【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2007屆春季研究生論文答辯安排根據(jù)《西南大學(xué)2007屆研究生畢業(yè)暨學(xué)位授予工作》的研究生部通知要求,現(xiàn)將我院2007屆春季學(xué)期研究生論文答辯有關(guān)事項(xiàng)及安排通知如下,請(qǐng)本屆畢業(yè)的研究生及導(dǎo)師提前做好答辯的準(zhǔn)備工作1.答辯委員會(huì)(小組)組成研究生論文答辯委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)答辯小組)分別按碩士、博士?jī)蓚€(gè)層次組織:今年博士組成1個(gè)答辯小組,碩士專(zhuān)業(yè)組成10個(gè)答辯小組(名單附
2025-06-06 00:20
【摘要】第六章要素價(jià)格與收入分配第一節(jié)要素市場(chǎng)需求和供給第一節(jié)要素市場(chǎng)需求和供給第一節(jié)要素市場(chǎng)需求和供給一、要素市場(chǎng)的特征(
2025-04-11 13:31
【摘要】公共經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院制度匯編二零一零年四月1上海金融學(xué)院公共經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院前言為了整合資源,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革,學(xué)校于2021年1月組建了公共經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。為
2025-03-27 13:09
【摘要】《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》駱品亮博士(復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院)3/28/20231Schedule?SectionI:PreliminariesDemandTheory?SectionII:ProductionCostOfProduction?SectionIII:TheoryOfMarketStructure
2025-02-27 01:47
【摘要】第十一章定價(jià)策略●第一節(jié)影響定價(jià)的因素●第二節(jié)定價(jià)的一般方法●第三節(jié)定價(jià)的基本策略●第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo)●明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素?!裰獣远▋r(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)的主要方法?!駥W(xué)會(huì)靈活運(yùn)用定價(jià)策略?!駥W(xué)會(huì)正確使用價(jià)格調(diào)整手段
2025-03-13 17:20
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter1營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基礎(chǔ)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心觀念是什么??營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的主要任務(wù)是什么??何謂營(yíng)銷(xiāo)觀念,它與其他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有何不同??營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在不同行業(yè)、非營(yíng)利組織和在不同國(guó)家里所起的作用是什么?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-04-11 22:28
【摘要】哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國(guó)際商法主講人:陳偉教授第一章導(dǎo)論第一節(jié)國(guó)際商法的概念和淵源一、國(guó)際商法的概念是調(diào)整國(guó)際商事交易和商事組織的各種關(guān)系的法律規(guī)范的關(guān)系。國(guó)際是指“跨越國(guó)界”國(guó)際商法又稱(chēng)跨越國(guó)界的商法?國(guó)際商法既不同于國(guó)際經(jīng)濟(jì)法,也不同于國(guó)際
2025-04-01 14:20
【摘要】江西財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2009—2010學(xué)年第一學(xué)期2006級(jí)課程表班級(jí):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1班人數(shù):39時(shí)間星期一二三四五上午1公關(guān)關(guān)系學(xué)占佳2115稅法伍云峰2209網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)陸宇海2402申論張慶勝2415234下午
2025-06-05 03:34
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第12頁(yè)共12頁(yè) 專(zhuān)業(yè)介紹 會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,面向企事業(yè)單位生產(chǎn)、管...
2025-01-17 03:37
【摘要】《管理溝通》上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院上海交通大學(xué)昂立進(jìn)修學(xué)院MiNi-MBA工商管理研修班《管理溝通》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?課程介紹:上海仁毅信息科技有限公司
2024-10-21 13:48
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱北京大學(xué)光華管理學(xué)院朱善利(2023年深圳MBA班)導(dǎo)言第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)及其研究范圍?一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與決策科學(xué)的分析工具考察某一組織如何最有效地達(dá)到自己的目標(biāo)?二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究的范圍?研究的范圍比較廣,
2025-03-22 11:50
【摘要】專(zhuān)業(yè)介紹會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,面向企事業(yè)單位生產(chǎn)、管理和服務(wù)第一線,具有從事會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表編制和軟件應(yīng)用等方面知識(shí)和技能,具備會(huì)計(jì)職業(yè)操守、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)技能型、應(yīng)用型會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才。專(zhuān)業(yè)核心能力會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析能力專(zhuān)業(yè)核心課程與主要實(shí)踐環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)法、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政與金融、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
2025-05-27 03:57
【摘要】第八章中央銀行第一節(jié)中央銀行的產(chǎn)生及類(lèi)型第二節(jié)中央銀行的性質(zhì)與職能第三節(jié)中央銀行體制下的支付清算制度第一節(jié)中央銀行的產(chǎn)生及類(lèi)型西北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中央銀行建立的必要性?銀行券統(tǒng)一發(fā)行之所必要:?建立全國(guó)統(tǒng)一的清算機(jī)構(gòu)之所必要;?在經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展過(guò)程中為商業(yè)銀行提供最后流動(dòng)性
2025-03-01 11:11
【摘要】技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)大慶石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一章概述一、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及二者之間的關(guān)系(1)技術(shù)廣義:技術(shù)包括勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)者的操作技能和經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)的工藝方法等。大家知道,勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者是構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力的基本要素,從這
2024-12-01 20:37
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院口號(hào) 篇一:2020大學(xué)迎新標(biāo)語(yǔ) 2020大學(xué)迎新標(biāo)語(yǔ) 圖 1、展開(kāi)理想翅膀,鍛就國(guó)家棟梁2、新年新...
2025-01-17 03:54