【摘要】1旅游管理專業(yè)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料一、填空題1、管理的性質(zhì):自然屬性社會(huì)屬性2、管理的基本職能:計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制3、管理舍得技能:技術(shù)技能概念技能人際技能4、管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制動(dòng)力機(jī)制:彈性機(jī)制反饋機(jī)制5、計(jì)劃的編制過程:估量機(jī)會(huì)確立目標(biāo)
2025-02-26 03:45
【摘要】彼得·戴蒙德戴爾·莫滕森克里斯托弗·皮薩里德斯2021年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?北京時(shí)間2021年10月11日晚19時(shí)(瑞典時(shí)間13時(shí)),瑞典皇家科學(xué)院諾貝爾獎(jiǎng)委員會(huì)宣布將2021年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予MIT的PeterDiamond,美國西北大學(xué)的Mottensen以及LSE的Pissar
2024-12-06 02:10
【摘要】西方經(jīng)濟(jì)學(xué)簡答題1,簡述貨幣的職能及各職能含義。答(1)價(jià)值尺度:即貨幣在衡量并表示商品價(jià)值大小時(shí),執(zhí)行價(jià)值尺度職能。貨幣執(zhí)行該職能時(shí),可以是觀念形態(tài)。(2)流通手段:即當(dāng)貨幣在商品交換中起媒介作用時(shí),執(zhí)行流通手段職能。貨幣的該職能也可以表示為商品交易的媒介。貨幣執(zhí)行該職能,必須是現(xiàn)實(shí)
2025-02-26 15:15
【摘要】在框架的一個(gè)注記在你面對客戶的時(shí)候,我們會(huì)讓你感到很有信心,你可以聽說明情況,并迅速放在一起的一個(gè)系統(tǒng),分析它的邏輯方式。作為一個(gè)顧問,第一重要的是你如何突破的問題,那么嘗試著解決它。我們希望你能夠?qū)ψ约赫f,―我做這幾例;我知道我能應(yīng)付它?!粋€(gè)框架可以指導(dǎo)你的智能詢問客戶,讓你把你的分析在一個(gè)連貫的方式,并讓你不適用于您的經(jīng)驗(yàn)情況指出如何這是一個(gè)更普遍
2024-11-13 15:14
【摘要】《學(xué)校管理學(xué)》模擬試題及答案《學(xué)校管理學(xué)》模擬試題(第1套)一、判斷題(15分,每題1分)答案 1、管理起源于工業(yè)時(shí)代?! ?、現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)主要問題,分析到最后,總是一個(gè)管理的問題。 3、因?yàn)樾iL是學(xué)校的法人代表,所以學(xué)校一切事務(wù)都必須由校長決定。 4、校園文化的構(gòu)成,包括制度文化、精神文化、物質(zhì)文化等部分
2024-07-30 03:13
【摘要】本文以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為理論摘要本文以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為理論基礎(chǔ),以我國企業(yè)并購實(shí)踐為基點(diǎn),以企業(yè)并購效應(yīng)為主線,把企業(yè)并購區(qū)別為橫向并購、縱向并購和混合并購三種方式,采用規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法,從企業(yè)和社會(huì)兩個(gè)層面對這三種并購方式的并購效應(yīng)分別進(jìn)行了論述,并進(jìn)一步對三種并購方式的綜合效應(yīng)進(jìn)行了分析。最后在對我國企業(yè)并購效應(yīng)現(xiàn)狀及其成因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)自
2024-08-02 02:10
【摘要】企業(yè)文化:從管理學(xué)走向經(jīng)濟(jì)學(xué)摘??要:關(guān)鍵詞:企業(yè)文化??激勵(lì)理論??經(jīng)濟(jì)分析對于管理學(xué)而言,企業(yè)文化是從實(shí)踐中觀察與總結(jié)而來的;對于經(jīng)濟(jì)學(xué)而言,研究企業(yè)文化則意味著需要打開企業(yè)這個(gè)“黑箱”,甚至要深入到企業(yè)家的“大腦”中探求其思維的規(guī)律。回顧企業(yè)文化這一現(xiàn)象從管理學(xué)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)的過程可以發(fā)現(xiàn),這既意味著組織激勵(lì)理論的擴(kuò)展
2025-06-02 22:00
【摘要】1目錄第1章管理概述............................................................................................................1第2章管理思想與管理理論...........................................
2024-11-17 12:15
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬試題及答案一.單項(xiàng)選擇(請從所給出的四個(gè)選項(xiàng)中,選擇一個(gè)正確答案的字母填入括號(hào)。每小題2分,共20分。)1.D;2.A;3.A;4.B;5.D;6.A;7.D;8.A;9.A;10.B 1.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!笔菑?qiáng)調(diào)( D?。┑闹匾?。 A.組織 B.預(yù)測 C.預(yù)防 D.計(jì)劃 2.理想的行政組織體系理論,是由馬克斯·韋伯提出來
2024-08-08 01:16
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱北京大學(xué)光華管理學(xué)院朱善利(2023年深圳MBA班)導(dǎo)言第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)及其研究范圍?一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與決策科學(xué)的分析工具考察某一組織如何最有效地達(dá)到自己的目標(biāo)?二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究的范圍?研究的范圍比較廣,
2025-03-22 11:50
【摘要】2021/11/101第三章生產(chǎn)理論及其在管理決策中的應(yīng)用?本章重點(diǎn)、難點(diǎn):?生產(chǎn)函數(shù)從理性思路上啟示我們:依靠各種要素投入量的合理組合才符合集約型發(fā)展的要求。?線性規(guī)劃模型啟示我們:要運(yùn)用科學(xué)管理方法提高對現(xiàn)有資源優(yōu)化配置的水平。?規(guī)模收益遞增(減)法則啟示我們:評價(jià)組織經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)把投入規(guī)模與產(chǎn)出收益作為一個(gè)有機(jī)整體加以考慮。
2024-12-06 02:05
【摘要】朱明工作室1.主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師,工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修工高級(jí)考評員4章生產(chǎn)函數(shù)朱明工作室2第四講生產(chǎn)決策理論(一)——投入要素的最優(yōu)組合問題3內(nèi)容提要生產(chǎn)函數(shù)投入要素的最佳組合規(guī)模
2024-12-06 01:43
【摘要】管理學(xué)模擬試題四一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共30分)1、許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其企業(yè)發(fā)展的初期采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所在地具有的最大優(yōu)點(diǎn)是:()A能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。 B加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。C每個(gè)下級(jí)能夠得到多人上級(jí)的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致?! 命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速
2025-03-07 07:18
【摘要】2013專升本經(jīng)管學(xué)模擬試卷(一)文都專升本教研組的老師為廣大升本學(xué)子整理匯編的,希望大家在2015年升本考試中可以考個(gè)好成績。一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共60分。在每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,用鉛筆把答題卡上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。)?,屬于一般環(huán)境中最活躍、變化最快的環(huán)境要素是()?
2024-09-15 00:00
【摘要】管理學(xué)模擬卷五一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分)1.評價(jià)管理活動(dòng)的基本依據(jù)是(a)A.組織的目標(biāo);;;2.從傳統(tǒng)管理者的定義角度來看,以下哪類人屬于管理者的范疇(b)A.高級(jí)成本會(huì)計(jì)師 B.大公司的財(cái)務(wù)主管C.高級(jí)化驗(yàn)師D.高級(jí)經(jīng)濟(jì)師3.被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是(d); ; ; ·歐文4.不屬于組織行為學(xué)的理論的是(d); ; ;
2025-05-13 03:12