看板管理詳細(xì)概述(編輯修改稿)
2025-02-05 06:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 cardsProduction Kanban生產(chǎn)看板Replenishment KANBAN 補(bǔ)充看板? Replenishment Kanban: Replenishment kanban is used to pull raw material, purchased and manufactured ponents to the point of use of manufacturing and assembly processes.? 補(bǔ)充看板： 補(bǔ)充看板用來(lái)拉動(dòng)原材料， 采購(gòu)件以及制造和裝配所需的零件。PARTNAMEQUANPROCESS5OF7C0087PISTON RING200MACHMG3ASSEMBLY L4LOCWhat are we replenishment 能補(bǔ)充什么？– Raw Material– Components Manufactured Procured– Finished Goods– 原材料– 零件 制造件 采購(gòu)件– 成品Where can you pull from? 從哪里補(bǔ)充？– Operation upstream – Kanban – Cell– Supermarkets– Supplier External Internal– 作業(yè)上游– 看板– 生產(chǎn)線– 超市– 供應(yīng)商 外部 內(nèi)部Water Beetles 水蜘蛛? Benefits: Eliminate the work of operators choosing parts Line delay and progress bee visiblel Tools: Pushcarts Picking listl 作用 : 消除操作員取料的工作 生產(chǎn)線延誤以及流程可視l 工具： 手推車 取料單No. ofKanbans=DailyDemand XOrderCycle+ LeadTime(SafetyTime+ )Container CapacityTransitTime+看板數(shù)量 = 日需求量 X 訂單周期 + 交付周期( 安全時(shí)間+ ) 容器容量運(yùn)輸時(shí)間+Kanban formula 看板計(jì)算公式Definition of order cycle 訂單周期的定義Definition: Lot size in days of Supply (., 5 days)。 consider setup, availability of tooling, distance, handling.定義 : 以供貨天數(shù)表示的批量大小。（例如 5天）；考慮作業(yè)準(zhǔn)備， 工具 /模具的可利用率，距離，處理。This work center processes 16 different parts. 這個(gè)加工單元生產(chǎn) 16種不同的零件What is the average Order Cycle ? 平均的訂單周期是多少？4 Hrs. （ 4小時(shí)）Setups are 30 minutes per
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