長(zhǎng)短計(jì)算的回報(bào)。它的最常用的表現(xiàn)形式是利息。 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 基本概念 第二節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo) 1經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)： 利潤(rùn)最大化 Managerial Economics 管理 工程 理論 計(jì)量 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo) ? 2 企業(yè)的目標(biāo) ? （ 1）企業(yè)的短期目標(biāo) 企業(yè)利害關(guān)系人： 投資人 債權(quán)人 政府 公眾 顧客 職工 企業(yè)短期目標(biāo) 是多樣的，是 一個(gè)多目標(biāo)的 組織。
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