[管理學(xué)]管理經(jīng)濟(jì)學(xué)_緒論-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 Managerial Economics 經(jīng)濟(jì) 社會(huì) 管理 醫(yī)學(xué) 工程 …. 生活 計(jì)量 有關(guān)要求 課堂要求： 尊重他人，不打擾其他學(xué)生聽(tīng)講 案例分析既要暢所欲言，又傾聽(tīng)他人意見(jiàn) 考試題型： Managerial Economics 經(jīng)濟(jì) 社會(huì) 管理 醫(yī)學(xué) 工程 …. 生活 計(jì)量 教材資料 指定教材 吳德慶編 ： 《 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 ， 中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999 參考書籍 任何一本 《 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 均可。 Managerial Economics 社會(huì) 什么是管理？ 基本概念 ▼ 規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制組織成員的行為表現(xiàn)，善用各種組織資源，以達(dá)到組織預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以視為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)某些部分的應(yīng)用，以有助于管理者建立理性的決策思路，為管理者的管理決策提供分析框架。 Managerial Economics 社會(huì) 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 【 案例 1—1】 邯鄲不學(xué)步 邯鄲鋼鐵公司提出了 “ 模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決制度，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，榮獲了國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，也吸引了不少企業(yè)前去參觀學(xué)習(xí)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理粗放，成本居高不下， 1996年～ 1997年連續(xù)兩年虧損累計(jì)高達(dá) 。學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，更上一層樓。 (4)改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制。它的最常用的表現(xiàn)形式是利息。認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。 會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的 ， 是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié) ， 報(bào)告企業(yè)的盈虧 。 3 設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期末可變賣價(jià)值之差。 7 使用目前市價(jià)購(gòu)進(jìn)的物料、雇傭的職工以及按照市場(chǎng)利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 企業(yè)利潤(rùn) 例、甲自己當(dāng)經(jīng)理管理工廠，不拿工資，但如果他到其他單位上班，每月可得 1200工資。 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 企業(yè)利潤(rùn) 四、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) =銷售收入 機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本即當(dāng)資源不用于本用途，而用于其他用途（準(zhǔn)確的說(shuō)，是其他用途中最好的用途）時(shí)的價(jià)值（收入）。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是決策的基礎(chǔ)。 【 內(nèi)含成本又叫隱性成本 】 非實(shí)際的支出 ，在會(huì)計(jì)賬上未表現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)支 ， 它等于機(jī)會(huì)成本和外顯成本的差額 機(jī)會(huì)成本 =內(nèi)含成本 +外顯成本 【 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 】 =銷售收入 機(jī)會(huì)成本 =銷售收入 （隱性成本 +顯性成本） Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計(jì)量 企業(yè)利潤(rùn) 例 方案 1：機(jī)器甲原來(lái)閑置，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 B，所花人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi) 200元（假定折舊費(fèi)與機(jī)器甲期初期末殘值的差額相等） . 方案 2：機(jī)器乙原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 A，利潤(rùn)收入200元。 50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計(jì)只值 44000元，經(jīng)理在別處工資年收入 15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同事業(yè)可獲年收入 4000元，問(wèn)是否應(yīng)投資？ Managerial Economics 管理 工程 理論 計(jì)量 企業(yè)利潤(rùn) 解： 全部機(jī)會(huì)成本 =售貨機(jī)會(huì)成本 +售貨員機(jī)會(huì)成本 +折舊機(jī)會(huì)成本 +經(jīng)理機(jī)會(huì)成本 +資金機(jī)會(huì)成本 =130000+20210+（ 5000044000） +15000+4000=175000元 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) =銷售收入 全部機(jī)會(huì)成本 =165000175000=10000元 所以，方案不可行！ 謝謝大家！ Managerial Economics
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1