管理信息化：物流和看板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法，必須樹(shù)立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)，才能使低成本生產(chǎn)變成可能。

2025-05-22 14:23

函數(shù)舉例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】函數(shù)應(yīng)用舉例(1)BCDAEO?例1如圖，有一塊半徑為R的半圓形鋼板，計(jì)劃剪裁成等腰梯形ABCD的形狀，它的下底AB是⊙O的直徑，上底CD的端點(diǎn)在圓周上．寫(xiě)出這個(gè)梯形周長(zhǎng)y和腰長(zhǎng)x間的函數(shù)式，并求出它的定義域。練習(xí)：一矩形木塊長(zhǎng)4分米，寬3分米，加工后，長(zhǎng)和寬

2024-11-06 17:18

[精選]現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理目視管理目視管理

2025-02-19 12:05

現(xiàn)場(chǎng)管理之-看板管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理之--看板管理管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一?！　」芾砜窗迨枪芾砜梢暬囊环N表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠

2025-04-08 00:41

[精選]目視管理與看板-ppt55-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)“五感”（視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)）來(lái)感知事物的。其中，最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此，在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。

2025-01-08 07:11

[精選]看板管理培訓(xùn)課件(ppt74頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】看板管理-分享“只有不斷改進(jìn)，我們才有希望。但是公司有多少員工在本職崗位上在改進(jìn)，有多少人在研究還能再改進(jìn)?！?任正非1一.前言20世紀(jì)初，日本豐田汽車公司準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT)應(yīng)運(yùn)而生?？窗骞芾砭褪菍?shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)最重要的途徑和方法。

2025-01-18 14:54

[精選]看板管理培訓(xùn)課件(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO3看板管理本章要點(diǎn)典型生產(chǎn)方式看板概念、類型和功能工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板信號(hào)看板外協(xié)領(lǐng)取看板看板使用問(wèn)題特殊看板典型生產(chǎn)方式一、推式生產(chǎn)推式生產(chǎn)原理：各車間或各工序均按計(jì)劃生產(chǎn)零部件，將實(shí)際完成情況反饋到生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)，并將加工完的零部件送

2025-01-18 06:19

應(yīng)用舉例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】應(yīng)用舉例第三課時(shí)問(wèn)題提出，有哪兩種類型？分別測(cè)量哪些數(shù)據(jù)？一個(gè)可到達(dá)點(diǎn)與一個(gè)不可到達(dá)點(diǎn)之間的距離；兩個(gè)不可到達(dá)點(diǎn)之間的距離.基線長(zhǎng)和張角.，對(duì)角的測(cè)量有哪幾種類型？在實(shí)際問(wèn)題中如何選擇？仰角、俯角或方位角.在地面測(cè)仰角，在空中測(cè)俯角，在行進(jìn)中測(cè)方位角.，是反映實(shí)

2024-07-28 01:36

[精選]制造中心_車間看板管理ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造中心-看板管理CONTENTS目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候，只生產(chǎn)必需的數(shù)量，以減少庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低成本。看板管理是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)

2025-03-01 05:54

[精選]看板管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實(shí)務(wù)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標(biāo)?理解什么是看板管理，看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用?學(xué)會(huì)在您的公司中實(shí)施看板管理?對(duì)公司的看板管理體系進(jìn)行評(píng)估，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB

2025-01-18 15:24

精益生產(chǎn)3～看板管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢（工程）公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn)：為了對(duì)應(yīng)需求變化，提高經(jīng)營(yíng)效率，只在需要的時(shí)候，生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)

2025-01-11 19:43

[精選]部門(mén)管理看板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目視化信息看板管理作成：包硯輝2023年3月概要1、什么是看板目視化管理看已表示的文字、圖案、數(shù)據(jù)、色彩就知道什么基準(zhǔn)該進(jìn)行怎樣的行動(dòng)的一目了然的管理2、目的使管理項(xiàng)目的異常和變化一目了然，用視覺(jué)化（標(biāo)記）、透明化讓誰(shuí)都可以知道正常和異常，能迅速發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理3、管理POINT

2025-03-08 10:26

[精選]看板管理_制造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/6制造中心-看板管理Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候，只生產(chǎn)必需的數(shù)量，以

2025-01-18 06:19

物流與看板管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法，必須樹(shù)立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)，才能使低成本生產(chǎn)變成可能。

2025-01-07 22:30

[精選]03、看板管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第三章看板管理第三章目錄?1、典型生產(chǎn)方式?2、看板概念、類型和功能?3、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板?4、信號(hào)看板?5、外協(xié)領(lǐng)取看板?6、特殊看板?7、看板使用問(wèn)題第一節(jié)典型生產(chǎn)方式

2025-01-04 08:01

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