[管理學(xué)]管理經(jīng)濟(jì)學(xué)_緒論-在線瀏覽
2024-12-06 02:05本頁(yè)面
【正文】 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 ?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別： 基本概念 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 研究對(duì)象 抽象的企業(yè) 現(xiàn)實(shí)的企業(yè) 對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè) 利潤(rùn)最大化 短期目標(biāo)多樣化長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化 對(duì)企業(yè)環(huán)境的假設(shè) 假設(shè)企業(yè)外部環(huán)境消息已知 企業(yè)消息，特別是環(huán)境消息不確定 研究目的 企業(yè)行為的一般規(guī)律 企業(yè)決策 Managerial Economics 社會(huì) 基本概念 總結(jié)： 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和數(shù)學(xué)分析工具相結(jié)合，在企業(yè)管理決策中的實(shí)際應(yīng)用。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以視為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)某些部分的應(yīng)用，以有助于管理者建立理性的決策思路，為管理者的管理決策提供分析框架。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 【 案例 1—1】 邯鄲不學(xué)步 “邯鄲學(xué)步 ” 是出自 《 莊子 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 【 案例 1—1】 邯鄲不學(xué)步 邯鄲鋼鐵公司提出了 “ 模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決制度，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，榮獲了國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，也吸引了不少企業(yè)前去參觀學(xué)習(xí)。 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的一位領(lǐng)導(dǎo)指出，邯鋼經(jīng)驗(yàn)不僅是管理方法的創(chuàng)新，更是一種經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，要把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，使國(guó)有資產(chǎn)迅速增值。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理粗放，成本居高不下， 1996年～ 1997年連續(xù)兩年虧損累計(jì)高達(dá) 。使企業(yè)扭虧為盈，銷售、創(chuàng)匯、利潤(rùn)均呈兩位數(shù)大幅度增長(zhǎng)。學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，更上一層樓。 (2)改革僵化的分配制度，建立生產(chǎn)要素參與分配的新機(jī)制 。 (4)改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 基本概念 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念理解中應(yīng)注意的問題： 哲理知識(shí) 方法知識(shí) 業(yè)務(wù)知識(shí) 抽象化 理性思考 為什么 why 具體化 理性創(chuàng)新 How 自己如何作 業(yè)務(wù)改進(jìn) 方法改進(jìn) 哲理改進(jìn) 案例：別人如何做 借鑒 指導(dǎo) 短路 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 基本概念 三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支柱 （一）建立經(jīng)濟(jì)模型 （二）邊際分析法 增量分析法是邊際分析法的變形，它有邊際分析法的優(yōu)點(diǎn)，又方便可行，十分實(shí)用。它的最常用的表現(xiàn)形式是利息。 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo) （ 2）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo) 企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大化。認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 企業(yè)利潤(rùn) 第三節(jié) 企業(yè)利潤(rùn) 一 、 會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 【 會(huì)計(jì)利潤(rùn) 】 =銷售收入 會(huì)計(jì)成本 【 會(huì)計(jì)成本 】 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開支 ， 也叫歷史成本 。 會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的 ， 是對(duì)過去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié) ， 報(bào)告企業(yè)的盈虧 。 機(jī)會(huì)成本是指資源用于次好用途時(shí)所能獲得的價(jià)值 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 0，說明資源用于本用途的價(jià)值高于其他用途，說明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說明本用途資源配置不合理。 3 設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期末可變賣價(jià)值之差。 5 機(jī)器如果原來生產(chǎn)產(chǎn)品 A，可獲得一筆利潤(rùn)收入，現(xiàn)用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機(jī)會(huì)成本，就是生產(chǎn)產(chǎn)品 A的利潤(rùn)收入。 7 使用目前市價(jià)購(gòu)進(jìn)的物料、雇傭的職工以及按照市場(chǎng)利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。 解： 甲 會(huì)計(jì)成本 =0；機(jī)會(huì)成
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