【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能2020年5月2職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)能力要求?樹立心態(tài)積極?明確發(fā)展目標(biāo)?時(shí)間與計(jì)劃管理?雙贏思維?設(shè)身處地的溝通技巧?團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?全面的自我發(fā)展3什么是積極心態(tài)??心理學(xué)對(duì)于積極心態(tài)的解釋??積極心態(tài)與消極心態(tài)的不同行為表現(xiàn).4
2025-08-07 19:14
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-08-15 23:56
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理本講重點(diǎn):1、職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身2、作為經(jīng)營(yíng)者替身的四項(xiàng)準(zhǔn)則3、常見的誤區(qū)職業(yè)經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)者的替身作用:實(shí)現(xiàn)不同的分工,實(shí)現(xiàn)管理的專業(yè)性,大大提高了整個(gè)組織的效能和生產(chǎn)力。代表公司作為經(jīng)營(yíng)者替身的“四項(xiàng)準(zhǔn)則”實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值經(jīng)
2024-10-18 22:51
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-10 10:25
【總結(jié)】1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練講師:時(shí)間:2023年2月14日2中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)3中層
2025-02-09 19:20
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 00:43
【總結(jié)】Page1當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人Page2目錄?引言:如何理解“當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人”??一、正心?二、勤學(xué)?三、敏行?四、善眾?五、善斷Page3引言:如何理解當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人??一、成功職業(yè)經(jīng)理人的核心價(jià)值觀:勤勉、績(jī)優(yōu)(職業(yè)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任)廉正、
2025-01-04 11:11
2025-04-18 23:59
2025-04-14 11:31
【總結(jié)】Projectmanagement項(xiàng)目管理夸克職業(yè)經(jīng)理人課程之一QuatechChinaBusinessValueProvider!夸克中國(guó)企業(yè)顧問公司王磊Projectmanagement2個(gè)人介紹-王磊?91年清華大學(xué)生物系畢業(yè),雙學(xué)位學(xué)士?寶潔中國(guó)公司5
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人管理技巧案例:國(guó)內(nèi)某機(jī)構(gòu)在兩位部門經(jīng)理中挑選副總時(shí),將部門經(jīng)理A送到邊遠(yuǎn)分公司做總經(jīng)理,將部門經(jīng)理B送去管理倉(cāng)庫。在這場(chǎng)考試中,兩位經(jīng)理的表現(xiàn)如下:部門經(jīng)理A:心里非常難受,整天牢騷滿腹;部門經(jīng)理B:心里也很難受,但全
2025-07-23 14:45
【總結(jié)】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營(yíng)講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實(shí)戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號(hào)召力是每個(gè)領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會(huì)讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個(gè)人魅力訓(xùn)練動(dòng)物會(huì)選擇王者,人類社會(huì)也需要領(lǐng)袖。孩子們會(huì)選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-03-26 03:30
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 00:44
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-
2025-07-01 00:21
【總結(jié)】2職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能之一3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動(dòng)當(dāng)中,他們幾乎沒有時(shí)間靜下來思考,因?yàn)樗麄児ぷ鹘?jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動(dòng)少于9分鐘。4角色認(rèn)知——三個(gè)維度?作為上司的職業(yè)經(jīng)理?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?作為同事的職業(yè)經(jīng)理5作為下
2025-08-16 00:20