【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ?/span>
2025-02-12 21:01
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2025-02-12 21:15
【總結(jié)】5S管理篇-5S的基本概念●整理(SEIRI)要用與不要用的物品,明顯的加以區(qū)分;不要用及不急用的物品,撤離作業(yè)場所。●整頓(SEITON)把要用的物品存放于固定的場所,各就各位區(qū)分管理,以便于使用時不需尋找,即可迅速取用?!袂鍜撸⊿EISO)把工作場所灰塵、油污加以清理,保持無垃圾、無污染之工作環(huán)境?!袂鍧?/span>
2025-02-12 13:45
【總結(jié)】2023/3/31Mail:制造中心-看板管理IE:王強Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在
2025-03-12 18:37
【總結(jié)】馬龍縣天恒工業(yè)有限公司制造分廠管理看板整頓制造分廠管理看板6S推進點檢教育龍虎榜降本增效每天進步一點點制造分廠管理彭謝陸安質(zhì)產(chǎn)方針目標(biāo)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進度生料工段燒成工段破碎生料
2025-01-23 18:52
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO;LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺
2025-01-09 02:21
【總結(jié)】制造業(yè)及發(fā)展東北石油大學(xué)機械科學(xué)與工程學(xué)院楊松山2023/4/21中南大學(xué)第1章制造業(yè)?制造業(yè)是指對原材料(采掘業(yè)的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品)進行加工或再加工,以及對零部件裝配工業(yè)的總稱;?制造業(yè)一般有消費品制造業(yè)、輕工業(yè)品制造業(yè)和重工業(yè)品型制造業(yè)、民用產(chǎn)品制造業(yè)和軍工產(chǎn)品制造業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)之分;?工業(yè)化發(fā)達國家大約1/4的
2025-02-08 09:14
【總結(jié)】車間培訓(xùn)江西天驕建材有限公司2023年11月天驕管道車間培訓(xùn)?目錄?一、前言?二、計量器具?三、原材料認識?四、幾種管材質(zhì)量要求?五、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決辦法天驕管道車間培訓(xùn)一、前言公司至成立以來,所引進設(shè)備依次到貨,進入了邊調(diào)試邊生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。由
2025-03-09 11:26
【總結(jié)】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】XX家私生產(chǎn)部培訓(xùn)6S管理6S是一種文化,一種求追細節(jié),工作嚴(yán)謹(jǐn)認真的良好態(tài)度,長時間的堅持養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣,并由此展開全員的一種自主管理的工作行為,繼而傳承和發(fā)揚!6S是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計劃中的事情堅決做好的態(tài)度。工作場所的整潔是任何工作的基礎(chǔ)
2025-01-08 13:19
【總結(jié)】5S管理篇-5S的基本概念●整理(SEIRI)要用與不要用的物品,明顯的加以區(qū)分;不要用及不急用的物品,撤離作業(yè)場所?!裾D(SEITON)把要用的物品存放于固定的場所,各就各位區(qū)分管理,以便于使用時不需尋找,即可迅速取用?!袂鍜撸⊿EISO)把工作場所灰塵、油污加以清理,保持無垃圾、無污染之工作環(huán)境?!袂鍧?/span>
2025-02-12 13:16
【總結(jié)】專題(一)物流成本要素與成本計算目錄?壹.什麼是物流成本?1?貳.物流中心基本觀念5?參.物流中心的現(xiàn)況9?肆
2025-01-06 05:09
2025-03-01 13:51
【總結(jié)】磷銨車間化工121一車間簡介二原理三產(chǎn)品簡介四原理五工藝流程目錄一、車間簡介磷銨車間于1991年建成生產(chǎn)使用,車間主要產(chǎn)品為磷酸一銨和磷酸二銨,影響車間安全生產(chǎn)的因素主要為粉塵多、噪聲大。二、原料98%硫
2025-01-08 07:46
【總結(jié)】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-01-07 22:43