看板管理講義(編輯修改稿)
2025-02-05 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 rt標簽 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 31 箱式看板的 Milkrun管理 ? 起源于沃爾瑪?shù)呐Ｄ膛渌? ? 結合了周轉箱管理 ? 特別適合中短距離周轉箱式的送貨 ? 受周轉箱規(guī)格限制 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 32 箱式看板 Milkrun典型應用 ? 短距離周轉箱式材料配送 ? 桶裝引用水的配送 ? 桶裝液化氣的供應 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 33 看板的種類和用途 電子看板（ EDI） 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 34 看板的種類和用途 電子看板的特點 ? 能夠實現(xiàn)信息的遠程傳遞 ? 能夠傳遞大量的數(shù)據(jù) ? 能夠實現(xiàn) ASN功能 ? 能夠自動記錄 ? 信息是閉環(huán)傳遞 ? 需要大量的信息管理成本 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 35 電子看板的典型應用 ? 汽車總裝廠的原材料訂單系統(tǒng) ? 大型集團公司原材料訂單系統(tǒng) 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 36 看板的種類和用途 其他看板之 1 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 37 看板的種類和用途 其他看板之 2 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 38 看板的種類和用途 其他看板之 3 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 39 看板的使用方法 確認臨界狀態(tài) 確認標準操作流程 確認信息主題 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 40 看板的使用方法 傳遞何種信息 作業(yè)指令： 生產(chǎn)任務 采購訂單 發(fā)貨任務 庫存信息 生產(chǎn)狀況 …… 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 傳遞信息： 關鍵指標 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 41 看板的使用方法 確定臨界點 作業(yè)指令： 傳遞信息： 正常工作區(qū) 過渡區(qū) 異常工作區(qū) 目標值 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 42 看板的使用方法 確定流程規(guī)范： 需方操作流程規(guī)范 供方操作流程規(guī)范 Max Delivery Qty = Max Kanban Qty – OH Qty Min Delivery Qty = Min Kanban Qty – OH Qty 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 43 Unit3：看板的實施 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 44 實施前提 – 需求方 ? 穩(wěn)定的或者可以預測的需求 ? 提供看板量 ? 程序標準化 ? 準時維護數(shù)據(jù) 看板管理是一種拉動式管理，良好的需方計劃是實施看板管理的先決條件！ 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 45 實施前提 – 供方 ? 供貨能力必須不低于需方的需求 ? 產(chǎn)品質量可控 ? 運輸周期穩(wěn)定可控 ? 合適的包裝方案 看板管理是一種自動化的體系，看板管理的實施效果主要取決于供方對看板的貫徹！ 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 46 實施前提 – 案例 1 K公司是中石化一家位于克拉瑪依的潤滑油制造廠，為蘇州某家大型外資企業(yè) E供應商，周需求量約為 4500加侖， E希望其所有的本地供應商全部采用看板管理，請問對于 K企業(yè)，適宜采用看板管理嗎？ 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 47 實施前提 – 案例 2 A公司是一家小型私有企業(yè)，位于合肥，為蘇州某家大型外資企業(yè) E提供耐磨片，其原材料全部來自寶鋼的特種鋼材， E希望其所有的本地供應商全部采用看板管理，請問對于 A企業(yè)，適宜采用看板管理嗎？ 智聯(lián)培訓 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 KANBAN 48 計算看板的數(shù)量 看板
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